Organigramme Service Chirurgie

situation géographique 6 II. Structure laboratoire de biologie clinique 6 1. Organisation du service 6 2. Organigramme 7 III. Structure de la pharmacie 7 1. Organisation générale 7 2. Organigramme 9 DEUXIEME PARTIE : DEROULEMENT DU STAGE 10 I. PHARMACIE CLINIQUE 10 A/ SOINS PHARMACEUTIQUES (PHARMACEUTICAL CARE) 10 B/ DECOUVERTE DE QUELQUES SERVICES SPECIALISES DE L’HOPITAL DE DISTRICT DE BONASSAMA 17 C/ PHARMACIE HOSPITALIERE 25 D/

des « pourvoyeuses » de soins ou de travail d’appoint pour le personnel du service concerné. Le choix, du milieu de stage et du service où se déroulera ce séjour d’apprentissage, est donc des plus importants! - l'identification des difficultés du client et des principales interventions à mettre en place auprès de lui doit être faite au préalable par l’enseignante. Cela suppose évidemment une visite préparatoire dans le service concerné, une étude sérieuse du dossier du malade afin de connaître son problème

:……………………………………………………………………………6 4. Qualification biologique de don :……………………………………………..………..7 5. Production des produits sanguins labiles (PSL):…………………………………..……8 6. Délivrance de produits sanguins labiles :………………………………………...……..8 7. Hémovigilance au service de transfusion sanguine de Fès :……………..……………..8 V. Composition et caractéristiques du sang:………………………………..…….…...9 1. Définition du sang:…………………………………………………………..…………9 2. Les cellules sanguines :…………………………………………………..….……….…9 3. Le plasma :………………………

problèmes : il est quasiment impossible de résoudre tous les problèmes simultanément. Avoir une vision globale des problèmes et de l’entreprise. II) LA STRATEGIE : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive

ans d’existence au Maroc -Plus de 250 agences bancaires organisées en 9 Directions Régionales -Plus de 290 guichets automatiques bancaires -25 automates de change -Plus de 3.300 collaborateurs à travers le pays -Une large gamme de produits et services qui ne cesse de s’adapter aux exigences de ses clients et partenaires -Une banque multi canal : centre d’appels, serveur vocal, fax, site Internet, site transactionnel B-Valeurs : Chaque jour, la Société Générale rend possible les

leurs périodes de stages. J’avais beaucoup de plaisir à transmettre des savoirs. J’attendais également d’eux qu’ils me fassent un retour sur mes pratiques professionnelles. J’ai eu la chance d’exercer dans multiples domaines en tant que soignante : chirurgie, réanimation, oncologie, pédiatrie, gériatrie, en lycée professionnel et en soins à domicile. J’ai choisi ce métier d’infirmière et toutes mes années d’exercice de cette profession furent pour moi un réel épanouissement. En 2006, après un « accident

« contrôleur » détermine la façon dont les membres des autres disciplines participeront aux activités d’une équipe indépendante rattachée à une discipline particulière qui procède de façon séparée à des évaluations, à la planification et à la prestation de services sans véritable coordination entre les membres de l’équipe (30). Les membres de chaque discipline travaillent en fonction de paramètres spécifiques à la discipline pour atteindre des objectifs propres à leur profession, qui peuvent être communiqués

I) Préambule. Je travaille à l’hôpital Léon Binet depuis octobre 1995 en tant qu’agent de service hospitalier. En 1999 je postule et obtiens un poste d’agent de service auprès des personnes âgées, au sein même de la maison de retraite. En 2003 un poste d’animateur est créé, intéressée par ce poste je dépose ma candidature, je fourmille d’idées pour rompre l’isolement des résidents dans le but de développer et de maintenir le lien social, afin d’améliorer leur quotidien.

|ou externes | |Identification | | | |Programme d’actions | |thérapie | |chirurgie | |Traitement | | | | | |Suivi médical | |Guérison

à la définition et à la mise en œuvre de politiques, formation et mise en réseaux des acteurs. L’action du programme s’inscrit dans l’intervention plus large du Service Politiques et Développement de la Sécurité Sociale et en particulier dans la Campagne mondiale sur la sécurité sociale et la couverture pour tous. Programme STEP Service Politiques et Développement de la Sécurité Sociale Bureau international du Travail 4, route des Morillons CH - 1211 Genève 22, Suisse Tél. (41 22) 799 65 44 Fax (41