Organigramme Renault 80

marketing RH ? 60 3. 2 - Les services aux salariés 60 D. Quelques pistes de réflexion… 62 Annexes 63 • Référentiel ANDCP • Fiches métiers de l'APEC • Les diplômes en RH • Divers ... • Liste des participants à l’étude 64 70 80 82 84 3 Observatoire Méthodologie • Un groupe de travail permanent Un groupe de travail, constitué d'une quinzaine de responsables ressources humaines de sociétés d'assurances, a constitué le "noyau dur" pour la réalisation de cette étude

assimilables à des « cartes » décrivant un « territoire » toujours plus riche et complexe que ne peut en rendre compte aucune représentation. Parmi ces ressources (ou ces « cartes »), on peut citer : la comptabilité et les tableaux de bord, les organigrammes, les plans, les règlements et les procédures. En réduisant la complexité du réel – ce qui est leur fonction même – ces instruments sont susceptibles d’avoir une action déterminante, et parfois trompeuse, sur le management. La ressource matérielle

l'expert-comptable 77 CHAPITRE 3 - Les freins aux développements de ces technologies 78 3.1 - Les problèmes juridiques liés à la dématérialisation des documents 78 3.1.1 - Droit fiscal 79 3.1.2 - Droit administratif 79 3.1.3 - Accord contractuel 80 3.1.4 - Signature électronique 80 3.1.5 - Déontologie 81 3.2 - Sécurité 81 3.2.1 - Sécurité des EDI - Réseaux 81 3.2.2 - Internet 82 3.3 - Efforts d’implantation - coût 84 3.4 - Contrôle interne 86 3.5 - Freins humains 86 CONCLUSION 88 INTRODUCTION

Modifications Corrections Par rapport au document remplacé, révision de la norme. Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation (AFNOR) — 11, avenue Francis de Pressensé — 93571 Saint-Denis La Plaine Cedex Tél. : + 33 (0)1 41 62 80 00 — Fax : + 33 (0)1 49 17 90 00 — www.afnor.fr © AFNOR 2004 AFNOR 2004 1er tirage 2004-12-P Outils d'aide au management environnemental AFNOR X30U Membres de la commission de normalisation Président : M GAUTHIER Secrétariat : MLLE

magique devrait être chose aisée puisque tous les économistes et tous les responsables politiques disent vouloir respecter une certaine éthique. A Bruxelles, lors de la campagne des législatives, Lionel Jospin marche en compagnie des ouvriers de Renault Vilvorde et semble promettre un autre traitement du dossier si la gauche l’emporte. La promesse paraît difficilement honorable tant le dossier est déjà fort avancé. Et, effectivement, la promesse n’est pas tenue. Si nul ne songe à trop le reprocher

prévus ou effectués par les joueurs. Puis, tout au long des années 60, l’usage de la stratégie se confirme en économie, par l’application de décisions prises dans les entreprises expliquant des choix fondamentaux. Enfin, on assiste à partir des années 80 à une vulgarisation du terme et tout ou presque devient stratégie. Dans la littérature du management, qui est le sujet qui nous intéresse ici, on relève par conséquent de nombreuses définitions de la stratégie, qui traduisent des approches sensiblement

longs, de qualité insuffisante et de conflits internes. Il ne s’agit pas seulement de supprimer les stocks et de rechercher la fluidité du processus de production; il faut aussi mettre en œuvre une politique d’amélioration continue, raccourcir son organigramme, favoriser l’autonomie des individus et des équipes, concentrer les investissements sur les activités à valeur ajoutée. Leasing Le leasing (ou crédit-bail) est un moyen de financer l’acquisition d’un matériel. L’acquéreur n’est pas propriétaire

Modifications Par rapport au document remplacé, révision de la norme. Corrections Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation (AFNOR) — 11, avenue Francis de Pressensé — 93571 Saint-Denis La Plaine Cedex Tél. : + 33 (0)1 41 62 80 00 — Fax : + 33 (0)1 49 17 90 00 — www.afnor.fr © AFNOR 2004 AFNOR 2004 1er tirage 2004-12-P SAGAWEB pour : LEGRAND le 30/11/2004 - 13:33 Outils d'aide au management environnemental AFNOR X30U Membres de la commission de normalisation Président

personnels, l’implantation spatiale des locaux et l’aménagement des postes de travail, la programmation du travail (plannings) ou les méthodes, procédures, procédés et circuits utilisés ? Selon les cas, on aura intérêt à utiliser des outils appropriés (organigramme, planning d’ordonnancement, ordinogramme, etc.). L’approche par les obstacles majeurs Les obstacles majeurs sont-ils dus à une difficulté à se mettre d’accord sur la définition du problème (insister sur cette étape et refuser d’aller plus loin

Modifications Corrections Par rapport au document remplacé, révision de la norme. Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation (AFNOR) — 11, avenue Francis de Pressensé — 93571 Saint-Denis La Plaine Cedex Tél. : + 33 (0)1 41 62 80 00 — Fax : + 33 (0)1 49 17 90 00 — www.afnor.fr © AFNOR 2004 AFNOR 2004 1er tirage 2004-12-P Boutique AFNOR pour : INFONEGOCE le 7/5/2005 - 9:38 Outils d'aide au management environnemental AFNOR X30U Membres de la commission de