Organigramme

| |les conditions de travail. | | ANNEXES du group Annexes : Historique, Acquisitions et fusions, Organigramme Historique : 1966: Les origines du groupe Danone : la fusion de deux sociétés verrières françaises, Boussois et Souchon-Neuvesel donne naissance à la société BSN. Antoine Riboud est nommé Président. 1970 : Acquisition des brasseriesKronenbourg

2010/2011 Sommaire Introduction Page 1 Présentation de l’entreprise Page 1 Activités et situation géographique Page 1 Historique Page 1 Organigramme Page 2 Les principaux clients Page 3 Les principaux fournisseurs Page 3 Les principaux concurrents Page 3 L’évolution du CA et les perspectives de développement Page 3 Le système

RAPPORT INTRODUCTION : * Remerciements * Objectifs du stage * Présentation du secteur du textile et choix du secteur * Présentation du groupe FILALI : * Organigramme général du groupe * Présentation de l’entreprise CHARAFTEX * Organigramme de la direction financière et comptable * Organigramme de la direction commerciale PREMIERE PARTIE : * Description de la tâche principale effectuée au département financier : * Analyse financière de CHARAFTEX de 2002

Classe: 3°A RAPPORT DE STAGE Nom de l'entreprise: Franprix SEAP Nanterre Nom et métier du tuteur de stage: AMRAOUI Youssef, Adjoint Suppléant Date du stage: Du 17/12/12 au 21/12/12 1/7 Sommaire Informations générales: p.3 Organigramme p.4 Description de l'établissement: p.5 Présentation de l'entreprise: p.5 Choix du stage: p.5 Description des tâches: p.6 Conclusion/Avis personnel: p.7 Remerciements: p.7 2/7 Informations générales Nom de l'entreprise:

SOMMAIRE Introduction ……………………………………………………………………………….2 I Présentation des lieux des stages ……………………………………………………...3 I.1 Ecodurable® ……………………………………………………………………........3 I.1.1 Fiche d’identité I.1.2 Organigramme I.2 GIC 1% Logement ……………………………………………………………………4 I.2.1 Fiche d’identité I.2.2 Organigramme II OUTILS INFORMATIQUES POUR LA GESTION ADMINISTRATIVE …………..7 II.1 Découverte du logiciel Sales Force chez Ecodurable® II.2 Découverte du logiciel PPP Qual 10 : Logiciel pour gestion des prêts au GIC

filiale OCP..............................................11 Deuxième partie………….…………………………………………....12 La filiale de PHOSBOUCRAA……………………………………..…..13 Les divisions des filiales PHOSBOUCRAA.………..………….14-15 Organigramme dePHOSBOUCRAA………………………….……..16 Troisième partie.………………………………………………….........17 Organigramme du service informatique…….…………………..18 Service DESK…………………………………………………………....19 Les types de demande…….…………………………..……………..20 Fonctionnement du service DESK………………………….....21-22 Secrétariat…………..…………………………………………………

modification de son système d’information. Plusieurs objectifs ont été poursuivis. Pour chacun d’eux, nous analyserons l’un des outils mis en place : - A. Organiser, structurer les services et la prises de décisions au sein de l’entreprise : un nouvel organigramme a été mis en place. - B. Créer un esprit d’équipe et diffuser l’information en interne : installation d’un intranet pour les collaborateurs. - C. Organiser le travail en interne : création d’un agenda partagé. - D. Rendre possible le reporting

de 4 mois à partir de juin à septembre * 2 femmes de chambres d’une durée de contrat de 2 mois à partir de juillet à aout 4-Organigramme du personnel d’étages et de réception Directeur Comptable Attaché commercial Night -Audit Standardiste Responsable des réservations Equipiers Lingères Femmes de chambres Organigramme restaurant Organigramme cuisine Réceptionnistes Gouvernante Chef de réception Maitre d’hôtel Chef de cuisine 5- Définissions des postes du service des

plus ou moins facile l’aspiration à la plus grande démocratie et le besoin d’ordre et de stabilité. Savoir compléter et se servir d’un tableau à double entrée. Consigne : À partir du dossier documentaire rassemblant les trois organigrammes et les deux extraits de deux constitutions de l’an VIII et de l’an XII, complète le tableau. |Périodes |Monarchie absolue |Monarchie constitutionnelle |La République

L’étude ne doit pas faire plus de 10 pages hors annexe I - Présentation Présenter le contexte (2 pages maximum) : • Fiche d’identité ; • Activité de l’entreprise ; • Historique et situation économique actualisée de l’entreprise ; • Organigramme si nécessaire et s’il est utile à l’étude. II - Processus et tâches A/ Justification du choix de l’étude Eviter la description de l’ensemble des tâches réalisées en entreprise, faire apparaître la nuance entre tâche et thème. B/ Situation de la tâche et du