Optimisation De Plan De Maintenance

des ateliers 11 Ressources humaines 12 La problématique : Définir le projet 13 Cahier des charges 13 Chapitre 2:Etude de la disponibilité des machines 15 Disponibilité actuelle des machines de l’atelier d’injection 15 Calcul des indicateurs de la maintenance 17 Le MTBF: Mean Time Between Failure 18 Le MTTR: Mean Time to Repair 19 Taux de disponibilité 20 Conclusion 21 Chapitre 3 :Etude AMDEC 22 Présentation de l’étude 23 Définition 22 Méthodologie 22 Application de l’étude AMDEC 25 Décomposition matérielle

Rapport de stage Optimisation de la Chaine de Production Encadré par : Préparé par : Monsieur SAYEH Sami FATIH Ayoub (CMPI) 1 Rapport de stage MAFODER Remerciements Le présent travail n’aurait pu voir le jour sans la collaboration d’un nombre de personnes auxquelles je tiens à exprimer, dans ces lignes, mes remerciements les plus sincères: Je remercie, en premier lieu, mon encadrant Monsieur SAYEH Sami, sans qui je n’aurai bénéficié du stage au sein de la société MAFODER. J’adresse aussi

d’ensemble de l’analyse d’un projet de développement agricole • TD1 1 I. Introduction générale • I.1. Objectifs du cours • I.2. Motivation du cours • I.3. L’analyse financière et économique des projets: questions, approches, et enjeux • I.4. Plan et organisation du cours • I.5. Examen 2 I.1. Objectifs du cours • L’AFEPA propose des méthodes pour vérifier: – L’intérêt du projet pour les agriculteurs – L’intérêt du projet pour la société dans son ensemble • Objectifs théoriques:

| L’INNOVATION LA RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT EN GESTION DE PRODUCTION | RAPPORT : | | | Plan : Introduction : I. La gestion de production : 1. Définition : 2. Evolution historique de la gestion de production : * 1ére ère : la révolution industrielle : l’émergence de la production organisée : * 2éme ère : l’OST : la logique de la rationalisation de production : * 3éme ère : développement de l’efficacité * 4éme ère : le contexte de la nouvelle économie

Classique Feuille de style et plan du mémoire de master Christophe Benavent n° carte étudiant UFR Segmi – Departement Gestion Table des matières Université Paris Ouest 1 Master 2 MOI Classique 1 Feuille de style et plan du mémoire de master 1 Christophe Benavent 1 n° carte étudiant 1 UFR Segmi – Departement Gestion 1 1. Introduction 4 1.1. Définition de la problématique 4 1.2. Les objectifs 4 1.3. L'annonce du plan 4 2. Le cadre d'analyse 5 2.1

Diagnostic de la maintenance Mesure de performance et interprétation par Daniel DIEBOLT Ingénieur de l’École centrale de Nantes Consultant senior expert en Maintenance Industrielle Directeur de BJConsulting 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Que faut-il mesurer ? .............................................................................. Comment pondérer l’interprétation des mesures effectuées ? ..............................................................................................

qui m’a montré ce jour. A la fin de mon stage de fin d’étude je Tiens à exprimer mes sincères remerciements à toutes l’équipe de la Direction Technique de Orange Mali plus particulièrement aux agents de la division QSO (Qualité de Service et Optimisation) pour leurs conseils et leurs conseils et leurs aide qu’ils n’ont cessé de m’apporter au long de la réalisation de mon projet. Je tiens à remercier également tous le corps Professorales et administratif de IGA et de UHP pour leur soutien

veiller à leur respect. 3- Sa structure : [pic] Figure 6 : Organigramme de la direction achats et logistique. La DAL est donc aujourd’hui structurée autour de 4 pôles : ➢ Pôle produits et services industriels ➢ pôle maintenance et investissements ➢ pôle transport et logistique ➢ pôle approvisionnement, achat hors production, méthodes et outils sous la responsabilité. 4- Ses actions : La réorganisation répondait à deux objectifs majeurs : Mettre

PERSONNEL DE L’ENSEIGNEMENT .......................................................................................................... 133 PROJET 17 : OPTIMISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES .............................................. 142 PROJET 18 : PARACHEVEMENT DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA DECENTRALISATION ET DE LA DECONCENTRATION ET OPTIMISATION DE L’ORGANISATION DU MINISTERE .......................................... 156 PROJET 19 : PLANIFICATION ET GESTION DU SYSTEME D’EDUCATION ET DE FORMATION

cas de synthèse Elaboration et présentation d’un Plan d’Action Commercial Analyse et gestion de portefeuille, plan d’action commercial, présentation devant un Comité de Direction CAHIER DES CHARGES Finalité du travail demandé : Elaborer la préconisation d’une stratégie et d’un plan d’action commercial pour une entreprise. Objectifs : Ce travail va vous permettre de savoir rédiger de façon professionnelle les objectifs à atteindre dans un Plan d’Action Commercial.Il s’agit également de définir