Optimiser Les Ressources Technologiques

stratégique repose sur : Une analyse de la firme : l’analyse technologique permet d’identifier les compétences spécifiques de la firme et son potentiel d’innovation. L’analyse organisationnelle met en lumière son potentiel de ressources (ressources humaines, financières, organisationnelles) et sa capacité d’adaptation. Une analyse de l’environnement de la firme : Elle comprend l’observation de son macro-environnement (facteurs technologiques, juridiques, politiques, économiques, sociaux…) et de son

PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES PARTIE 1 : FINALISER ET DECIDER 1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER (26 HEURES) 1.1 Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer

1/14 Proposition de Cas CEJM . Thème 3. Comment l’entreprise organise-t-elle ses ressources ? A de Gramont Thème 3. L’organisation de l’activité de l’entreprise. Question de management : Comment l’entreprise organise-t-elle ses ressources ? Compétences Savoirs associés Compétence 1 : Caractériser les styles de Management  Les styles de management  Les différents niveaux de management  Les processus de l’entreprise  La responsabilité éthique, sociale

financières sont dans une base de données, les chiffres de ventes dans une autre, et ainsi de suite, il est difficile et peu commode de collaborer et d'accéder aux informations à partir de zones géographiques et de processus métier différents. Pour optimiser leur efficacité, les entreprises doivent relier de façon transparente tous leurs processus métier et stocker l'ensemble de leurs informations dans un nombre minimum de bases de données. (une seule étant l'idéal) Conservez toutes vos informations

Classe de BTS – partie 1 : finaliser et décider 1. entreprendre et diriger (26 heures) 1-1. Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion

recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur mesure Caractérisation de ce système d’après Woodward : Le grand intérêt des travaux de Woodward a été de montrer qu'il n'y avait pas de structure qui soit la meilleure pour toutes les organisations, puisque cette structure dépend de la technologie employée. 2. Relevez les éléments du dispositif de veille technologique utilisés par Véloc. Ce dispositif vous paraît-il

distance est une technique de formation reposant sur la mise à disposition de contenus pédagogiques via un support électronique. En effet, c‘est une manière d’utiliser les nouvelles technologies multimédias de l’Internet afin d’une part, accéder aux ressources et services et d’autre part, échanger et collaborer à distance à travers une plateforme dédiée. De part sa nature, cette nouvelle forme de formation a connu un fort succès à ses débuts, notamment avec la démocratisation d’internet. Toutefois

système d’information, le manager doit diriger et gérer l’entreprise rationnellement, c’est à dire : organiser ses activités, fixer ses objectifs, bâtir des stratégies pour accroitre la rentabilité de l’entreprise, doit optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles technologique et financière dont dispose l’entreprise : Cela se fait en plusieurs étapes : 1. Structurer ou restructurer l’entreprise 2. Coordonner 3. Animer et motiver les équipes 4. Contrôler 2. Les compétences managériale

4 MOBILISER LES RESSOURCES 4.2 OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES ET LA CONNAISSANCE CH 1 L’organisation de la production |QUESTIONS SUR LES RESSOURCES NOTIONNELLES |QUESTIONS SUR LE CAS | | |CARTBOX | |

collaboration Les ressources Selon le modèle Innostic4 « pour innover l’entreprise doit disposer de différentes ressources physiques, technologiques, humaines, financières, informationnelles et sociales ». Au Canada, les 7 grandes banques possèdent 5943 succursales alors que le réseau Desjardins possède 1294 centres de services, 48 centres financiers aux entreprises et 2652 guichets automatiques. Au Québec, Desjardins est l’institution financière la plus accessible. Au niveau technologique, sous la responsabilité