Organigramme Edf

familiales et de la maternité ». Etant donné que la sécurité sociale s’est bâtie à partir des initiatives de groupes socio-professionnels, il existe une multitude de régimes (régime général des salariés, régime agricole, régimes spéciaux de salariés (EDF-GDF, RATP. et régime des professions indépendantes). Pour ce mémoire, je choisirais de présenter seulement le régime général car les bénéficiaires que j’ai accompagnés en entretien pour l’obtention d’une complémentaire santé font partie du régime général

de 8% dans 15 pays, décliné ensuite entre chaque état en fonction de leur situation 6 nationale. En France, 1126 sites sont concernés. Il est aussi important de noter que 63% des quotas ont été attribués à seulement 10 sociétés : Arcelor, EDF, Total, SNET, Lafarge, Exxon, Dalkia, Calcia, Elyo et Rhodia. Les allocations ne sont attribuées qu’aux grosses entreprises émettrices de GES, notamment les producteurs d’électricité, les cimentiers ou encore les entreprises spécialisées en service

point que ces organisations donnent l’impression de ne pas chercher à se développer. Explorons ces travaux qui bousculent l’idée que diriger une entreprise ne se réduit pas à appliquer un ensemble d’outils de gestion, développés au travers des organigrammes, des descriptions et des planifications. 2.4.6 La résistance identitaire face à la logique économique La rupture dans la lignée des modèles de gestion entraîne le travail dans une interrogation focalisée sur le point d’équilibre à instaurer

point que ces organisations donnent l’impression de ne pas chercher à se développer. Explorons ces travaux qui bousculent l’idée que diriger une entreprise ne se réduit pas à appliquer un ensemble d’outils de gestion, développés au travers des organigrammes, des descriptions et des planifications. 88 2.4.6 La résistance identitaire face à la logique économique La rupture dans la lignée des modèles de gestion entraîne le travail dans une interrogation focalisée sur le point d’équilibre à instaurer

part du Groupe En millions d’euros Effectifs Nombre de véhicules vendus (2) L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 07 08 09 Structure Une équipe dédiée pour accélérer les synergies L’Alliance en 2012 LE GROUPE RENAULT 12 14 20 24 28 29 30 31 32 33 Organigramme Gamme Véhicules Groupes Motopropulseurs Sport automobile Renault Tech Pièces de rechange et accessoires Informations financières RCI Banque Responsabilité Sociale de l’Entreprise Effectifs 2011 42 628 2 139 128 322 2 722 883 2012 41 270 1

mixité dans les instances de décision (comité de direction, exécutif, stratégique) ; – actions permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale (aménagement des horaires, conditions de travail, congés parentaux, etc.). AXA, EDF, Cetelem, EADS France, PSA, Eurocopter, La Poste, LCL figurent parmi les entreprises labellisées. L’expérience montre que la nécessité d’avoir signé un accord a été un frein pour certaines entreprises candidates. ◗ La Belgique a innové en créant

Une équipe dédiée pour accélérer les synergies L’Alliance en 2012 LE GROUPE RENAULT GROUPE RENAULT Nombre de véhicules vendus Chiffres clés 2012 Faits marquants 2012 Structure simplifiée du Groupe Un groupe, 3 marques (2) Organigramme Gamme Véhicules Groupes Motopropulseurs Sport automobile Renault Tech Pièces de rechange et accessoires Informations financières RCI Banque Responsabilité Sociale de l’Entreprise Effectifs CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE 36 40 42

pris part : - Le nouvel hôpital civil de STRASBOURG - Parlement Européen IPE 4 - Musée d’art moderne et contemporain STRASBOURG Lilly France … de Julien WALTZ ème 5 année Génie Civil -7- Juin 2009 Mémoire du PFE Figure n° 1, Organigramme de l’entreprise L’ensemble de mon activité s’est déroulée au sein du département Voirie et Réseaux Divers de l’entreprise. Cette partie d’OTE Ingénierie comprend 3 dessinateurs ainsi que 5 responsables d’études qui traitent des parties concernant

| |Visibilité Faible | Remarque : Organigramme de remplacement : | | |

Boulevard Ronsard, siège du Pôle Jeunesse, l’annexe de « la Maison de l’enfance » installé au 27 boulevard Victor Hugo représentant le pôle enfance et la « camionnette de l’AMAM », animation de rue constituant le site mobile. (Voir annexe 4 ; Organigramme du CSC) ← Les différentes missions du centre sont ; - un lieu d’activités pour tous - un lieu d’écoute des demandes des habitants - encourager les initiatives - proposer des cadres de bien-être aux familles à travers