Organisation Administrative Du Travail

Institutions publiques internationales, européennes et françaises Introduction : Institution = organisation des pouvoirs au sein d’un Etat ou d’un groupement d’Etats. Il y a différents niveaux : Mondial : ONU Européen : EU Etat-nation : France Décentralisation : communes, régions… I. L’Organisation des Nations Unies A. Présentation 26 juin 1945 : signature de la chartes de nations unies. Document d’accord sur le grand principe de pacification des relations entre les pays pour éviter une

M6 - Droit M7 - Politique générale et stratégie C - SYSTÈME D’INFORMATION DE GESTION M8- Système d’information comptable M9 - Informatique et système d’information M10 - Méthodes d’aide à la décision D - FONCTIONNEMENT ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS M11 - Fonctionnement opérationnel de l’entreprise M12 - Gestion juridique et fiscale M13 - Contrôle de gestion et analyse financière OPTION FINANCES-COMPTABILITÉ FC-M01- Comptabilité approfondie et comptabilité des sociétés FC-M02- Systèmes

Partie 1 ‐  L’entreprise : centre de  décisions  Chapitre 1 : La théorie de la décision de Simon Simon : Professeur de science politique dans les années 50. Il à travaillé sur des questions d’administration, de psychologie et il a participé à des activités de conseil auprès de nombreuses entreprises. Il a publié en 1947 « Administrative Behaviour ». Il reçoit le prix Nobel d’économie en 1978. Il expose dans son ouvrage sa théorie de la décision. Il l’a construite en appliquant les concepts de

Salaire débutant : 1426 € Statut(s) : Statut salarié Secteur(s) professionnel(s) : Commerce - Distribution
 Centre(s) d'intérêt : j'ai le sens du contact, j'aime jongler avec les chiffres, j'aimerais informer, communiquer Le Métier 1. Nature du travail Un touche-à-tout Réponse au téléphone, classement de dossiers, relance de facture : les activités de l'assistant de gestion changent d'une heure à l'autre. Il peut débuter sa journée par une commande à un fournisseur, la poursuivre en préparant

C302-G09 Organisation des comptabilités et contrôle interne Année Périodes de 75’ Semestre Comptabilité 3C 15 1 Objectifs du cours o Comprendre l’intérêt de la mise au point d’une organisation administrative valable et fonctionnelle. o Apprendre aux étudiants à trouver des points de repère par rapport aux attentes des chefs d’entreprises et des Auditeurs. Contenu du cours 1. 2. Définition du contrôle interne Organisation générale de l’entreprise En fonction du secteur

RENGLAD Comprendre le contexte Le contexte : C’est une société d’installations électrique, entreprise internationale (180 pays), siège social à Limoges. Les salariés effectuent des tâches qui s’éloignent de leur cœur de métier. 1. Les activités administratives des cadres et des techniciens sont pénalisantes : a. Pour leur performance car : La productivité est moindre dans leur domaine de spécialité, ils ne sont d’autant plus pas formés sur les travaux administratifs. Ce sont des tâches qu’ils ne

Plan du cours 1- La nécessité de l’organisation 1.1- Le passage du groupe à l’organisation 1.2- Le développement de l’organisation 2- Les fondements des modèles d’organisation 2.1- L’école classique des organisations 2.2- L’école des relations humaines 2.3- L’école néo-classique 2.4- La recherche du modèle d’organisation le plus efficace BTS M.U.C – Management des unités commerciales – OFR 1ère année : Les fondamentaux du management MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES BTS 1 1. La nécessité

Résumé Le présent document tend à faire comprendre comment les organisations se structurent, à savoir comment elles fonctionnent. Connaître les parties dont elles sont faites, les fonctions qu’elles remplissent et la façon dont ces fonctions sont reliées les unes aux autres. Le fonctionnement de l’organisation Les composants fondamentaux de l’organisation Comme le montre la présente figure on peut décrire l’organisation suivant cinq composantes fondamentales : 1. Le centre opérationnel :

de stratégique. Son champ d’intervention s’est élargi et son organisation s’est complexifiée à mesure que la fonction s’est professionnalisée. CONCEPTS CLÉS ET DÉFINITIONS Administration du personnel ◗ Ensemble des tâches de soutien et de suivi indispensables à la mise en place des procédures de recrutement, paie, formation, mobilité… Valorisation Organisation du capital Gestion de l’emploi ◗ Gestion des mouvements de perdu travail humain Direction sonnel assurant la meilleure adéquation possible

de l’entreprise La théorie des organisations  a pour but de rassembler les connaissances acquises sur le fonctionnement des organisations, sur la manière dont il convient de les diriger, sur le comportement et sur les motivations des différents membres qui les composent. Les approches non économiques des organisations L’école classique FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage