Organigramme Gdf Suez

croissance externe Risques juridiques Risques liés à l’environnement, l’hygiène et la sécurité Assurances 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Information sur le Groupe et la société mère Information sur le capital social RFA 273 274 281 Organigramme simplifié au 31 mars 2012 294 Information sur le Rapport Financier Annuel 295 Information sur le Document de Référence RFA Table de concordance 296 297 Les éléments du Rapport Financier Annuel sont clairement identifiés dans le sommaire à l’aide

de Société de Participations Industrielles SA (Belgique) Mandats expirés exercés au cours des cinq dernières années : Administrateur de Tractebel (Belgium) ; Administrateur de Glaces de Moustier sur Sambre (Belgium) ; Administrateur et censeur de GDF Suez (France) ; Administrateur de Finasucre (Belgium) ; Administrateur et membre du comité des rémunérations de Delhaize Group (Belgium) MONSIEUR ERICK ROSTAGNAT 59 Quai Rambaud – 69002 LYON Mandats en cours : Administrateur de Polygone, Directeur Général

de Société Air France jusqu’au 16 novembre 2011 ; ✦ Président du Conseil d’administration d’Air  France-KLM* jusqu’au Société étrangère ✦ Administrateur d’Alitalia CAI (Italie). 17 octobre 2011 ; ✦ Administrateur (représentant l’État) de GDF Suez* jusqu’en Autres ✦ Membre du Board of Governors de IATA (Association internationale avril 2009 ; ✦ Président-directeur du transport aérien) (Canada) ; ✦ Membre du Conseil d’orientation de Paris Europlace. général d’Air  France-KLM*

juridiques Risques liés à l’environnement, l’hygiène et la sécurité Assurances 143 144 146 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Information sur le capital social 247 255 Information sur le Groupe et la société mère 248 148 149 150 151 Organigramme simplifié au 31 mars 2011 266 Information sur le Rapport financier annuel 267 Information sur le Document de Référence 268 Table de concordance 269 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Le présent Document de Référence a

DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 4 Historique Présentation du Groupe Axes stratégiques Description et stratégie des Pôles d’activité Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2013 Facteurs de risques Aperçu des activités en 2013 Examen du résultat consolidé Free cash-flow Examen du bilan et de la sécurité financière Perspectives 2014 Indicateurs financiers non définis par les

consolidées à partir des frontières identifiées précédemment. Dans les rapports annuels des groupes, il est plutôt synthétisé par un tableau reprenant les calculs des différents pourcentages ainsi que des méthodes de consolidation utilisées. EXEMPLE ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE BOUYGUES (ANNÉE 2006) Routes Colas 96,5 % BTP Bouygues Construction Immobilier Bouygues Immobilier 100 % 100 % CONSTRUCTION ALSTOM Bouygues ÉNERGIE-TRANSPORT Participation (24,4 %) Accord de coopération

et financières Directeur général délégué – Opérations 7 SAFRAN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE 1.1 PRÉSENTATION DE SAFRAN 10 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Historique Organisation et place de l’émetteur dans le Groupe Organigramme simplifié Principales sociétés du Groupe par activité 10 11 12 13 1.2 LA STRATÉGIE DU GROUPE 14 1.3 LES ACTIVITÉS 15 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Propulsion aéronautique et spatiale Équipements aéronautiques Défense Sécurité 15 22 26 29 1

(Websphere, Weblogic, etc.). SGBD : Oracle, SQL Server, DB2. Références AGF, Beiersdorf-Nivea, CNP Assurances, Coca-Cola, Danone, Disneyland, EDF-GDF, France Télécom, Henkel, Kraft Foods, La Poste, L’Oréal, Monoprix, Natexis BP, Nestlé, Peugeot, Sacem, Sanofi-Synthélabo, SNCF, Société Générale, Société Marseillaise de Crédit, Schering-Plough, Sony, Suez, Total Fina Elf, Unilever, Volkswagen, Wanadoo, etc. 326 Chapitre 10 – Les logiciels d’automatisation des ventes et du service Tarifs et

application des critères du Code AFEP/MEDEF . Document de référence 2011 ACCOR 67 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ORGANES D’ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE puis Président-Directeur général en 1997 il rejoint en 2000 le , groupe Suez, puis Bouygues Telecom en tant que Directeur général, puis Président-directeur général (de février 2004 à octobre 2005). été nommé Directeur général délégué, désormais en charge des opérations monde. Co-Présidents fondateurs a Paul Dubrule

la Forêt a confirmé en février 2013 la recevabilité de cette demande actuellement en cours d’instruction et qui devrait aboutir en 2016 avec l’inscription de la matière active au Règlement EC 1107/2009. ARKEMA, Total et SOBEGI (filiale de Total et GDF Suez) ont par ailleurs démarré fin 2013 les installations « Lacq Cluster Chimie 2030 ». Ce projet permet de prolonger pendant les (1) Source : estimation interne ARKEMA. (2) Source : estimation interne ARKEMA. (3) Source : estimation interne ARKEMA.