Organisation E Leclerc

CA total Maxi discomptes = 11,0 % Autres activités = 5,2 % C’est avec leur positionnement stratégique incontournable qu’ils atteignent les 90,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010 et devance d’autres distributeurs tels qu’Auchan, E. Leclerc… 41,5 % du chiffre d’affaires de Carrefour est réalisé en France et le groupe possède un parc de 16 000 magasins en propre et en franchises (Carrefour Planet, Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour Contact …) * Nombre de salariés : Au

a joué un rôle important dans l’expansion de ma vision du monde du travail et plus particulièrement dans le monde de la fermeture automatique et des ascenseurs. Il me parait donc INDISPENSABLE de remercier : Mr GIUSEFFI Vito Mr GRANDJEAN Cyril Mr LECLERC Laurent Mr ZEGHOUDI Miloud Mr DONNAT Sylvain Mr LANDRE Robert Melle FRATZACK Tiphanie Mme PESTAT Sylvie Et toute l’équipe.  La formation en alternance n’aurait jamais pu prendre forme pour moi sans la participation du personnel de l’université

insuffisant, faiblesses sur un rayon, etc. Profil des cartes de fidélité des hypermarchés Enseigne Nbre de porteurs 4.5 millions Prix Technologie Fonctionnalité s Carte à code Cumul de bons à barres d’achat Programme de fidélisation Leclerc Gratuite Carrefour- 2 millions 40 francs Pass 1.4 million 40 francs AuchanAccord 0.5 million 40 francs GéantCofinago Cumul de bons d’achat utilisables dès le lendemain sur tous les produits du magasin Carte à puce Paiement crédit Cumul de

l'activité de l'entreprise, mais aussi par son caractère reproductible (pour les innovations de concepts ou de services de vente) ou généralisable (pour les innovations de flux ou d'organisation) ». Innovation principale Ensemble Concept Flux Organisation Relation Centrales alimentaires 4,0 8,1 2,1 19,2 33,4 Centrales non alimentaires 25,7 33,4 1,4 0,2 60,7 Hypermarchés 9,0 31,4 27,1 3,5 71,0 Grand commerce spécialisé 42,3 22,1 5,1 4,5 74,0 Ensemble 15,7 25,7 16,4 6,1 64,0 2. Entreprises innovantes

développement des agro-industries en Afrique, principalement dans l'industrie du coton OGM. Max Havelaar, qui propose des principes de solidarité et d'éthique est également au cœur de pratiques douteuses en se liant avec de nouveaux groupes comme Accor ou Leclerc. Il se trouve ainsi au cœur d'un vaste débat polémique sur ses avancées autant politiques qu'économiques, montrant alors les failles de ce commerce à l'aspect révolutionnaire et novateur. Le commerce équitable est une approche alternative au

B) Positionnement de l’entreprise (Page 7) Partie II : Analyse de l’environnement de l’entreprise (Page 9) A) Analyse interne (Page 9) B) Analyse externe (Page 11) Partie III : La stratégie marketing (Page 14) A) Organisation marketing (Page 14) B) Objectifs et description de la nouvelle campagne marketing (Page 20) Conclusion (Page 23) Présentation de l’entreprise Boulanger est une enseigne de distribution spécialisée dans le domaine de l’électronique

consommer. Exemple d’un fichier presse pour la presse agroalimentaire : 14 V. STRATÉGIE DES MOYENS 5. RELATIONS COMMERCIALES Pour communiquer sur le lancement de la nouvelle marque POSE auprès des distributeurs (enseignes comme Auchan, Carrefour, Leclerc, Casino), ainsi qu’auprès des entreprises de distributeurs automatiques françaises telles que Selecta, Lyovel, Solemco, Codaralp..., nous préconisons l’organisation d’une journée découverte de la source de la Doye. Nous voulons leur montrer la source

supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité Type de réseau : le réseau carrefour est de type intégré car le référencement et les achats sont centralisés. Il y a actuellement 1304 magasins carrefour dans le monde dont 229 en France. Organisation : Le siège central : décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière (pour les investissements de plus de 1000 euros), administrative et informatique. Le siège contrôle pratiquement tout (emplacement des produits

CM Techniques de communication CHAPITRE I : Les bases du marketing Introduction : Les entreprises privées et les organisations ( associations, collectivités territoriales, les fondations ) ont pris conscience peu à peu que pour conserver et développer leur clientèle il ne suffit plus de chercher à écouler la marchandise déjà produites à un prix fixé pour laquelle on souhaite dégagée une rentabilité. Il faut désormais avant même de la concevoir et de la produire, s'assure qu'elle disposera d'une

cours de leurs cinq premières années d'existence. LES ACTEURS DE L’ETUDE 1.2.1 Le commanditaire de l’étude de marché Le commanditaire peut être :   Une entreprise de biens de consommation, de biens industriels, de services Une organisation (association, Etat ou collectivité locale, groupement religieux, politique ou culturel) Il est important de préciser que l’étude sera réalisée dans le cadre d’un budget donné et d’un délai de réalisation à respecter. 1.2.2 Le responsable