Organigramme De La Bpr Casablanca

financier marocain composé de onze Banques populaires régionales qui sont sous forme de sociétés coopératives, de la Banque centrale populaire qui est une société anonyme cotée à la Bourse de Casablanca et plusieurs filiales spécialisées. La Banque centrale populaire est une société anonyme cotée à la Bourse de Casablanca depuis 2004. Le Groupe des Banques populaires dispose du premier réseau bancaire marocain avec 961 agences à fin décembre 2010. Il sert également la plus large base clientèle au Maroc

: Création du Groupe des superviseurs bancaires des pays francophones, en tant que groupe régional adossé au Comité de Bâle, et désignation de Bank Al-Maghrib pour assurer sa présidence pour deux ans. 1er octobre 2004 : Adoption d’un nouvel organigramme de Bank Al-Maghrib et réorganisation de la Direction du Contrôle des Etablissements de Crédit devenue Direction de la Supervision Bancaire. 12 octobre 2004 : Réunion de Bank Al-Maghrib avec le Conseil du GPBM afin de faire le point sur les actions

détecter ses lacunes avant d’accéder au marché du travail. De ce fait, j’ai choisi d’effectuer mon stage dans le secteur qui est en plein ébullition, celui de l’immobilier. Liste des abréviations et définitions BCP banque centrale populaire BPR banque populaire régionale BTP bâtiment et travaux publics CCG caisse centrale de garantie CPM crédit populaire du Maroc ERAC établissements régionaux d'aménagement et de construction FOGALOGE fonds de garantie au profit des fonctionnaires, agents

de Surveillance des Banques Populaires Régionales, dont les membres sont élus par l'Assemblée Générale des sociétaires. II- Historique La Banque Centrale Populaire est une Société Anonyme cotée à la Bourse de Casablanca depuis 2004. Le Groupe des Banques Populaires dispose du premier réseau bancaire marocain avec 610 agences à fin 2006. Il sert également la plus large base clientèle au Maroc avec près de 2,5 millions de clients. Les banques populaires gèrent près

Introduction générale : 5 Première Partie: 8 Présentation générale de la Banque Populaire 8 I. Historique 9 • La Banque Centrale Populaire : 9 • Les banques populaires régionales : 10 • Les filiales et participations au Maroc : 10 II. Organigramme : 11 III. La présentation du marketing de la banque populaire : 12 A. Les produits de la banque : 12 B. La certification de la Banque Populaire : 24 Tâches effectuées : 26 DEUXIEME PARTIE: 29 LA SATISFACTION DE LA CLIENTELE BANQUE

banques de dépôts classiques : recensent les 5 grandes banques privées que sont Attijariwafa Bank, la banque marocaine du commerce extérieur [banque de proximité des particuliers et entreprises, acteur important de la bancassurance, de la bourse (Casablanca et Londres), et du marché des capitaux (titres, émissions...), incontournable au niveau international et au niveau du commerce extérieur ; 14 centres d'affaires] et les trois filiales françaises, la Société générale Marocaine de banques [banque

la concurrence. La façon avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit est sûrement différente et dépend de plusieurs facteurs. Cette façon de voir est appelée le positionnement du produit. Dans le cadre de mon stage de master2 à l’ESIG Casablanca option – marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue

Ouverture du capital de la BCP à travers la cession par l’Etat de 21% du capital aux BPR ; 2004 : introduction en bourse (de Casablanca). la Banque Centrale Populaire La Banque Centrale Populaire (BCP) joue un rôle central au sein du groupe. A ce titre elle : * assure les services d’intérêts communs pour le compte des organismes du groupe (filiales, fondations et BPR) ; * coordonne la politique financière des BPR, gère leurs liquidités, garantit leurs refinancements Elle est également chargée

EXTERIEUR (BMCE) et les trois filiales françaises, en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le CREDIT DU MAROC. b – LE CREDIT POPULAIRE DU MAROC, constitué de la BANQUE BANQUES CENTRALE POPULAIRE (BCP) et son réseau qui est de un POPULAIRES REGIONALES (BPR), organisme public à caractère mutualiste, concerné en particulier par la collecte de la petite épargne : le groupe des Banques Populaires se distingue par sa position dominante en terme de collecte des dépôts (28% de part de marché à fin 2003),

plus en plus souvent une méthode anglo-saxonne dite du Business Processus Reengineering (BPR) afin d'obtenir une cartographie globale d'une entreprise. L'approche grâce au Reengineering (interaction entre les différents acteurs) permet de mesurer la contribution générale par rapport à l'objectif de l'entreprise et ainsi favoriser les RH dans leur accompagnement du changement via ce mode projet. Il résulte du BPR la métamorphose de la structure par la métamorphose des membres de l'encadrement du fait