Organigramme Du Groupe

Session 2009-2011 [pic] [pic] AGE 4 impasse de la République 65500 SEMEAC REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier Mr BONREPOS le directeur du groupe BRT de Toulouse, de m’avoir accueilli sans qui ce stage n’aurait pu se dérouler. Je remercie plus particulièrement mon tuteur de stage Mr MOUSSION, responsable de l’entreprise AGE, pour son accueil et pour l’aide dont il a fait preuve tout au long

Produits : Produits et services de téléphonie fixe, mobile et Internet Capital : 5.274.572.040 Adresse et siège : Avenue Annakhil Hay Riad - Rabat - Maroc Téléphone : +212 537 71 90 00 Fax : +212 537 71 06 00 Site corporatif : www.iam.ma 2. Organigramme (Président : Abdeslam AHIZOUNE) 3. Aperçu Historique : 1892 : création du premier service postal Chérifien par Moulay Hassan 1913 : création de l’Office Chérifien des PTT 25/11/1924 : publication du dahir relatif au monopole de l’Etat en matière

Projet Méthodes De Conception Intégrée: Réalisation d’une Interface Haptique Dans le But d’Interagir Avec Une Table Holographique. Réalisation: Groupe de Conception Collaborative. Master 2 Recherche Conception Mécanique. Master 2 Recherche Génie Industriel. Laboratoire G-SCOP 46, av Félix Viallet 38031 Grenoble Cedex www.g-scop.inpg.fr Encadrant M. Frédéric Noël. Institut National Polytechnique de Grenoble Université Joseph Fourier Centre National de la Recherche Scientifique Rappel

voyageurs longues distances, le transport de voyageurs au quotidien (vers les lieux de travail, d’étude, de loisirs…), le transport de marchandises, mais aussi l’entretien et l’exploitation du réseau ferré national. C’est ce qui fonde l’organisation du groupe SNCF en quatre branches : C. Diagnostique externe (analyse selon le modèle de Mickael PORTER) - Les concurrents : • Les aéroports : Air, • Les autoroutes : Terre, • Les

Assurance Maroc http://www.wafaassurance.ma/index.php/fr/la-compagnie/gouvernance.... Gouvernance I. CONSEIL D’ADMINISTRATION II. COMITE STRATEGIQUE III. COMITE D’AUDIT IV. COMITE DES REMUNERATIONS V. COMITE EXECUTIF Notre organigramme Pour télécharger notre organigramme cliquez ici Les organes de gouvernance de Wafa Assurance sont au nombre de cinq : I- CONSEIL D’ADMINISTRATION Sa fonction : Le Conseil d’Administration (dont les attributions sont définies à l’article 14 des statuts) est investi

: Zone de chalandise : Les concurrents (position géographique…) : 2°) APPROCHE ORGANISATIONNELLE : Organigramme de l’UC et place du stagiaire et de son tuteur, organigramme… : Répartition des taches : Tout d’abord il y a la directrice qui s’occupe de gérer les comptes, les salaires, les traitements fournisseurs, de mettre en place les nouvelles normes du groupe… Il y a aussi le commercial qui se charge des visites de chantier, et de passer dans les entreprises pour

alors que le nombre de ses agences a atteint le nombre de 110 en 2013, contre 85 en 2004. Il convient a cet égard de donner un aperçu sur l’historique et la position actuelle du groupe BNP PARIBAS. B. Groupe BNP PARIBAS Le groupe BNP PARIBAS est né en 2000 de la fusion de la BNP et de PARIBAS. Le nouveau groupe hérite alors de deux grandes traditions bancaires, celle de BNP, première banque française dont les origines remontent à 1848, et celle de Paribas, banque d’affaires crées en 1872.

place en classe de 4 (domaine d’application : Confort et domotique) différentes séquences ayant pour support le portail coulissant automatisé (Réf. BE-APOR-COU-M). Cette maquette est pilotée par l’automate programmable AutoProg (Réf. K-AP-M). Le groupe dispose d’une maquette complète en état de fonctionnement et de documents pour mener des investigations et résoudre des problèmes techniques sur un système automatisé dont le fonctionnement est analogue à celui d’un système réel. Les élèves peuvent

caractériser la structure ? • Domaine couvert • Caractère stable (mais pas figé  Chandler) • Caractère formel (organigramme, procédures)/ informel satisfaction/insatisfaction, étude du pouvoir, aspects relationnels). – Systèmes de gestion (P. Tabatoni et P. Jarniou) • Systèmes de processus de décision – Ils « finalisent », « organisent » et « animent » les actions collectives de personnes ou de groupes de personnes réalisant les activités qui leur sont assignées dans une organisation – Très liés à la structure

Benabdelhadi 2 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle des RH La gestion prévisionnelle des RH est liée à la stratégie C’est l’ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de : DÉCRIRE ANALYSER Les divers avenirs possibles de l’organisation en vue d’éclairer les décisions concernant les RH Prof. : Benabdelhadi 3 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle