Organigramme Fonctionnel

............................................................................................................ 8 III-Analyse fonctionnelle...........................................……………………………………… 9 3.1 Introduction …….......................................................................................................... 9 3.2 Outils d’analyse fonctionnelle ..................................................................................... 9 3.3 Conclusion ...................

POLITIQUE DE SOUS-TRAITANCE ET D’ACHAT 7 2.12 DIRECTION DE L’ENTREPRISE XYZ (FACULTATIF) 7 2.13 LES METIERS DU TECHNICIEN AU SEIN DE L’ENTREPRISE XYZ 7 PARTIE N°3. OBJECTIFS DE LA MISSION TECHNIQUE 8 3.1 SUJET DE STAGE 8 3.2 CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL 8 3.3 CRITERES DE VALIDATION DU PROJET 8 3.4 MOYENS MIS A DISPOSITION DU STAGIAIRE 8 3.5 PLANIFICATION DU PROJET 8 PARTIE N°4. REALISATION DU PROJET 9 4.1 ANALYSE DU CAHIER DES CHARGES ET DE SES CONTRAINTES 9 4.2 CONCEPTION GENERALE 9 4.3

_TOC530544313 \H 7 HYPERLINK \L "_TOC530544317" Partie n°3. objectifs de la mission technique PAGEREF _TOC530544317 \H 8 HYPERLINK \L "_TOC530544318" 3.1 Sujet de stage PAGEREF _TOC530544318 \H 8 HYPERLINK \L "_TOC530544319" 3.2 Cahier des charges fonctionnel PAGEREF _TOC530544319 \H 8 HYPERLINK \L "_TOC530544320" 3.3 Critères de validation d

BESOIN et les principales CONTRAINTES à respecter pour le satisfaire. Le CLIENT choisit usuellement son FOURNISSEUR sur la base d'un Cahier Des Charges. »  (AFITEP) L’expression fonctionnelle du besoin est à usage interne ou externe. Si elle est à usage externe, le document émis porte le nom de Cahier des Charges Fonctionnel.  Quand elle exprime le besoin des clients potentiels lors d’une analyse de marché, elle apporte une aide au marketing amont (stratégique).      Le CdCF se compose de trois

entièrement la partie technique et fonctionnelle de cette migration. En interne, le responsable support informatique aura la responsabilité de se coordonner avec l’équipe afin d’effectuer la migration de façon transparente. Pour entamer le projet, la société dispose des ressources financières, humaines et organisationnelle nécessaires. Jalon : contexte étudié Etude du besoin Besoin de rédaction d’un cahier des charges fonctionnel Jalon : cahier des charges fonctionnel Etude technique On étudie

Prenons l’exemple d’un projet informatique. Supposons qu’une entreprise souhaite implémenter un ERP de type SAP ou GEAC. Ce type de projet comporte plusieurs grandes étapes : * Etude préalable détaillée (définition du périmètre, cahier des charges fonctionnel ...) * Dossier de Paramétrage * Réalisation du paramétrage et/ou Programmation * Conception des Jeux d’essai pour préparer la recette de l'application/du module * Recette (Réalisation des tests informatiques) * Rédaction des

préalable de s'assurer que les besoins sont exprimés uniquement de manière fonctionnelle et non en terme de solutions. L'analyse fonctionnelle des besoins permet ainsi de dégager les fonctionnalités nécessaires de l'ouvrage. L'analyse fonctionnelle aboutit à la mise au point d'un document définissant fonctionnellement le besoin (indépendamment de toute solution technique). Ce document est appelé cahier des charges fonctionnel (généralement abrégé sous la forme CdCf) ou dossier de conception. Le Cahier

9 Diagramme FAST 10 III. Angle d’ouverture du ferme-porte Mise en situation : Afin de valider la mise sur le marché d’un modèle de ferme porte, le service Qualité demande de vérifier les niveaux d’exigence du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) pour ce qui concerne l’amplitude d’ouverture de la porte. Dans cette partie, je décrirai une méthode simple et efficace de cinématique graphique qui permet de vérifier la possibilité d’atteindre une amplitude d’ouverture donnée de la porte

Cahier  des  charges  fonctionnel   Elise  Vareilles,  Danièle  Dolmière,  Christian  Hervé                               Xtrem  Bag                 Groupe  M1.G4     CHALUMEAU  Geoffrey   ELKHOU  Sofiane   ROCHER  Cédric     Sommaire   1.  Présentation  du  produit  .............................................

Centre d’Intérêt CI 3 : Distribuer et convertir l’énergie Le centre d’intérêt dans l’architecture fonctionnelle du système [pic] Les thèmes du centre d’intérêt Les thèmes de ce centre d’intérêt ne diffèrent que par le contenu global associé et éventuellement par les supports d’enseignement. Les compétences attendues, savoirs, savoir-faire associés ainsi que les conditions d’évaluations sont communs. Etude des préactionneurs et actionneurs pneumatiques Identification sur des systèmes