Organigramme Gdf Suez

pensais qu’il n’était pas facile de trouver un stage de quatre semaines et surtout pour un élève étranger! Je me suis inquiété au début, et puis j’ai fait mon choix lorsque Mme. xx m'a parlé de l'offre de stage proposé aux étudiants étrangers par EDF-GDF Lille, le leader mondiale de la branche électrique , finalement, le stage s’est passé heureusement très bien. Le premier jour dans une entreprise apporte beaucoup de nouvelles impressions à un stagiaire. Le premier contact avec une autorité professionnelle

François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF, Directrice Marque Employeur), Didier Pitelet, (DreamGroup, Président), Emmanuel Thouan (Dici Design, Président), Thierry 2 Tanière (Quatre Vents, Managing Partner), Eric Matarasso (Quatre

39.11.45.30 Sommaire. Page 3 : I- Remerciements. Page 4 : II- Introduction. Page 5 : III- Présentation de l’entreprise. Page 6 : 1- Identité de l’entreprise. Page 6 : 2- Situation géographique. Page 7 : 3- Historique. Page 7 : 4- Organigramme. Page 8 : 6- Les moyens techniques. Pages 9/10/11 : 7- Fournisseurs, clients, concurrents. Page 11: 8-Quelques chiffres. Page 12 : IV- Présentation des activités. Page 13 : V- Présentation approfondie. Pages 13/19: 1-Etapes de réalisation

de satisfaction réalisée, pour l’agence en 2010, auprès de ces clients actuels, l’agence Bleu comme Bleu apporter 100% de satisfaction a ces clients en termes de respect des engagements du contrat (Créativité, Conseil, Délai, Résultat). 2.3 Organigramme de l’agence Bleu comme Bleu 2.4 Les compétences de l’agence 3/Les clients de l’agence Représentation du volume de travail pour chaque client 4/Analyse financière Chiffre d'affaires et Rentabilité | Perte de croissance due à une

d’activités en direction des femmes ou des enfants (alphabétisation, sorties, fêtes de quartier, accompagnement scolaire, etc.). - La Médiation Sociale Energie : Les médiateurs rencontrent les personnes qui ont du mal a payer leur facture à la SEMEA, GDF SUEZ ou EDF, dans la libre adhésion et essayent de trouver avec eux des solutions qui pourront réellement aider les personnes (échelonnement d’une dette en plusieurs partie, mensualisation). Les conseils sur la consommation d’énergie est aussi l’une

Maitre de Stage : Gilles DANIEL SOMMAIRE | Remerciements……………………………………………………………….. page 3 Introduction…………………………………………………………………… page 4 Présentation de l’Entreprise et de son Créateur……………………… page 5 Statut Prestations, Clients Organigramme Parcours Professionnel Déroulement du Stage……………………………………………………… page 7 Calendrier détaillé Exemples de Chantiers Situation de Risque…………………………………………………………. page 11 Interview………………………………………………………………………. page 14 Conclusion……………………………………………………………………

Historique…………………………………………………………………………………………………………………………..17 Sa mission…………………………………………………………………………………….…………………………………….19 Ses activités sur la région du grand Casablanca…………………………………………………………………..20 Actionnariat………………………………………………………………………………………………………………………..21 Organigramme de LYDEC…………………………………………………………………………………………………….23 Partie II : Corps du stage…………………………………………………………………………………24 Le contexte contractuel………………………………………………………………………………………………………25 Clients LYDEC………………………………………………………………………………………………………………………25 Activité

passe dans le secteur hospitalier pour lequel l’Etat doit recruter 10 000 infirmières en 2001, notamment en Espagne. La liste serait longue s’il fallait énumérer tous les secteurs porteurs de France. Entre autres, les secteurs de l’énergie (EDF GDF, Cogema…), de l’armement et de l’aéronautique (Dassault, Matra, Alstom, EADS et Airbus Industrie…), les grands groupes de presse ou de communication (Vivendi, Havas, Publicis…) et les grandes banques et compagnies d’assurances (BNP Paribas, AXA, Société

Identification MOBUR * Identification du système d’information géographique de LYDEC « SIG » * Intégration du MOBUR dans le Système d’Information Géographique de LYDEC * CONCLUSION * ANNEXES * Organigramme de LYDEC * Organigramme de la Direction des Operations * Organigramme du Département Facturation et Recouvrement * DIFFERENTES ANNEXES UTILISEES A L’INTERIEUR DU DEPARTEMENT Etudiant à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT, j’ai l’honneur de présenter

l’entreprise 1- Situation de l’entreprise dans l’espace page5 2- Structure et caractéristique de l’entreprise page6 3- Historique et évolution de l’entreprise page7 4- Fonctionnement de l’entreprise page8-9-10-11 5- Organigramme page12 1 2 III) Présentation de l’activité de stage 1- Présentation du service page13 2- Présentation des taches page14 3- Journal de bord page15-16 4- Tache n°1 : Présentation du matériel page17-18