Organigramme De La Banque Populaire

Goulag, komsomol, collectivisme,  kolkhoze, sovkhoze, Gosplan,  planification  Modèle    Démocratie libérale  ‐ 1945 : Fair Deal de Truman  ‐ 1950‐54 : maccarthysme  ‐ Analyser et argumenter  un organigramme  ‐ « Questions » de l’étude  d’un dossier documentaire    Organigramme 4 p.49    Dossier Doc. p.48‐49    Dossier p. 52‐53    Texte 3 p.55    Fiche Bac p. 65  ‐ 1960 : Nouvelle Frontière de Kennedy ‐ 1961‐73 : guerre du Vietnam  ‐ 1963 : Assassinat Kennedy  ‐ 1963 : Grande Société de Johnson 

locations... 5- Les entreprises financières : Elles réalisent les opérations financières à savoir : la création, la collecte, la transformation et la distribution des ressources monétaires et des ressources d’épargne. Elles sont constituées par les banques qui font profession habituelle de recevoir des fonds qu’elles emploient pour leur propre compte en opération d’escompte, en opérations de crédit ou en opérations financières. C) Classification selon la branche d’activité : A la différence du secteur

Missions d' OCP.SA * Sites miniers d'exploitation * Ports d'embarquement * Production,réalisation * Organigrammes d' OCP.SA * CHAPITRE II 1.Service comptabilité (MNF/IC * Organigramme du service * Description des différentes sections du service * Section secrétariat * Section contrôle * Section banque * Section caisse * Section règlement fournisseur * Section immobilisation * Système oracle * Application

interlocuteurs qui ont accepté de me recevoir pour partager leur expérience et leurs connaissances dans le domaine de veille et d’intelligence économique. - Mme Fatim ezzahra TAHIRI, responsable de veille concurrentielle et commerciale, la Banque Centrale Populaire. M. Marouane EL MANSOURI, chef de service Veille et Etudes, la POSTE. M. Ahmed MRHIZOU, directeur de la Recherche et développement, le Laboratoire Public d’Essais et d’Etudes (LPEE). M. Ali SABAH, responsable de l’unité de recherche documentaire

de ce rapport, relatant mon expérience de 30 jours au sein de cette grande structure financière, reposera tout d’abord sur une présentation générale de la banque et de ses diverses activités, ainsi que de son environnement. Puis je m’attarderai en deuxième partie sur les différents acquis que j’ai pu constater durant mon stage à la banque, et cela à travers les taches dont j’ai été chargée et les missions que j’ai accomplie. Enfin je conclurai par la partie contenant mes apports personnels, mes

différentes banques | | |Algériennes (CNEP-Banque et BDL) | | |Chapitre 1 : présentation de système bancaire algérien |...39 | |Section 1 : Présentation de la CNEP-Banque |...39 | |1-1-L'histoire de la CNEP-banque et sa

Forme juridique : Société à responsabilité limitée * N° Siret : 39838140000017 * RCS : Metz B 398 381 400 * Domiciliation bancaire : Banque Populaire Lorraine L’entreprise possède huit salariés en plus du chef de l’entreprise et d’un apprenti. Mon maître d’apprentissage a été au cours de ces deux années M. Valère LAWSON. Organigramme  Horaires du cabinet : * Du lundi au jeudi : 8h00-17h30 * Le vendredi : 8h00-16h30 Clientèle du cabinet Le cabinet GÉOTOPAR possède

 REMERCIEMENTS. AVANT-PROPOS INTRODUCTION PARTIE I : présentation de la société. I. Organigramme II. Domaine d’activité III. Forme juridique, Capital et résultats IV. Les Filiales TELECOM PARTNERS V. Moyens humains VI. Les partenaires PARTIE II : COMPTABILITE A. la comptabilité  B. La méthode de travail au sein de service comptabilité I. Le service comptabilité. II. la saisie de journal. III. La balance IV. Le bilan PARTIE III : LES IMPOTS. A. Les impôts indirects I. L'impôt II. TVA :

charges, indemnités d’immobilisation, sont protégés par une garantie financière souscrite auprès d’établissements de premier plan. ORGANIGRAMME DU GROUPE FONCIA [pic] Car en effet depuis le début de l’année 2007, FONCIA appartient au groupe Banque Populaire. L'opération, approuvée à l’unanimité par le Conseil d’administration de la Banque Fédérale des Banques Populaires, permet l’adossement de Foncia. Ce nouvel ensemble s’appuie sur de fortes complémentarités commerciales et financières. [pic]

REMERCIEMENT ii SOMMAIRE iii INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE: PRESENTATION DE LA BOAD I. HISTORIQUE 2 II. SITUATION GEOGRAPHIQUE 2 III. OBJECTIFS ET MISSIONS 3 IV. ACTIVITES 4 V. DOMAINE D’INTERVENTIONDE LA BANQUE 6 VI. ORGANISATION STRUCTURELLE 7 VII. LA BOAD ET LA BONNE GOUVERNANCE……………………..10 VIII. INSTRUMENTS DE FINANCEMENT……………………………...10 IX. COOPERATION…………………………………………………….11 X. PLACE DANS L’ECONOMIE………………………………………12 XI.