Organigramme Lidl

répondre au plus vite aux commandes surtout pour les produits frais qui sont livrés tout les jours. Enfin les produits sont transportés aux points de ventes par des camions qui appartiennent à Intermarché (environ 2300 semi-remorques) (Voir organigramme des Directions commerciales annexe 2) (Voir exemple de direction commerciale secteurs alimentaire région Sud-est annexe 3) Taille des magasins et situation géographique : (voir annexe 4) Les Intermarché se trouvent en générale en

Ramonville (31), Bouliac (33), Halluin (59) 2010 : Ouverture Cesson-Cévigné (35), Saint André les Vergers (10), Dijon Quetiny (19), Moins St Priest (69), Wasquehal (59), Limoge (87), Orange (83), Montpellier Le Crès (34) Directeur magasin M.Dufour Organigramme  -Préparateur responsabilisé -Alternant(BTS/ Licence MOI ) CDI (7h/15h/20h) -4 assistantes -Preparateur -Livreur -Etudiant CDI (7h/15h/20h) Res. LIV/FLEG/PAL M.DELTOUR -Preparateur responsabilisé -Etudiant CDI (7h/15h/20h)

Carrefour Market Rue aux Fleurs CD 36 78960 VOISINS LE BRETONNEUX Tél du magasin : 01.30.44.10.10 Chiffre d'affaires : 35 494 000€ en 2010 Panier moyen : 43,63 € la semaine du 21 au 27 novembre 2011 Nombre de salariés : 100, voir organigramme annexe 1 Surface de vente du magasin : 3090m² + 600m² de réserve, voir plan du magasin annexe 2 Produits proposés : Gamme alimentaire, textile, non alimentaire de dépannage Nombres de références : environ 17 000 Méthode de vente : Vente de

analyse des missions 1) Formation 2) Les missions au quotidien 3) Les missions exceptionnelles PARTIE 3 : EVALUATION DU STAGE I) Auto-évaluation II) Evaluation par le responsable du secteur alimentaire ANNEXES : Annexe 1 : Organigramme Monoprix de Versailles Annexe 2 : Guide des bonnes pratiques Annexe 3 : Feuille de température réserve Annexe 4 : Feuille de température meuble libre service Annexe 5 : Cadancier permanent Annexe 6 : feuille de CA utilisée pour les réunions

pour les produits courants qui viennent de la base se situant à Argentré du plessis, et deux fois par semaine en ce qui concerne la base du Grand Fougerais pour les autres produits car elles se trouvent à 80 kilomètres. 3. organigramme du personnel Cet organigramme représente le personnel du magasin en 2009. Il montre la répartition du nombre de personne selon le rayon où ils sont affectés. 4. les différents rayons Les différents rayons sont (cf. camembert) : - épicerie avec 23%

Développement de produits, - Conception de systèmes : architecture et choix technologiques, spécifications techniques et plans, - Organisation de projet et dossier technique d’exécution : descriptif technique, devis, planning de réalisation, organigramme, fiches techniques, plans, - Organisation et pilotage de chantier : installation et mise en service, dossier des ouvrages exécutés et procès verbal de réception. Service Après Vente et Maintenance - Service après-vente : information client

valeurs de l’INFA 9 2.4 Un savoir faire pédagogique 10 2.5 Quelques chiffres 11 2.6 Formations et prestations associées 11 2.7 Public 11 2.8 Pole « Commerce / Vente / Téléservices » 11 2.9 Partenaires 12 2.10 Organigramme du pôle « Commerce / Vente / Téléservices » 13 3 COMPETENCE 1 14 4 Fiche Action 15 4.1 Dispositif 15 4.2 Le public bénéficiaire 16 4.3 Pré-requis 16 4.4 Objectifs de formation 17 4.5 Finalité – But – Objectif 17

Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme du magasin 2) Présentation des différents secteurs commerciaux et non commerciaux : a-Secteur commercial b- secteur non commercial 3) les magasins ACIMA 4) Les concurrents ACIMA

......................................................................................................3 Contexte organisationnel..................................................................................................................4 Organigramme de Leclerc Pont l'abbé..............................................................................................4 Contexte commercial..........................................................................................................

redistribue ensuite les produits à chaque magasins. Le magasin de Leclerc Saint-Pierre-lès-Elbeuf possède de nombreux concurrents comme Carrefour market (ex Champion), Intermarché et Atac. On note la présence de cinq hard discounters, Mutant, Leader Price, Lidl, ED et Aldi qui voient leurs nombre de clients augmenter fortement grâce à la conjoncture économique. Cependant le plus gros concurrent demeure le carrefour de Tourville la Rivière, situé sur une très grande zone commerciale à la sortie de l’autoroute