Organigramme Société Dell

École Centrale Paris Business Plan & Business Modèle Marc Diviné TOUT PROJET DEMANDE UN DOCUMENT D’AIDE À LA DÉCISION •Nouveau produit, activité •Société, réseau, techno •Ressources, argent •Risques Projets Contenu Decision • Décision, choix, conviction • Business plan UN BUSINESS PLAN, DÉFINITION Le business plan est l’outil d’aide à la décision d’investir dans un projet Décrit objectifs besoins en personnes, en équipements faisabilité et rentabilité Passé, Présent

.................................................................................. 4 ORGANIGRAMME DE LA MASSE SALARIALE ................................................................................................................. 5 LA CHARTE GRAPHIQUE D’ENERVIE© ......................................................................................................................... 5 1. Le logo de la société ....................................................................................

croire à notre sincère gratitude et nos sentiments de respect et d’admiration. Sommaire INTRODUCTION 5 Partie I: Présentation du groupe 6 I. Généralités sur le groupe AKSAL 6 1. Historique : 6 2. Organigramme du groupe : 7 II. Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15

trafic en agence et de rendre la force de vente plus disponible pour d’autres opérations. Pour cibler le plus grand nombre de clients, distribuer ses produits ou services par plusieurs canaux est à présent une nécessité. Il y a quelques années, des sociétés comme Xerox ou IBM, par exemple, ne vendaient que par l’intermédiaire de leurs commerciaux. Aujourd’hui, ces entreprises vendent par différents canaux. La gamme professionnelle est présente chez les revendeurs spécialisés, mais aussi chez les grossistes

Département Génie Industriel et Maintenance - Rapport de stage J. Esnault Page : 4 Remerciements : Le voyage que j’effectue cette année (parce qu’on ne peut plus parler de parcours mais bel et bien d’une grande aventure) parmi les employés de la société A.F.A.77, n’est autre que très bénéfique. Je suis parti à la découverte de l’ascenseur, non pas tel que tout le monde le connaît, mais d’une vision plus professionnelle.  En effet, absolument tout le personnel de l’entreprise A.F.A.77 a joué un

multimédia grand public. Elle souhaite acquérir une puissance commerciale plus importante pour avoir des prix plus intéressants auprès des fournisseurs. Alors en 1987 elle vend ses parts à l’association Mulliez (elle rassemble un grand nombre de sociétés : Kiabi, Décathlon…). Boulanger se démarque de ses concurrents grâce à des accords qui lui permettent d’avoir un certain monopole, en distribuant des produits fabriqués en France qu’il a en exclusivité. Ainsi Boulanger se créé une image de marque

transformations techniques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. L'entrée dans le XXIème siècle aura été marquée par une accélération de l'évolution de notre société, que ce soit sur le plan économique, technologique ou social. Face à ces transformations, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. Se posent alors de nouvelles

stage 4 4- Horaires de stage 5 II/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1- Qu’est ce que L’AP-HP ? 6 2- Implantation de l’entreprise 6 3- Présentation de l’Hôpital Européen George Pompidou 7 III/ L’INFORMATIQUE DE L’ENTREPRISE 8 1- Organigramme de la direction informatique…………………………………………….09 2- Présentation du service 10 3- Infrastructure 11 4- Les machines présentes sur le réseau hospitalier 12 5- Les services offerts par la cellule informatique 13 a) Le service help-desk

télécommunication a été créé suite à la promulgation de la loi N° 36 du 17 avril 1995 et a entré en vigueur au 1er janvier 1996. Il a ensuite changé de statut juridique, en vertu du décret N°30 du 5 avril 2004 pour devenir une société anonyme dénommée «Tunisie Télécom ». Tunisie Télécom est une société étatique chargé d’assurer les communications en Tunisie, elle a connu une mise à niveau qui vise à améliorer les services et maximiser les profits. 1. Rôle de Tunisie Télécom : Tunisie Télécom est chargée de

il s’en suivra naturellement une hausse de nos prix et de ceux de nos concurrents aussi. 3. Menaces des nouveaux entrants : Le mode d’organisation notable de la filière papier et carton est avant tout l’existence de concessionnaires de la société CMCP. Ces concessionnaires dominent près de 80% du marché du recyclage de la filière, ce qui rend presque hermétique le secteur dans sa globalité et contrôle les prix. 4. La concurrence : Plusieurs concurrents directs existent, sur Agadir ils