Organigramme De Carrefour

évidement éloigné des commerces de proximité. Il est donc possible d’accéder au point de vente en voiture, à pied (habitation proche) ainsi que par les transports en communs (arrêt de bus devant le magasin) 1.1.2-Organigramme de Mobile Telecom et la répartition des tâches υ Cet organigramme est hiérarchique au sens de Fayol avec un gérant qui encadre un responsable de boutique. Le gérant assure des tâches s’apparentant à du top management. En effet, tout en devant respecter les consignes du réseau

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000

Bouches du Rhône (13), l’unité commerciale est dans le 8ème arrondissement de Marseille et est accessible par la route. Elle est située à quelques pas du stade vélodrome et du parc Chanot. • Salariés : 45 • Concurrents directs : Carrefour Bonneveine, Géant Casino St Anne • Place dans l'UC : J'étais lors de mon stage rattaché au rayon épicerie de ce supermarché. Etant un commerce de proximité, l'UC présente certains avantages : • Etant dans une zone de résidence

acquisitions Nouvel exemple de la concentration à l’œuvre dans l’aluminium : annoncée le 7 juillet 2003, l’OPA du canadien Alcan sur Pechiney était bouclée à la mi-décembre avec le départ du PDG Jean Pierre RODIER et la mise en place du nouvel organigramme. Le nouvel Alcan sera le premier producteur mondial d’emballage souple : 250 millions d’euros de synergies annuelles sont attendues dans les années à venir. Quand il y a croissance externe par prise de contrôle d’une entreprise, on parle de fusion

les meilleurs sont ceux qui maîtrisent d'une façon efficace et optimale les coûts, les charges et ceux qui offrent le meilleur rapport qualité prix. Et pour s'imposer sur le marché que Cevital négocie avec les grandes sociétés commerciales tel que CARREFOUR et AUCHAN (en France), ROYAL (en Suisse), et autres sociétés spécialisées dans l'import-export en Ukraine, Russie, Libye, ses produits se vendent dans différentes villes africaines (Lagos, Niamey, Bamako, Tunis…). Activité et mission Lancé en

(Gentilly : 16 118 habitants, Kremlin Bicêtre : 23 724 habitants, Ivry : 56 900 habitants, Villejuif : 47 414 habitants) Zone de chalandise (Annexe4) - Les principaux concurrents : Concurrents directes : la Fnac Concurrents indirectes : Carrefour Market, Micromania Tableau des concurrents directe/indirecte (annexe5), Localisation des concurrents dans le centre (annexe6) . II- Le contexte organisationnel - Le réseau : Darty est une S.A.S. (Société par Actions Simplifiée).

Baccalauréat Professionnel Commerce U11 action de promotion animation CFA Somain Session 2010/2013 Sommaire Présentation du point de vente (p1-2) Horaires d’ouverture (p2) Organigramme (p2) L’environnement du point de vente (p3) La clientèle et leur habitude d’achat (p3) La concurrence directe ou indirecte Politique d’enseigne 1) politique de prix 2) politique de produit 3)

un lion avec une couronne. King jouet a de nombreuse marque propre dont les plus connu sont : superjack ( univers garçon), créamania ( univers crétion), lolly (univers fille)... Ses concurrents sont : JouéClub Toy's rus Jouet Sajou Carrefour Casino C. L’éthique KING JOUET Créé en 1989, le Groupe King Jouet est constitué d'un réseau de magasins de grandes surfaces spécialisées de périphérie de taille moyenne. King Jouet est une filiale du groupe Distritoys (situé a Voiron en

consommation alimentaire et non-alimentaire. Aujourd’hui la société est en phase d’étendre son champ d’action aux hypermarchés en ouvrant au cours du mois de Février 2009 l’hypermarché Carrefour à Salé en signant un contrat de franchise exclusif avec Carrefour France. Son Capital s’élève à 229 075 000 DHS Organigramme de la société (voir annexe II) SECTION I : HISTORIQUE Histoire de l’entreprise en bref (voir détail en annexe 1) LABEL’VIE SA a été crée en Octobre 1985 par la société HYPER SA,

problèmes rencontrés. 2 LE MANAGEMENT AU SEIN DE LA STRUCTURE A) Les salariés : postes, missions, profils. B) Organigramme du service. C) Outils de management et de communication. 3 PRESENTATION DU CAHIER DES CHARGES DE LA MISSION A) Problématique et objectifs de la mission. B) Analyse des contraintes et outils organisationnels. C) Rétro planning et organigramme de l’équipe chargée de la mission. D) Mon rôle au sein de la mission. CONCLUSION INTRODUCTION : Etant actuellement