Organigramme Carrefour

l’assortiment du produit de vente (produits Carrefour) la marque de gamme : uniquement déclinée sous une ligne de produits (Reflets de France – Carrefour) la marque caution de distributeur (marque « qualité Carrefour ») marque d’enseigne qui se porte caution d’une qualité (Selection Carrefour pour le vin) 2. Les marques réservées Sont des marques où le nom de l’enseigne n’apparaît pas. Exemple : la marque Repère de Leclerc, Reflets de France pour Carrefour III. Les fonctions de la marque La

Je réalise cette formation avec l’enseigne Carrefour Market. Carrefour Market, une histoire.... Pour redynamiser son enseigne de supermarché en forte perte de marché, Carrefour (numéro 2 mondial) à investit 200 millions d'euros entre 2008 et 2009 et faire ainsi le transfert de Champion à Carrefour Market. A cela s'ajoute un budget de Un bref historique : 67 millions d'euros en communication, soit une hausse de 1959 Création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey 21%

I) LES CARACTERISTIQUES DE CARREFOUR SAINTE-SUZANNE Son offre  Carrefour Sainte-Suzanne offre un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) Les produits frais La zone « marché » (fruits et légumes) Le bazar lourd (électroménager) Le bazar léger Le textile Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits

groupe et l’entreprise * Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry (grossiste) et les magasins de proximité. * Carrefour city Situé en centre-ville, Carrefour City est le magasin solution destiné à

Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux) SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise

Quelles ont été les stratégies déployées par de grands distributeurs, comme Carrefour et Wal-Mart, pour faire face à la crise globale ? Justifiez votre réponse par des exemples. Avec la crise, les consommateurs ont modifié leur comportement. Ils ont délaissé les grands hypermarchés, trop tentants, pour privilégier les petits magasins. La consommation a baissé, surtout pour les dépenses non-alimentaires. Les distributeurs ont donc massivement dû revoir leurs modèles de vente. Dans cette optique

Chine 3 novembre 2011 Carrefour Chine a inauguré trois nouveaux hypermarchés. En savoir plus Chiffre d'affaires 3ème trimestre 2011 13 octobre 2011 Stabilité des ventes au troisième trimestre dans un environnement plus difficile CA TTC 2011 9 mois : 67,4Md€, +1,9% à taux de changes courants, +2,2% à taux de changes constants - 0,1% en comparable, hors essence, ajustées de l’effet calendaire CA TTC T3 2011 : 22,8 Md€, + 0,3% à taux de changes courants, + 1,6% à taux de changes constants

Management stratégique CARREFOUR Introduction • « Carrefour à la croisée des chemins », chapitre 10, Stratégique, 8ème édition • • • • Entreprise fondée en 1959 1er supermarché ouvert en 1960 1er hypermarché mondial au sud de Paris en 1963 Internationalisation dès 1970  Pionnier de la distribution  Numéro 2 mondial  Concurrence rude + Chine + HD = Plan de reconquête depuis 2003 Introduction Pb: Quelles orientations de développement pour Carrefour compte tenu du contexte mondial actuel

DE CARREFOUR SAINTE-SUZANNE • Son offre  Carrefour Sainte-Suzanne offre un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : - Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) - Les produits frais - La zone « marché » (fruits et légumes) - Le bazar lourd (électroménager) - Le bazar léger - Le textile • Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède

leurs homologues français, pour s’assurer de la qualité des produits 3. Cas des MDD importés Les grandes surfaces qui les importent les commercialisent à prix fort. C’est le cas de Label ‘VIe et Fran prix qui commercialisent des produits Carrefour et Leaderprice qui n’ont plus grand-chose à voir avec le discount. Les MDD européens sont relativement chers au Maroc à cause des taxes douanières. Ils sont imposés à hauteur de 60%. Les distributeurs promettent des baisses (d’environ 15%) avec le