Optimisation

rôle premier du responsable d’une fonction support comme les services généraux est celui d’un « optimiseur » : • optimisation de la ressource immobilière par la recherche du meilleur rendement possible des surfaces utilisées • optimisation de la gestion technique des bâtiments grâce notamment à une juste définition de la prescription concernant la maintenance des équipements ; • optimisation des coûts de manière générale en mettant en œuvre et en faisant vivre des outils de gestion (tableaux de bord

servir d ’un guide pédagogique dans le cadre d ’un plan de formation. Objectifs Nomenclature 18  Contexte Notions de base  Le manuel de procédure offre un cadre d ’amélioration continu des méthodes de travail, – – – – Optimisation en terme de coût et de temps ; Accélération de l ’information ; Intégration des tâches ; fiabilisation de l ’information Objectifs Nomenclature 19  Contexte  Le manuel de procédures permet de fournir aux partenaires externes

du matériaux, méthode de fabrication Cherchent fabricants les plus compétitifs Demeyer : vend à tout les distributeur du moment : fly, but, conforama, alinéa Vendre à prix bas. Optimisation des lignes de production course sans fin chronométré en permanence  sinon baisse productivité, compétitivité, optimisation poussé à son max Guerre au gaspillage : veut proposer un nouveaux meubles deux fois plus vite qu’on fournisseur chinois Qualité matière première : limite à ne pas franchir, franchit

d’adresses. Optimisation PC : 1h • Suppression des logiciels malveillants (vers ou logiciels espions) SUPPLÉMENTAIRE • Optimisation et sécurisation PC, élimination des virus • Nettoyage du disque dur, nettoyage et optimisation de l’espace disque. FAITES DES ÉCONOMIES ! Vous hésitez entre 2 prestations ? Nous vous proposons 39€ d’économie si 2 prestations se font successivement le même jour. Exemple : Si vous désirez une installation du kit CPL ½h et une optimisation du PC 1h, le

• Globalisation des marchés • Fusion/acquisition • Evolution des technologies Pressions internes : • Réduction des coûts et rentabilité • Optimisation, rationalisation et développement de la performance (processus, sous-traitance, régime fiscal, nouvelles technologies…) • Mise en cohérences du modèle RH sur le modèle business Bref historique

la mise en place d’un dispositif efficace et performant. DU RISQUE A l’OPPORTUNITE Les difficultés en matière de recouvrement sont générées à partir de dysfonctionnements liés à quatre axes directeurs. La maîtrise de ces axes permet une optimisation certaine du dispositif de recouvrement quelque soit l’organisation ou la nature d’activité de l’entreprise. Chaque axe présenté convient d’être analysé puis ajusté si nécessaire. En parallèle, un pilotage efficace des 4 axes est nécessaire pour

6e Conférence Francophone de MOdélisation et SIMulation - MOSIM’06 - du 3 au 5 avril 2006 – Rabat- Maroc « Modélisation, Optimisation et Simulation des Systèmes : Défis et Opportunités ». UN MODÈLE DÉCISIONNEL POUR L'ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE DU PROCESSUS LOGISTIQUE : APPLICATION A UNE UNITÉ DE CONSULTATION AMBULATOIRE D'UNE SUPPLY CHAIN HOSPITALIÈRE M.COMELLI, P.FENIES, N.TCHERNEV LIMOS UMR CNRS 6158 IUP Management et Gestion des Entreprises Université d'Auvergne Campus des Cézeaux 63 177

HQE SCI Celios Tertiaire et santé Conditionnement d’air, chauffage et climatisation des locaux 03 04 05 Diagnostic énergie d’un site industriel pour cibler les actions prioritaires EADS Astrium Construction aéronautique / navale Optimisation d’une centrale de traitement d’air d’un bâtiment de santé Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine Tertiaire et santé Récupération de chaleur sur air extrait dans l’industrie pharmaceutique Sanofi Winthrop Industrie Chimie et Pharmacie Démarches

mobile de l’entreprise avait augmenté. Après étude des causes de cette augmentation, j’ai cherché diverses solutions pour réduire cette facture. Ces solutions ont des avantages certains mais aussi quelques inconvénients, les voici : * Optimisation des abonnements (mutualisation, facturation à la seconde, obtention de remises sur abonnement longues durées, souscription d’options diverses). Nous pourrons faire des abonnements groupés permettant de transférer les minutes non utilisés par certains

matrices,…) - RCR - 2010 - Philippe HENRY Gestion des achats Segmentation des marchés fournisseurs : Chiffre d’affaires, pour optimiser les lieux d’économies Spécificités des marchés fournisseurs (concurrence forte, interchangeabilité, optimisation de prix, minimisation des stocks, souplesse des appro…) Importance du produit / service acheté dans la chaîne de valeur et la stratégie de l’entreprise - RCR - 2010 - Philippe HENRY 5 Gestion de Production - Achats Afpa - 2010