Organigramme Orange Service Client

XXXXXXXXXXX 1/1 922 I- LE RESEAU CREDIT AGRICOLE : Une banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité grâce à un réseau d’agences. - Le Crédit Agricole, créé en 1894, est divisé en 41 caisses régionales soit 2573 caisses locales. C’est une banque mixte c’est-à-dire que ses fonds proviennent de 5.7 millions de sociétaires mais depuis quelques temps les caisses régionales se sont

comptabilise Willem Gabilly, resvieilles» pratiques de communication des ponsable de la communication interne et entreprises, c’est Georges Nahon, direc- des médias sociaux pour IBM en France. Le groupe informatique mise sur teur général du centre Orange Labs de San Francisco. Ce Français a été Par Anne- la montée en puissance du microCécile blogging (sorte de Twitter à usage chargé par l’opérateur de télécoms Geoffroy professionnel) et expérimente les d’étudier les innovations qui émeret gent dans

Wood Vice-président technologie 3 Les parties prenantes Partie prenantes économiques Les partenaires (12 = Coca Cola, Pandora, Crédit Mutuel, Bel, Nestlé Waters, Mastercard, Unilever, Hertz, Orange, Segrafredo, Zanetti, Citizen et Heinz), fournisseurs exclusifs, les clients Les actionnaires, Walt Disney company et le pouvoir public Parties prenantes politiques Les élus de la région et du département, les syndicats professionnels de branches (= Confédération française

d'abord bienvenue et suis-moi, tu va connaitre les locaux". Alors j'ai visite la pharmacie. Quand on arrive il y a l entrée .On aperçoit une salle avec des bureaux a gauche pour les employer, A droite il y a des téléphones mobiles pour séduire les clients , apres il y a une portes pour les employer, la-bas on peut aller chercher les mobiles ou les mobiles en réparations et des cartes sim, Ensuite, on arrive dans a bouygues, elle contient trois ordinateurs dont un qui est connecté à Internet, une

L’Alliance………………………………………………………………………………………………….…page 4 A3. Les certifications et compétences de l’alliance………………………………………………………….page 5 A4. Autres informations…………………………………………………………………………………...….…page 5 A5. Informations économique.…………………………………………………………………………...….…page 6 Organigramme de l’entreprise……………………………………………………….………………..Page 7 B. Activités du 14 janvier au 8 février 2008.……………….……………..………………………………..…Page 8 II. L’entreprise EMG à Souffelweyersheim……………………………………………………………...….…..Page 12 C1. Son histoire……………………………………………………………………………

ORGANIGRAMME DES BOISSONS CHAUDES LE CHO CO LAT L 'E X P R E S S O L E C A P P U C IN O LE CAFE a ra b i c a /ro b u s ta L E V IE N N O IS L E T H E E T L E S IN F U S IO N S LE CAFE CREM E LE M O KA Sandrine Beldio Sandrine Beldio Le chocolat 1. L’arbre : Le chocolat est fabriqué à partir des fruits du cacaoyer (théobroma cacao), arbre de la famille des sterculiacées poussant uniquement dans les régions équatoriales. Ces fruits s'appellent des cabosses, ils contiennent les fèves qui donneront

……………9Infrastructures…………………………………………………………………………………………..……………11Les services au sein de la société Frulact………………………………………………..……………….12Le fonctionnement de l’entreprise dans son environnement……………………………………13Processus de Préparation des fruits au sein de Frulact……………………………………………..14Identification des principaux acteurs et de leurs rôles dans la chaîne logistique……….15Pourquoi frulact avais changer d’emplacement de quenitra à l’emplacement actuel………………….16le service d achat chez frulact…………………………………………………………………………………

e. Recrutement. 4. Principaux clients : f. Bank of America. g. Schneider Electric. h. Citadel. i. Barclays. 5. Bureaux de pwc. 6. Principaux Concurrents de pwc. j. Deloitte. k. Ernst & Young. l. KPMG. 7. Organigramme m. Chairman & PDG. i. Dirigeants. ii. Responsabilités financières et opérationnelles. n. Structure des départements. 8. Les services de pwc. o. Assurance. p

électroménager Forme juridique : SAS, la société a plusieurs investisseur mais reste la propriété du groupe Steinhof Forme de commerce : Intégré. Circuit de distribution : C’est un circuit de distribution long (central d’achat – magasin – clients ) Effectif et fonction : 10 vendeurs, 3 chefs de rayons, 4Caissières, 1 directeur plus le personnel du dépôt Les produits Marques principales du BRUN (téleviseur, téléphonie, informatique, accessoires) et du BLANC (réfrégirateur

vente (p1-2) Horaires d’ouverture (p2) Organigramme (p2) L’environnement du point de vente (p3) La clientèle et leur habitude d’achat (p3) La concurrence directe ou indirecte Politique d’enseigne 1) politique de prix 2) politique de produit 3) caractéristique de l’assortiment 4) politique de distribution 5) politique de service 6) politique de communication Les facteurs d’enseigne Origine et stratégie