Organigramme Général

clair sur la philosophie du classement, les mots trouvent tout naturellement la place qui leur revient. Tout comme la technique comptable distingue les dépenses par nature et les dépenses par destination, critère de la distinction entre comptabilité générale et comptabilité analytique, de même l’Audit Interne distingue un classement par objectifs (ou par nature) et un classement par destination, l’un et l’autre pouvant être disposés dans un tableau à double entrée. Le classement par objectifs correspond

Sommaire Introduction générale 7 Partie A: LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET ETUDE DE L’EXISTANT 1 Chapitre I : Présentation de l’entreprise et objectifs du projet. 10 Introduction : 10 1. Organigramme fonctionnel 10 2. Processus de Production 11 2.1. Production de marbre 11 2.2. Production de granite 12 3. Objectifs du projet 12 Chapitre II : Etude et critique de l’existant. 13 1. Etude de l’existant 13 1.1 Gestion des pièces de rechange 13 1

m’a si bien accueillie et facilité la tâche en me permettant l’accès à tous les documents et outils de travail dont j’avais besoin pour la réalisation de ce rapport. Je voudrais notamment citer : - Monsieur RABANE Yassir, Directeur Général, qui a bien voulu accepter ma candidature en tant que stagiaire au sein de son entreprise et supervisée durant ma période de stage. - Mme SAIDA, Mme HARITE Safia, qui m’ont donné toutes les informations dont j'avais besoin pour la réalisation

m’a si bien accueillie et facilité la tâche en me permettant l’accès à tous les documents et outils de travail dont j’avais besoin pour la réalisation de ce rapport. Je voudrais notamment citer : - Monsieur RABANE Yassir, Directeur Général, qui a bien voulu accepter ma candidature en tant que stagiaire au sein de son entreprise et supervisée durant ma période de stage. - Mme SAIDA, Mme HARITE Safia, qui m’ont donné toutes les informations dont j'avais besoin pour la réalisation

Cession : 2010/2011 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………...p 3 Présentation de l’entreprise………………………………………………………...p 4 Historique………………………………………………………………………......p 5 Organigramme……………………………………………………………………...p 6 Tâche……………………………………………………………………………..…p 7 – 14 - La mission générale du syndic………………………………………….…p 7 – 8 - La comptabilité du syndic………………………………………………....p 9 -Tâche : La comptabilité d’une copropriété………………………………...p 10 – 15 Remerciement……………………………………………………………………

S.T.E.G dispose de l’autonomie financière, a un budget propre non attaché à celui de l’Etat et une comptabilité indépendant, sa gestion courant, est soumise au droit civil et commerciale et c’est à lui ‘seul le pouvoir de déterminer la politique générale de la S.T.E.G et par conséquent l’Etat offre à la société un important moyen juridique lui permettant de réaliser au mieux ses objectifs. Il est noté que le réseau de distribution du gaz est plus important que celui de l’électricité. 2-administration

Meryem Nouri Année universitaire : 2009-2010 Sommaire : Introduction CHAPITRE I : Présentation de la trésorerie générale du royaume I. Historique II. Aperçu sur la TGR 1) Mission & attribution 2) Les métiers de la TGR en chiffres III. Objectifs IV. Réorganisation V. La structure interne 3) L’organigramme

j’ai décidé de repartir mon travaille en deux parties complémentaires : 1-La présentation de la fiduciaire Meknès Consulting. 2- La présentation du multiples taches accomplies Prmiere partie La présentation de la fiduciaire Meknès Consulting. ORGANIGRAME MEKNES CONSULTING I- Dénomination : La fiduciaire prend comme dénomination ou raison sociale, MEKNES CONSULTING . Son adresse au siège social est situé à : Bd yacoub el Mansour Imm 3 Appt 10 première Etage – Meknès II- Aperçu Historique :

Cristal, qui a fait preuve d’une sollicitude sans pareil, il n’a cessé de me prodiguer aide et conseils, et de me suivre de près dans toutes mes étapes de travail. Je tiens à remercier vivement M. Mustapha SOUDKI, Chef du département comptabilité générale et M. Othmane WADDAD, contrôleur de gestion, pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard tout au long de mon stage. Mes remerciements vont également l’ensemble du personnel de Lesieur Cristal, particulièrement celui de la Direction

savoir : L’Engagement, l’Esprit d’équipe, l’Esprit d’entreprise et la Transparence et tout pousse à croire que c’est ce qui lui permet de faire face à la concurrence jusqu'à présent et de réaliser un chiffre d’affaire toujours plus satisfaisant. 2- Organigramme : [pic] 3- Les dates-clés de Marjane 1990 Ouverture du premier hypermarché Marjane, à Rabat Bouregreg. 1991 Création par le groupe ONA du holding Cofarma en vue de gérer et de développer le métier de la Grande Distribution au Maroc