Organigramme De La Banque Populaire

Projet de stage fin de deuxième année Sujet Réalisé par Sous la direction de : Année universitaire 2009/2010 Table des figures Figure 1.1 : organigramme directoire. 11 Figure 1.2 : organigramme des ports. 11 Figue 1.3 : organigramme du Port de Nador. 13 Figure 2.1 : Table des rubriques. 20 Figure 2.4: Diagramme de séquence Cas d’utilisation : Connexion 22 Figure 2.5 : Diagramme de séquence Cas d’utilisation : Ajouter Etudiant 22 Figure 2.6 : Diagramme de

INSEEC PARIS 1ère année Promotion 2012 Mission chargé de clientèle Attijari Wafa Bank Europe Rapport de stage en Banque Attijari wafa Bank Sommaire Introduction......................................................................................1 I. ATTIJARIWAFA BANK …………………………………………………...2 1. Contexte Organisationnel …………………………………………...2 2. Contexte géographique de l’unité commerciale…………………4 3. La politique

[pic] [pic] 27 JANVIER / 26 MARS 2010 Les banques exercent le « commerce de l’argent », se sont également les organismes qui produisent de la monnaie, elles jouent un rôle économique très important dans les sociétés capitalistes, elles contribuent à orienter l’argent de ceux qui en ont momentanément trop vers ceux qui en ont besoin et présentent des garanties suffisantes. Une banque à un grand rôle dans la sélection des projets en fonction de leurs perspectives

Période de stage : 1Juillet-31Juillet Plan du rapport : Remerciements  Introduction generale -l’histoire de la banque au Maroc -Les banques marocaines A-Présentation de la SGMA 1-Historique de la SGMA 2-Organisation de la SGMA a-Organigramme generale de la SGMA Fes b-Organigramme de l’agence ‘Hay Tarik’ c-Missions et taches du personnel de l’agence • Directeur d’agence • Service

Activité WafaGestion……………………………………………..18 3. Fiche technique……………………………………………………18 4. Organigramme ……………………………………………………19 Partie II ……………………………………………………………………….20 I. Les tâches effectuées…………………………………………..21 1. Service commercial……………………………………………….22 2. Middle office ………………………………………………………

L’entreprise et son secteur d’activité  A – L’entreprise  1. Présentation 2. Activités 3. Le secteur d’activités de l’entreprise 4. Les partenaires III / Le cadre du stage A – Description de la structure sociale  1. Organigramme IV / Étude de l’activité 1. Qu’est-ce-que la paie ? 2. Préparation de la paie 3. Sage Paie 4. Contrôle de la paie 5. Envoi par internet des virements des salaires 6. Sauvegarde de la paie avant clôture

Internationale …………………………..………....……...8 1 - Présentation de Maroc Assistance Internationale …………………………………………………….….8 2 - Domaines d'intervention…………………………………………………………………………………………….10 3- Fiche technique MAI……………………………………………………………………………………………………12 4 - Organigramme de Maroc Assistance Internationale……………………………………………………13 2ème partie: Les missions confiées…………………………………………………………………….14 A- La comptabilité liée à la Production………………………………………………………………………18 1- Le réseau de distribution………………………………………………………………………………………………18

Réseaux de détails et Services financiers, - Gestion d’actifs et Gestion des privés, - Banque de financement et d’investissement : SG Corporate & Investissment Banking est la 3 ème banque de financement et d'investissement de la zone euro par sa capitalisation boursière. Les trois métiers fondamentaux sont soutenus par deux activités complémentaires : - Les financements spécialisés et assurances, - La banque privée gestion d’actifs et services aux investisseurs. Sa stratégie de croissance s’appuie

LICENCE PROFESSIONNELLE BACK OFFICE BANCAIRE 2008/2009 Rapport de fin de formation Stage effectué à : La Banque Centrale Populaire Année Universitaire 2008/2009 Remerciements Avant d’entamer l’établissement de mon rapport, j’ai le plaisir de présenter mes profondes gratitudes et reconnaissances à l’ensemble des professeurs de la licence professionnelle back office bancaire qui m’ont appris beaucoup de chose durant ma formation. Remerciement et gratitude

L’ACTIVITE DE BMCE BANK  VI. SEGMENTS D’ACTIVITE DE BMCE BANK VII. RESEAU DE DISTRIBUTION VIII. MOYENS HUMAINS IX. MOYENS INFORMATIQUES ET ORGANISATION X. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT  XI. POLITIQUE DE RECOUVREMENT DE LA BANQUE Chapitre II : BMCE et sa Gouvernance  I. ORGANES D’ADMINISTRATION DE BMCE BANK II. ORGANES DE DIRECTION III. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE IV. Rémunération octroyée aux membres des organes d’administration et de direction  V. Intéressement