Organigramme De Carrefour

DOSSIER ACRC Table des matières I. IDENTIFICATION DE L’UNITÉ COMMERCIALE 3 1. Activité 3 A. Historique 3 B. Activité 3 C. Statut juridique 3 D. Chiffres clés et évolution 3 2. La structure du réseau : 3 A. Organigramme du réseau 3 B. Le siège 3 II. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Structure du réseau, implantations 3 2. Zone de chalandise : évaluer sa qualité 3 A. La délimiter 3 B. Evaluer, qualifier, caractériser la zone et l’attractivité du site : 4 C. Qualité

Mettre une croix dans la case qui convient Sommaire Parties Documents supports (à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) Pages 1re partie Positionnement de l'entreprise Annexe 1: zone de chalandise Annexe 2 : organigramme de l'équipe de vente. 1, 2 2e partie Dossier mercatique Annexe 3 : prospectus 3 à 7 3e partie Origine et stratégie de l'action 8 4e partie Présentation de l'action Annexe 4 : plan du magasin Annexe 5 : photos des

Jacques Duclos, Centre Commercial Les Atlantes - 37700 St Pierre Des Corps. ☎ : 02 47 32 85 32 @ : http://www.toysrus.fr/home/index.jsp?categoryId=3935161 Activité principale : Grande surface spécialisé dans les jouets Effectif : 23 personnes. Organigramme : Voir annexe 1 2/ Situation dans l’appareil commercial : Forme de commerce : Commerce intégré Statue juridique : SARL 3/ Politique commerciale du point de vente : Méthode de vente : Visuelle (Libre service assisté et libre service) – A distance

une meilleure accessibilité. Les principaux concurrents pour le Groupe Auchan sont : Carrefour, Casino, Leclerc, Wall-Mart…Pour Auchan Le Havre : E. Leclerc (Gonfreville l’Orcher), Super U, Auchan Montivilliers. Pour mon rayon du Self Discount nos concurrents sont Aldi, Lidl, Ed et Leader Price. (Voir annexe 3 « zone de chalandise »). Les concurrents directs pour Auchan sont : E. Leclerc, Carrefour, (Montivilliers). Les concurrents indirects sont : Aldi, Ed, leader Price les petits commerçants

I – Introduction Générale 1) But et présentation du stage 2) Présentation de l'entreprise 3) Organigramme II - Structure DU RESEAU DE TUNISIE TELECOM - Mahdia: III - LE CENTRE DE COMMUTATION 1) Définition 2) Notion de commutation 3) Présentation du centrale 4) Structure et les différents rôles des composants 5) Taches de maintenance et d'exploitation 6) Alimentation du centrale IV

maintenance ? Responsable logistique Maurice Devant Qui assure la sécurité ? Responsable logistique Maurice Devant Autre(s) caractéristiques de l’entreprise. Siège à Bayonne 35 boutiques en France 6 ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE Voici un exemple d’organigramme. Propose un organigramme du service ou de l’entreprise, selon la taille, où tu as effectué ton stage. Attention ! Certaines cases pourront rester vides ! 7 L’ENTREPRISE, lieu de vie... Taille de l’entreprise : Nombre de salariés

mobiliser leurs capacités, leur savoir et savoir-faire pour créer des activités économiques génératrices d’emplois et des richesses. Axes principaux du Plan stratégique d’AMAPPE 2006 – 2010 En 2006, l’AMAPPE en partenariat avec le réseau Carrefour Associatif a réalisé une étude stratégique et opérationnelle de sa structure avec l’appui du cabinet Stratégia qui a été à l’origine de l’élaboration et la mise en œuvre de son plan stratégique pour la période 2006 -2010 et dont les axes principaux

mon UC dans la zone primaire. Dans la zone secondaire, on mentionne Boulanger principalement, Conforama, Saturne Concurrents indirects : Fnac, Carrefour, But, Gitem... Le contexte organisationnel Structure du personnel Darty a une structure organisationnelle hiérarchisée : L’équipe commerciale se compose de 22 personnes au total (cf organigramme) dont un directeur, Henri, en charge du fonctionnement du point de vente dans sa globalité. Puis, il y a une chef de ventes, Nawel, qui dirige

Franchise Méthode de vente pratiquée : Vente libre-service assisté. Surface de vente : 450 m2 (voir plan du magasin en annexe page ). Nom responsable : Thierry Morgand qui a ouvert une 2 ème franchise à HERBLAY. Organigramme de l’équipe de vente : Effectif de 5 personnes (voir organigramme en annexe) Historique : Juillet 1995 Pierre et Chantal mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif le lancement d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Son implantation

points Forme : 5 points Total : 80 points LISTE DES ANNEXES |NUMÉRO |INTITULÉ |PAGE | |1 |Organigramme du magasin Auchan Belle-Vie |5 | |2 |Tableau de bord du rayon LSE |6 |