Opérations Arbitrage Couverture Spéculation Gestion Portefeuille

travers un accroissement conséquent des actifs islamiques sous gestion est tributaire de deux grands piliers : d’une part la pérennisation de la solidité financière des banques islamiques et d’autre part leur capacité d’attraction commerciale au-delà de leurs marchés domestiques. L’édification de ces deux piliers passe inéluctablement par une modernisation de leur offre et l’efficience de leurs mécanismes de gouvernance et de gestion des risques. Ainsi une nouvelle ère d’innovation d’instruments

structuré financier Titre de créance négociable Le cours boursier Cours boursier Tendance (économie) Indice boursier Fluctuation du cours des actions La gestion d'actifs Gestion d'actifs Actualisation Évaluation d'entreprise Évaluation d'action Gestion du risque La finance comportementale Finance comportementale Spéculation Analyse technique Bulle (économie) Krach 92 93 97 101 103 Références Sources et contributeurs de l’article Source des images, licences et contributeurs 108

l'environnement financier………………. : 2 Partie 2 : Les valeurs mobilières émises par les sociétés : 31 Partie 3 : Les produits dérivés émis par Euronext : 57 Partie 4 : Les produits dérivés émis par les établissements financiers .: 74 Partie 5 : La couverture des risques…………………………………………..: 82 Partie 1 : Présentation générale de l'environnement financier Plan de la Partie : I. Introduction générale & Le système bancaire A. Les établissements de crédit B. Les activités bancaires C. Le SEBC

pour le prêter aux emprunteurs ultimes. Avec l’évolution aujourd’hui, ou la libéralisation des marchés financiers, leurs décloisonnement, on a une intermédiation de marché basée sur la mise en commun de l’épargne et une diversification active de portefeuille. Ex. : Un épargnant achète une Sicav Un épargnant achète un contrat d'assurance vie qui sera investit Pour évaluer la part de la finance directe et indirecte, on utilise comme mesure le taux d’intermédiation qui est censé mesurer la part des financements

afin de partager leurs connaissances et leurs expériences pratiques : Jean-Marie LASSAC, Trésorier de Paris et Marie-Laure BARUT, Opératrice Repo chez BNP Paribas. Philippe MONGARS, Responsable des interventions change et Repo à la Direction des Opération de Marché de la Banque de France. Pierre GUILLEMIN, Chef Back Office Titres et Cyril LOUCHTCHAY, Chef de Desk Collateral Management, Michel CARIGANO et Guilhem SAVRY, traders Repo GC chez Ixis CIB. Bruno DOUVRY, Attaché de presse, Catherine VIGUIER

ENCYCLOPEDIE DE COMPTABILITE, CONTROLE DE GESTION ET AUDIT (SOUS LA DIRECTION DE BERNARD COLASSE), EDITIONS ECONOMICA, MARS 2009, P. 308 A 320. COMPTABILITÉ DES INSTRUMENTS FINANCIERS Robert OBERT Durant les trois premiers quarts du XXème siècle, l'innovation sur les marchés financiers en France, comme à l'étranger, a été relativement limitée. Tous les produits échangés faisaient l'objet d'une réglementation très stricte. Mais les années 1970 furent marquées par un bouleversement de l'ordre économique

Gestion de portefeuille obligataire 1 Introduction générale La finance est un hyperonyme qui désigne l'étude de la manière dont les individus, les entreprises et les organisations acquièrent des ressources monétaires et les emploient de façon optimale. Elle repose sur trois piliers qui font d’elle une science prospective : La valeur de l’argent dans le temps, l’évaluation des actifs et la gestion des risques. Le volet de cette discipline qui a connu la plus grande avancée durant le siècle

GESTION DE PORTEFEUILLE UNE APPROCHE QUANTITATIVE Pierre Clauss ESSEC - Filière Finance Cnam - Master 2 Gestion de Capitaux 2 OBJECTIF DE L’ENSEIGNEMENT Ce cours de 25h est composé de 10 séances de 2h30 dont 4 séances de cours magistral, 5 séances d’atelier sur des projets en groupe, et pour finir 1 séance de bilan des projets et d’évaluation via un quiz. Ce cours de Gestion de Portefeuille a pour objectif de donner les clés pour comprendre et assimiler les outils quantitatifs d’aide à

................................................................... 15 C. L’allocation et la gestion des risques................................................................ 15 D. La liquidité des valeurs mobiliéres à long terme.............................................. 15 E. Le transfert d’information par les prix ............................................................. 16 F. La gestion du problème des incitations............................................................. 16 1

pratique 54 Chapitre 1 : Les trackers au cœur de diverses stratégies d’investissement 54 Section 1 : Une stratégie de diversification 54 Section 2 : Une stratégie de « cœur satellite » 58 Section 3 : Une stratégie de couverture 62 Section 4 : Les autres stratégies 66 Chapitre 2 : Les trackers dans l’allocation stratégique et tactique : Un choix judicieux ? 70 Section 1 : La théorie de l’efficience des marchés :