Optimisation De Plan De Maintenance

INTRODUCTION 30 30 Heinrich Nicolas PFE 2011 5 4.2. LE DOSSIER DE CONSULTATION 4.3. ANALYSE DU DOSSIER 4.4. VISITE SUR SITE 4.5. CHIFFRAGE ET OPTIMISATION 4.5.1. Le bureau d’études techniques du maître d’œuvre 4.5.2. Conception du devis 4.5.2.1. 4.5.2.2. 4.5.2.3. 4.5.2.4. Introduction Consultation fournisseur Vérification et optimisation du DPGF Réception et analyse des offres fournisseurs 30 31 31 32 32 32 32 33 33 34 4.6. REDACTION DU DOSSIER DE REPONSE 4.6.1. Les pièces de candidature:

prodiguées sur un produit lui aussi spécifique pour traverser les 3 grandes phases de management de tout activité industrielle : l'activité de résolution de problème propre à la gestion du cycle de vie du produit et allant notamment du concept jusqu'au plan de définition détaillé et du développement au lancement en série; l'activité de management de l'information allant de la prise de commande, la planification détaillée jusqu'à la livraison; et l'activité de transformation depuis la matière première

Raphaël MAURIN Institut universitaire de technologie de Grenoble Département Réseaux et Télécommunications Année universitaire 2011-2012 2ème année de DUT Rapport de stage de fin de DUT Du 10 avril au 15 juin 2012 Maintenance informatique et réseaux Enseignant tuteur : M. Bruno Despinasse Maitre de stage : M. Christophe Cordel HUTCHINSON SNC Département FIT® Profilés BP 17 38430 Moirans http://www.hutchinsonfit.com/FIT/ IUT1 de Grenoble BP67, 150 rue de la papeterie Domaine universitaire 38402

répond à leurs exigences au niveau des RH, de l’IT et de leurs activités principales. L'amélioration de l'efficacité de la fonction ressources humaines est l’un des chantiers cruciaux des DRH pour affronter les difficultés liées à cette crise > optimisation de leur système d’information RH et, pour 49 %, d’une mutualisation de certaines activités La loi Fillon avec le nouveau calcul des cotisations retraite, la réforme de la formation professionnelle avec la mise en place du DIF (droit individuel

prodiguées sur un produit lui aussi spécifique pour traverser les 3 grandes phases de management de tout activité industrielle : l'activité de résolution de problème propre à la gestion du cycle de vie du produit et allant notamment du concept jusqu'au plan de définition détaillé et du développement au lancement en série; l'activité de management de l'information allant de la prise de commande, la planification détaillée jusqu'à la livraison; et l'activité de transformation depuis la matière première

DFCG……………………………………………………………………………….12 3) Organigramme de la DFCG…………………………….……………………………….…………14 4) Rôle des départements et services de la DFCG……………………………………………………14 Chapitre 4 : Les Missions du stage …………………………………………………………………..23 Partie 2 : Optimisation des frais généraux de l’ONCF………………………………………………..24 Chapitre 1 : Présentation des frais généraux………………………………………………………….24 1) Définition des frais généraux………………………………………………………………………24 2) Typologie des frais généraux …………………………………………………………………...

non conformes à leurs indicateurs habituels. La MOE peut détecter un traitement informatique qui a échoué (alimentation de données ayant planté, fichier manquant dans un répertoire, traitement informatique en échec …). Dans le pire des cas, un Plan de secours correspondant le plus souvent à un retour vers l’ancien système est prévu. Heureusement, cela n’arrive quasiment jamais. Après la phase de bascule, une assistance est mise en place pour répondre aux questions des utilisateurs, et corriger

Actions BTS Actions compta / gestion * Création ou mise à jour du plan comptable de l’entreprise (informatiser la compta ou mettre à jour le système existant, changement de logiciel comptable) * Planifier et formaliser les travaux comptables (échéanciers et procédures pour saisie comptable, paye, déclarations fiscales et sociales, suivi des règlements…) * Etablir et vérifier les documents commerciaux * Informatiser la gestion commerciale ou mettre à jour le système existant *

informatiques, on utilise fréquemment le terme "outsourcing" pour désigner l’outsourcing de systèmes d’information (ou infogérance). Les grands métiers couverts par l’infogérance (outsourcing de système d’information) sont les suivants : tierce maintenance applicative (ou infogérance applicative), infogérance de production, infogérance de parc (bureautique), infogérance d’infrastructure distribuée (téléphonie, réseaux, moyens périphériques…), hébergement, help desk, infogérance globale : on parle

1 Année Universitaire 2022/2021 Rapport de stage Stage d’initiation Effectuer à : Technicentre de Maintenance Kenitra - ONCF Réalisé par : Anouar ELHARDA Filière : Génie Electrique et informatique industriel Encadré par : M. JEBILO Samir 2 Année Universitaire 2022/2021 Sommaire : Remerciements…………………………………………………………………………………………………4 Introduction générale……………………………………………………………………………………….5 ONCF………………………………………………………………………………………………………………..6 A. Qu’est que l’ONCF……………………………………………………………………………