Organigramme Orange Service Client

ORGANIGRAMME DE LA SUCCURSALE D'AGADIR [pic][pic] Office de la Formation Professionnelle et de La Promotion du Travail [pic] [pic] [pic][pic][pic][pic][pic] Réalisé par : FATIHA LEMBARRAA Spécialité : Technicien Comptable d'Entreprise 2008-2009 SOMMAIRE [pic] ← DEDICACES………………………………………………………………………………………………………3 ← REMERCIEMENT……………………………………………………………………………………………….4

sacrifier du temps pour examiner ce modeste travail. Je tiens aussi à remercier vivement tout le personnel de SEWS CABIND Maroc à BERRECHID, qui a contribué de loin ou de près à la réalisation de ce présent travail, et spécialement toute l’équipe du service Programmation et Planification Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à l’accomplissement de ce projet. Ordonnancement et planification des tâches d’un projet industriel Projet de Fin d’Etudes

train de le révolutionner le marché traditionnel ». Le secteur de la coiffure comprend 60 305 entreprises réparties sur l’ensemble du territoire français et réalise un chiffre d’affaires de plus de 4,8 milliards d’euros, avec près d’un million de clients. 64% exercent une activité de coiffure dame, 26% une activité de coiffure mixte et 9% en coiffure homme. Les salons de coiffure sont très majoritairement des indépendants (90%), la franchise compte environ 5500 points de vente. 88% des activités se

............................. 12 La Course Urgente ..................................................................................... 12 Logistique et Stockage : ............................................................................. 12 Services de la Voie Express : ........................................................................ 13 Ramassage : ............................................................................................... 14 Livraison en gare: ..................

14/11/2011 Quelle stratégie pour la mise en place d’une plateforme collaborative de partage de l’information au sein d’une organisation ? Le cas d’un site SharePoint pour la Division santé d’Orange- Orange Healthcare Jury : Anne-Marie Libmann, FLA Consultants, Département Russie Françoise Valla, Orange Healthcare, responsable de la veille et du pilotage stratégique de l’information Promotion XLI Remerciements Je remercie particulièrement les membres du jury pour leur soutien et encouragement tout

difficulté réside dans le fait de convaincre les clients d’effectuer leur entretien à distance.Les habitudes des clients ont été affecté par les différents confinement réduisant la fréquentation des banques, il est alors nécessaire de remettre en question le rôle du guichet ainsi que la stratégie de la banque. Par la même occasion une tendance à l’expansion des services électronique, avec l’arrivé de la nouvelle norme européenne DSP2 encombre les clients de démarche supplémentaires.Cette nouvelle norme

Description du groupe 6 3. Organigramme du groupe au 31 décembre 2010 7 4. Historique et évolution de l’activité du groupe 8 5. Principaux marchés 9 6. Immobilisations et équipements 11 7. Investissements 11 LES PARTIES PRENANTES 13 1. Les actionnaires 14 2. Les dirigeants / décideurs 15 3. Les salariés 15 4. Les clients 18 5. Public : personnes défavorisées et organismes d’intérêt général 18 6. Euronext / AMF 18 7. Les concurrents : Orange et SFR 18 8. Les fournisseurs

 SOMMAIRE DEDICACE REMERCIEMENT GLOSSAIRE AVANT-PROPOS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : Présentation et organisation de EIRTEL. I. Présentation de la structure d’accueil EIRTEL. II. Organigramme de l’entreprise EIRTEL. DEUXIEME PARTIE : Etude technique A. Processus de construction d’une ligne d’abonné téléphonique I. Les étapes de la réalisation d’une ligne d’abonné téléphonique. II. La construction de la ligne d’abonné téléphonique. III. Structure schématisé de

............................................................... 24 3 Table des figures Figure 1 Organisation Bull .............................................................................................................. 6 Figure 2 Organigramme de l’agence Bull Coriolis ........................................................................ 7 Figure 3 Capture d’écran du progiciel Coriolis ............................................................................. 9 Figure 4 Module

INTRODUCTION…………………………………………………………….....4 CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL………...5 1- HISTORIQUE ………..…….…………………………….……….……...5 2- CADRE JURIDIQUE…………………………………………………….5 3- ORGANIGRAMME ET ACTIVITES DE L’ENTREPRISE.....................6 4- FONCTIONNEMENT DES DEFFERENTS SERVICES.……................6 CHAPITRE II : PRESENTATION DES FIREWALLS (PARE-FEUX)….........9 I- PRESENTATION DES FIREWALLS.................................................9 II- PRESENTATION DU THEME