Organigramme Gdf Suez

France avec :  les nationalisations : o 1936 : front populaire (banque et SNCF) o 1945 : la reconstruction(GDF) o 1981 la gauche : politique keynésienne : intervention de l’état o 2008 : ?? Nationalisation provisoire des banques pour faire face à la crise des Subprimes ??  privatisations : (politique libérale) o 86-88 ; 93-95 o 2005 : ouverture du capital d’EDF o 2008 : fusion GDF SUEZ o 2008 : ouverture du capital de LA POSTE  Raisons : o L’état est un mauvais gestionnaire car il est soumis

qu’un bon apprenti ? Qu’est-ce qu’un bon maître d’apprentissage ? Qu’est-ce que vous attendez des apprentis ? 12 L’IMPACT DE LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : ETUDE DU RAPPORT NON-FINANCIER DE GDF-SUEZ Claire DUPONT Docteur et Collaboratrice Scientifique Centre de Recherche Warocqué - Faculté Warocqué d’Economie et de Gestion - Université de Mons - Service Analyse Economique du travail - Belgique Claire.Dupont@umons.ac.be Perrine FERAUGE Docteur

TABLE DES MATIERES 1. Fiche d’identité 1-1 EURO DISNEY SCA en quelques chiffres page 3 1-2 Organigramme du groupe page 4 2. Mode d’organisation & gouvernance 2.1 La structure du groupe page 5 2.2 Les organes de l’entreprise page 6 3. Objectifs & Valeurs  3-1 Les objectifs page 8 3-2 Les valeurs page 8 3-3 Stratégie & recommandations page 9 4. Analyse financière 4-1 Analyse des ratios

demain Aéroports : des lieux de pause vivants et agréables pour les voyageurs Ville et loisirs : la créativité au service de l’image de nos clients Le Groupe P. 42 P. 44 p. 46 P. 47 P. 50 Chiffres clés et implantations Gouvernance Organigramme simplifié Informations juridiques et financières Adresses des filiales Ce rapport d’activité a été conçu par la Direction de la communication Elior Conception et réalisation : BythewayCreacom Crédits photo : Marc Bertrand, Stéphane de Bourgies

CRSE : Commission de Régulation du Secteur de l'Electricité EDF : Electricité de France EPCS : Engineering, Procurement and Construction Services (Contrat de construction) FSA : Fuel Supply Agreement (Contrat de fourniture de combustible) GDF : Gaz de France GE : General Electric GTi: Greenwich Turbine Incorporated GWH : Gigawatts heures IPP : Independent Power Producer (Producteur Indépendant d’électricité) KWH : Kilowatt heures MWH : Mégawatts heures O&M: Operation and Maintenance

Les principes de base de l'organisation : la structure de l'entreprise Par Hélène MILLARET Définition de la structure Différents types de structures Les organigrammes, une représentation de la structure La synthèse de Mintzberg Qu'est ce qui influence la structure ? L'école de la contingence Pour aller plus loin... Applications téléchargeables : Enoncé - doc - 100 Ko] Corrigé - doc - 60 Ko] « Si une bonne structure ne garantit pas la réussite, une mauvaise structure est la garantie de résultats

Réussir la migration du SI Entreprises vers la cible * Optimiser le Revenue Assurance et garantir la cohérence des référentiels * Consolider une vision des projets fixe + mobile pour garantir la synchronisation des réalisations Organigramme DSI Entreprises Moyens humains : Le pôle DSI Entreprises est composé d’environ 271 salariés, comprenant (20.56 %) salariés en CDI, (0.36%) en Contrat de professionnalisation, (0.36%) en contrat d’apprentissage, et (72.7%) prestataire. Pour

professionnels de la communication, et d’expert en gestion des relations ONG-entreprise. Malheureusement, les entreprises ont été rétives à répondre à nos questions. Si nous avons pu rencontrer des membres de la communication de Total, l’entreprise SUEZ Environnement n’a pour sa part pas souhaité répondre sur sa situation de crise en Amérique latine et nous n’avons jamais pu franchir l’obstacle du secrétariat. Ce manque a donc été comblé par une recherche de déclarations de dirigeants d’entreprises

PUBLICITÉ Les produits de partenariats et publicité, en croissance de 4,0 M€, soit une hausse supérieure à 20%, s’élèvent à 23,5 M€ avec l’arrivée de nouveaux sponsors tant pour l’équipe masculine (Renault Trucks et Veolia), que pour l’équipe féminine (GDF-Suez, Renault Trucks). De nouveaux partenariats liés au projet du Stade des Lumières participent également à cette forte progression. Document de référence - OL GROUPE 11/12 / VII REVUE DES ACTIVITÉS 2011/2012 SUITE PRODUITS DE LA MARQUE Les

encore du comportement du sportif. La dernière Coupe du Monde de football, tenue en Afrique du Sud durant l’été 2010, a ainsi constitué un échec de communication pour les principaux sponsors de l’Equipe de France (Carrefour, SFR, Crédit Agricole et GDF-Suez). Ceux-ci ont vu leurs images ternies par le mauvais résultat de l’équipe (éliminée au premier tour de la compétition) et l’attitude des joueurs (refusant de s’entraîner). Ces quatre sponsors versent chaque année 2,5 millions d’euros en moyenne à