Opérations Arbitrage Couverture Spéculation Gestion Portefeuille

contrôle du secteur financier devient de plus en plus délicat dans la mesure où il doit assurer un meilleur arbitrage entre l'efficacité, la neutralité et la sécurité. En effet, le système financier opère dans un secteur concurrentiel où la prise de risque est un élément essentiel de l'activité. De ce fait, le contrôle ne doit être ni trop contraignant pour ne pas peser sur la gestion des institutions financières, ni trop laxiste pour éviter que ces institutions ne prennent de risques démesurés

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieur de Commerce GESTION DE LA TRESORERIE BANCAIRE : Identification et mesure des risques de liquidité et de prix Cas (BEA) Mémoire de fin d’étude en vue l’obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières Elaboré par : M. Abdelhalim Guerchouche (finance) M. Omar Ould Abed (finance) Période et lieu de stage: 02/03/2008

réductrice du marché financier 2. Complexité de l’application de la taxe Tobin : 2-1 Au niveau technique 2-2 Au niveau politique : 2-3 Les enjeux de l’utilisation des fonds collectés 3. Risques encourus : 3.1 Hausse des coûts des opérations 3.2 Une aggravation des crises Conclusion Bibliographie Webographie INTRODUCTION La « taxe Tobin » fait aujourd'hui l'objet d'un intérêt particulier de la part des médias et de nombreux responsables politiques. L'idée de "jeter

marché des changes. Section 3 : Les risques du marché. Section 4 : Les instruments du marché. Chapitre 3 : comptabilisation des opérations dans une salle de marché des changes. Section 5 : Les principes comptables régissant les activités de marché. Section 6 : Comptabilisation des opérations. Conclusion de la première partie. Deuxième partie : Audit des opérations exécutées dans une salle de marché des changes. Chapitre 1 : Objectifs et approche d’audit. Section 7 : Objectifs d’audit

les vendeurs, de recevoir les revenus d'un prêt à l'entité de référence sans avoir à engager les capitaux correspondant aux montant du prêt. On retrouve là la même dynamique que celle déjà vue sur les transactions à terme : des professionnels en couverture d'actifs d'un côté, et de l'autre des spéculateurs intéressés par le risque sans engager de capitaux. Les credit default swaps (CDS) ont notamment permis le transfert massif de risques de crédit détenus par des banques d'investissement vers d'autres

Ecole Centrale de Lille / NF Marchés financiers 2007-08 26/09/2007 10:23:00 NF Marchés Financiers Poly BACHELET R. 97, "Organisation et gestion des risques en salle des marchés financiers : appareil, marché, réseau", doctorat en sciences de gestion, Université Paris-IX Dauphine, décembre 97 - Chapitre 1 "Qu'est-ce qu'une salle des marchés ?" - Chapitre 5 "Les salles des marchés en tant qu'objet d'étude" - Chapitre 7 "Méthodologie et protocole de recherche" (résumé et plan). Pour approfondir

Economiques et Sociales. Rabat- Agdal Deuxième année du deuxième cycle de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr LAHBOUSS Mohammed pour son appui

Sociales. Rabat- Agdal Deuxième année du deuxième cycle de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr LAHBOUSS Mohammed pour son appui

d’emploi, gestion des candidatures en ligne Développer une partie « contact », permettant d’aider à situer géographiquement l’entreprise, à guider les clients vers les bonnes personnes à contacter (par mail ou téléphone) 5 Organisation Pour les clients de l’IPECA Permettre aux clients de l’IPECA d’accéder à leurs informations en ligne, grâce à un compte personnel : o Pour les entreprises clientes de l’IPECA (les adhérents) :  Gestion globale du compte de l’entreprise  Gestion des comptes

1 Economie financière et gestion de portefeuille 2ème licence Formateur : Monsieur de Posson Année académique : 2005-2006 2 TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES .......................................................................................................2 AVERTISSEMENT .................................................................................................................7 PERSPECTIVE HISTORIQUE..............................................................