Organigramme Sephora

R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 0 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 31 MARS 2011 Message du Président Organes de direction et de contrôle Organigramme simplifié au 31 décembre 2010 Chiffres significatifs 2 4 5 6 3. Bilan consolidé 4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés 5. Tableau de variation de la trésorerie consolidée 6. Annexe aux comptes consolidés 7. Rapport des Commissaires aux Comptes 102 103 104 105 167 Rapport de gestion du Conseil d’Administration 1. Résultats consolidés

point de vente • Enseigne : Parfumerie et institut de beauté Marionnaud • Adresse : 24 Rue Brauhauban, 65000 Tarbes • Téléphone : 05.62.93.13.79 • Télécopie : 05.62.93.86.74 • Elisabeth Perez est la responsable de la parfumerie Organigramme de l'entreprise • Date de création : L'enseigne Marionnaud a été créée en 1984 • Forme juridique et commerciale : Société à responsabilité limitée (SARL) • Superficie : 120 mètres carrés • L'aménagement de la parfumerie est constitué

RappoRt annuel au 30 JuIn 2013 Assemblée générale ordinaire du 19 décembre 2013 Organes de direction et de contrôle au 30 juin 2013 Organigramme simplifié au 30 juin 2013 Chiffres significatifs 2 3 4 Rapport de gestion du Conseil d’administration 5 GrOupe ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultats consolidés résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière plans d’options - attributions d’actions gratuites

clients, mais aussi pour que le magasin soit plus agréable et plus design afin que la décoration soit le centre du magasin, car la décoration est au centre de tous les magazines féminins et autres. Castorama Hellemmes à le même organigramme type que tous les Castorama (Cf. organigramme en annexe 3). 1 La zone de chalandise Le Castorama Hellemmes est un magasin atypique : on pourrait dire qu'il est de « quartier » car il a une clientèle régulière qui représente environ 15,8 millions d’euros sur

identifiés. * Le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui affiche un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros en 2008 reste le leader incontestable du marché en regroupant Lacroix, Dior, Kenzo, Givenchy, Céline, Moët et Chandon, Chaumet, Sephora… * Le groupe PPR (Pinault Printemps Redoute), avec un chiffre d’affaires de 20.2 milliards d’euros en 2008 est en pleine expansion grâce notamment à la montée en puissance de ses marques telles que Gucci, Yves Saint Laurent, Serge Rossi, Boucheron

.. 14 1- Présentation de l’entreprise : ......................................................................... 14 2- Historique : ..................................................................................................... 16 3- Organigramme : ............................................................................................. 18 4- Analyse Swot : ............................................................................................... 18 5- Marketing Mix :.......

  A) Présentation de lʼentreprise     1) Fiche dʼidentité dʼATS Développement ü SARL au Capital de 400 000 euros ü Création : 1988 ü Dirigeants : Olivier Finaz et Thierry Desgaultières ü Effectif : 39 collaborateurs (organigramme en annexe 1) ü Actionnariat : *actionnaire majoritaire : DEFI Investissements sas au capital de 1 459 120€ (Olivier Finaz et Thierry Desgaultières) * Banque Populaire Loire et Lyonnais * Promelys participations ü Chiffre dʼaffaires consolidé

magasin puis directeur régional en charge de la région parisienne (1988-1993) et directeur de la centrale d’achat et du marketing (19941998). De 1998 à 2000, il fut directeur général de la Halle aux Chaussures De 2000 à 2006, directeur général de Sephora France et directeur des opérations Europe de l’Ouest. Président du directoire de Marc Orian de mars 2006 au début de l’année 2007 avant de rejoindre en qualité de directeur général Groupe GO Sport en juillet 2007. Marketing Point de Vente Mr Campargue

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

formation : optimiser les connaissances de ses collaborateurs sur la marque Le service formation Clarins France est composé de deux grandes entités ; la formation pratique et la formation produits. L’équipe est composée de 14 femmes, j’ai réalisé un organigramme (à découvrir en page suivante) afin de présenter le rôle de chacune dans ce service. L’organigramme de Clarins France (montré précédemment) ne me semblait pas assez complet avec seulement cinq personnes citées. La formation pratique est la