Organigramme Banque De Casablanca

1997–2001 : Nouveau positionnement stratégique de la CNCA (banque rurale de proximité avec une nouvelle identité visuelle) : ❖ Mise en place des directions de réseau décentralisées. ❖ Plan d’entreprise Oufok 2003 lancé en 1999 : une nouvelle stratégie visant principalement à mettre à niveau l’institution et à engager les actions de redressement de sa situation financière et ce, dans le cadre d’un positionnement rénové en tant que banque rurale généraliste de proximité, agissant en partenaire actif

..........................................................56 4. Trésorerie.......................................................................................................57 a. Banques : Recettes....................................................................................59 b. Banque : Dépenses....................................................................................60 c. Caisse...................................................................................

par : Mlle Kenza MOURADI Encadré par :M EDAKIR Sommaire I. Présentation Générale 3 1. Fiche technique 3 2. Les chiffres clés 3 4. Politique de recrutement 5 5. Stratégie et qualité 5 6. Politique Resource humaine 5 7. Organigramme de la BMCI Fès succursale 6 II. Le service Relation clientèle 9 1. Les comptes bancaires 9 2. Les cartes bancaires 11 3. Les crédits 17 III. Service engagement 19 1. Crédit par caisse 19 2. Crédit par signature 20 Bibliographie

EXE 1 : 2010/2011 [pic] Rapport de stage [pic] Attijariwafa Bank : Siège du boulevard Hassan 2, Casablanca Période du stage : du 23 mai au 30 juin 2011 REMERCIEMENTS : Je tiens tout particulièrement à remercier Mr Waquasse, directeur des ressources humaines, Mr Alaoui, directeur de la BMF ainsi que

Sommaire : Remerciements ……………………………………………………………1 Introduction ………………………………………………………………3 I. Présentation de l’entreprise………………………………………..4 1. Présentation et rôle du fiduciaire…..………………………………………… 4 2. Fiche technique…………………..……………………………………………5 3. Organigramme………………..………………………………………………..6 4. Développement de l’organigramme …………………………...……………...7 II. Le déroulement du stage………………………………………......8 1. Présentation du service comptable…………………………….…….…8 2. Les documents de base………………………………………………...9 3. Le

Introduction …………………………………………………………………. 2 Présentation de l'ONCF: Historique et Environnement ……………………………………. 5 Fiche Signalétique ……………….……………………………………. 7 Restructuration de l’ONCF …………………………………………. 8 Organigramme de l'ONCF ………………………………………….. 13 Carte réseau ………………………………………………………………… 14 L’ONCF en chiffre ………………………………………………………… 15 Stratégies & Performances ………………………………………….. 17 Actualités de l'ONCF ……………………………………………….…….. 19 Conclusion ……………

SOMMAIRE 1 introduction ………………………………………………………………………………………… 1.1 Présentation du CIH………………………………………………………………………………….. 1.2 Fiche signalétique …………………………………………………………………………………….. 1.3 Historique………………………………………………………………………………………………. 1.4 Organigramme…………………………………………………………………………………………… 2 Déroulement de stage…………………………………………………………………………….. Présentation de la mission ………………………………………………………………………………….. a) ANALYSES ET COMMENTAIRES …. b) REPERAGE DES PROBLEMES…………………………………………………

à travers la signature du contrat d’application de la région du Grand Casablanca ; • Mise en exploitation des 1ères zones logistiques dans le cadre de la stratégie, dans la région de Zenata à Casablanca ; Lancement par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le 24 avril 2012 des travaux de construction de la section maritime de la liaison routière entre le port de Casablanca et la zone logistique de Zenata. de Casablanca et la zone logistique de Zenata. Avec un coût totalisant 700 millions de

leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank

2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc  1-4 Les activités bancaires  1-5 Rôle de la banque dans le développement économique  II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique  2) L’organigramme général du Crédit du Maroc