Organigramme Général

------------------------------------------------- Calcul des coûts et des marges 1er partie Comptabilité générale Vérité absolue des chiffres d’une entreprise, elle est précise en termes de comptes dans lesquels il faut mettre les chiffres (classe 1 à 7). Comptabilité analytique Elle utilise les sommes trouvés par la comptabilité générale pour les repartir dans l’entreprise en fonction d’un certain nombre de critères : objectif ou inobjectif (décidé par l’entreprise). A partir de la comptabilité

budgétaire est un facteur clef de structuration des missions et de formation des hommes. 3.1- Les Caractéristiques de la Gestion Budgétaire La gestion budgétaire est un des outils du contrôle de gestion au même titre que: * La comptabilité générale, * L'analyse financière, * L'analyse des coûts de revient, * Les statistiques, * Le tableau de bord, * Les mathématiques opérationnelles, * La gestion par exception, * Les méthodes de motivation

[pic] Introduction I- Présentation : 1. Historique : 2. Position : 3. Culture de Google : II- Organigramme Google III- Analyse du marketing mixe de Google : 1. Produit 2. Le prix (Price) 3. Promotion 4. Distribution (Place) Conclusion I- Présentation : 1) Historique : Un jour de 1938, le mathématicien américain Edward Kasner se demanda quel nom donner au nombre formé du chiffre 1 suivi de 100 zéros. Edward se tourna

Année : 2011 / 2012 2ème Année « Management des Entreprise » MMBS - Mohammedia - 1 I. Introduction ü Le Secteur de L’assurance au Maroc II. Présentation de la Compagnie ü ü ü ü Présentation de CNIA SAADA Le Positionnement de CNIA SAADA Organigramme Les Produits de CNIA SAADA III. Travaux Effectués ü ü ü ü ü ü Le Classement Registre des Actes de Production et de sinistre Rapport D’activité Suivi du tableau de la gestion de l’attestation CRM Autres Tâches IV. Conclusion 2 Avant

Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, tout le corps professoraux de l’ENCG SETTAT et plus particulièrement mon encadrant de stage Mr. Elmezouari Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement : -Mr. Ahmed OUKKAS, Directeur Général de la Régie de Distribution d’Eau et d’Electricité de la Chaouia (R.A.D.E.E.C), pour m’avoir accueilli dans son entreprise ; -M’hand ESSABER, mon maître de stage pour m’avoir accueilli dans son équipe, pris en charge, confié des tâches, fait confiance

L’année universitaire : 2009/2010 Remerciements……………………………………………………1 Introduction………………………………………………………. .2 Première partie : présentation de la RADEM………………...3 Historique…………………………………………………….4 Identification………………………………………………...5 Organigramme……………………………………………..6 Les départements de la RADEM…………………..7 à 18 Deuxième partie : travaux effectués………………… 19 à 24 Conclusion………………………………………………………..25 Annexe…………………………………………………………….26 Annexe 1 : facture manuelle Annexe 2 : lettre devis

son entreprise. Le nom même de cette multinational provient de son imagination « Apple » pour sa variété de pomme favorite, car Steve Jobs était végétarien. A sa démission Steve Job transmet son poste à Timothy Cook qui est promut à la direction général de la société. Malgré le succès de la grosse pomme durant ses 30 dernières années d’existence, Apple aura connu des succès comme des échecs. En effet la situation de l’entreprise n’a pas toujours était aussi pérenne, en 1992 les ventes de mac n’atteignent

STAGE Table des matières  Remerciements ………………………………………………………….3  Dédicace…………………………………………………………………..4  Introduction ………………………………………………………….5  PARTIE 1 : présentation de la R.A.D.E.E.F  Structure de la régie ………………………………………………..6.  Organigramme de la RADEEF ………………… ………………7  Identification des Services …………………………………………….9  Cartographie et Réseau ……………………………………..………..11 Partie2 :Les taches effectuée :  Accueil ………………………………………………………………………12  La communication téléphonique ………………………………………12

Table des matières  Remerciements ………………………………………………………….3  Dédicace…………………………………………………………………..4  Introduction ………………………………………………………….5  PARTIE 1 : présentation de la R.A.D.E.E.F ………………………………………………..6.  Structure de la régie ………………… ………………7  Organigramme de la RADEEF  Identification des Services …………………………………………….9  Cartographie et Réseau ……………………………………..………..11 Partie2 :Les taches effectuée :  Accueil ………………………………………………………………………12  La communication téléphonique ………………………………………12  Maintenance

J’ai ensuite assistée à une réunion commerciale entre le Pdg et le Responsable commercial des provinces, Monsieur Divay. Ce dernier lui a fait part de ce qui pourrait se révéler problématique pour en tirer une conclusion. Le Président directeur général propose des solutions et évoque quelques projets. Monsieur Divay est en charge de prospecter de nouveaux clients situés en provinces. Ils élaborent ensuite une offre promotionnelle en sélectionnant un mobile à commander, avec certains critères. Fin