Organisation Entreprise Apple

CAMARA MODY STMG2 ETUDE DE GESTION Entreprise : Apple 2013 - 2014 Présentation de l’entreprise : Apple est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la

Master Management des Projets et des Organisations – Spécialité Production, Logistique et Innovation DOSSIER PROJECT MANAGEMENT AND RESEARCH AND DEVELOPMENT Sujet d’étude : APPLE INC. Groupe 11 : D’ALPAOS Benoît MICHEL Olivier [pic] Année universitaire : 2011 - 2012 Apple Inc. (Apple Computer Inc. jusqu’en 2007) plus connu sous le simple nom « d’Apple », est une entreprise multinationale américaine spécialisée dans l’électronique grand

Cas Apple Intro • Secteur : Société informatique, nouvelles technologie • Taille : Multinationale • Position sur le marché : 6 éme constructeur mondial • Objectif : augmenter ses parts de marché en présentant les meilleurs produits au bon moment. Les directions stratégiques d’Apple : [pic] Les DAS • Mp 3 • Ordinateur • Logiciel • Service Problématique : QUEL EST L EVOLUTION DE L ACTIVITE ORDINATEUR 

APPLE VS MICROSOFT ? VRAI DEBAT OU FAUSSE QUESTION ? A\Historique Apple Apple Inc., anciennement appelée Apple Computer, Inc., est une entreprise multinationale américaine, dont le chiffre d’affaire annuel est estimé à un peu prés 65 milliards de dollars, c’est pourquoi on considéré Apple comme l’une des multinationaux leaders dans le marché mondial. Pour Apple, tout a commencé à Cupertino (en Californie). Plus exactement avec Steve Wozniak, informaticien et électricien ingénieux, qui s’exerçait

Mon sujet va porter sur l’activité humaine dans une organisation qui est l’INSEE avec les salariés et leurs activités travails. Ma problématique parlera de l’impact que les conditions de travail peuvent avoir sur les salariés d’une entreprise. Dans un premier temps, je vais parler de l’activité travail et dans un deuxième temps des conditions de travail des salariés. Les organisations mobilisent des individus pour mener à bien leurs activités. Cette contribution humaine constitue une

L’iPhone d’Apple Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons la stratégie d’Apple pour son iPhone, en commençant par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel

ces critères, vous direz si Apple est une entreprise performante. Justifiez votre réponse. Quel(s) acteurs sont intéressés par ces critères de performance ? Les ventes et les bénéfices d’Apple ont progressé respectivement de 66% et 85% entre 2010 et 2011. Les ventes d’Appel augmentent très fortement car ses produits sont innovants et très demandés (notamment les Iphones et Ipads) et ses bénéfices progressent encore plus rapidement, il s’agit donc d’une entreprise très performante. Les actionnaires

fais dans un autre style, jamais de façon agressive ou méchante. On peut arriver à d’excellents résultats avec des méthodes plus douces que celles de Steve. – Certains parlent de l’absence de Steve Jobs de 1985 à 1997 comme d’une période noire pour Apple. Quel est votre avis? – Non, il y a eu des grands succès commerciaux au début de cette période. Mais j’ai travaillé pour tous les directeurs successifs d’Apple, et aucun de ceux qui ont remplacé Steve Jobs n’avait cette passion pour les produits.

CIPRIANO;A.DIALLO;Y.JOLY;I.LOUBIRI;Y.PAYET | [pic] Sommaire I) Présentation générale de l’entreprise : 3 A) Présentation générale d’Apple : 3 B) Organisation de l’entreprise : 3 C) Offre produit : 5 D) Analyse concurrentielle du produit : 5 II) Les différentes stratégies marketing de conquête client : 6 A) La stratégie de prospection : 6 B) La stratégie de recrutement : 6 C) La stratégie de parrainage :

Dossier 5 : La stratégie de communication – le positionnement Objectifs à atteindre à la fin de la séquence: - - Repérer les différentes composantes de l’image d’une organisation : appréhender leur importance relative et leur nécessaire cohérence dans le cadre d’une communication globale Appréhender le rôle de l’image pour une organisation et sa nécessaire évolution Appréhender les difficultés à construire une image et à la conserver Appréhender le rôle du positionnement dans la construction de l’image