Organigramme Veterinaire

des responsabilités, pouvoirs et relations entre les personnes permettant à un organisme d'atteindre ses objectifs. Elle détermine les moyens et les personnes responsables de chaque tâche. Elle est donc la partie la plus visible du management. Organigramme de l’entreprise * L’organisation mise en place par Mc Donald’s est une organisation par fonction car les tâches d’exécution sont décomposées en opérations élémentaires et chaque ouvrier effectue des tâches bien précises. L’organisation

l’Animalerie…………………………………………………………….…………………………12 4. Stratégie de l’entreprise…………………………………………………………………..………………………13 5. Analyse SWOT…………………………………………………………………………………..……………………..13 6. Gestion des ressources humaines…………………………………………………………………………….14 a. Organigramme………………………………………………………………………………..………………….14 b. Ma place dans l’entreprise…………………………………………………………………………………..14 c. Type de management………………………………………………………………………..………………..15 d. Proposition d’adaptation…………………………………………………………………..…………………15 7.

Mémoire L’AFSSaPS Décembre 2011 Introduction I) Historique II) Moyens de l’AFSSaPS III) Principaux objectifs de performance IV) Rôle de l’AFSSaPS V) Missions principales de l’AFSSaPS VI) Organigramme de l’AFSSaPS 1) Conseil d’administration 2) Conseil scientifique 3) Ressources humaines de l’AFSSaPS 4) L’AFSSaPS comme agence d’expertise et de régulation 5) La place de l’AFSSaPS dans le dispositif de santé publique VII) Autorisation de mise sur le marché 1)

La présentation de l’entreprise…………………..06 1-2-1 : Activités de l’entreprise……………………07 1-2-2 : L’entreprise et ses partenaires……………..09 1-2-3 : L’entreprise et ses concurrents…………….09 1-2-4 : Le fonctionnement de l’entreprise…………10 1-2-5 : Organigramme de l’entreprise……………..12 1-2-6 : L’entreprise et son personnel………………13 2-Le déroulement de mon stage………………………….14 2-1 Les différentes tâches effectuées durant le stage 2-2 Bilan global de l’apport du travail………………….22 Conclusion………………………………………………

.......................................... - 14 II-PRESENTATION DE LA DIRECTION DES ETUDES ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE : ........................................................................................................ - 17 II-1-organigramme de la direction des études et de la coopération internationale : .......... - 17 I-2-.Direction Des Etudes Et De La Coopération Internationale ........................................ - 18 La division des études ...............................

aliments de la volaille sont évalués à partir de l'indice de consommation moyen des poules qui est égale à 0,0185 tonne par an et de la quantité de celles- ci. 2.6 Les besoins en produits vétérinaires et d’entretien. Ils sont nécessaires pour la prévention sanitaire des locaux et de la volaille Les produits vétérinaires couvriront la prophylaxie contre les épizooties des volailles du projet à savoir : - la pseudo peste aviaire et la variole aviaire ; - les vers gastro- intestinaux ; - les infections

Directeur Le Maître d'hôtel Le Chef de cuisine Le Chef de rang Le Second de cuisine Le Commis de salle Le Chef de parti (Froid) Le Chef de parti (Pâtisserie) L'Apprenti L'Apprentie Le Stagiaire La Stagiaire Figure 3 : Organigramme du Neptune 2008 4 III. Délimitation de la situation professionnelle choisie A. Situations professionnelles dangereuses dans l’entreprise Evènements dangereux Moyens de prévention existants Chaussures de sécurité antidérapantes Efficacité

d’une attention particulière et les actions entreprises par les autorités pour sa rénovation avec les résultats positifs enregistrés doivent être poursuivies et renforcées. Section 2.1 : l’administration du parc Organigramme direction du parc zoologique et forestier Section 2.2 : personnels et effectifs 1-Tableau de variation des effectifs Grades Situation au 31.12.2011 Mouvement du personnel Arrivé

............. 13 Section 2: Présentation de la DRCP :.................................................................... 15 1. Présentation : .............................................................................................. 15 2. Organigramme : .......................................................................................... 15 Chapitre 2 : Services visités : .................................................................................. 16 Section 1: Ordonnancement chargé

Organisation et Missions ......................................................................................................... 9 2.Le rôle de la Douane dans la chaine commerciale internationale ........................................... 10 3.Organigramme ADII .............................................................................................................. 13 4.Les régimes économiques en douane (R.E.D) ........................................................................ 14 Section