Organisation Et La Performance Sociale

PERFERMANCEEVALUATION DE LA PERFORMANCE HOSPITALIERE*OBJECTIFSDéfinir l’hôpital et son environnementSavoir les raisons de la mesure de performance hospitalière et ses avantagesReconnaître les approches de la mesure de la performance hospitalièreReconnaître le calcul et l’analyse de QQ indicateurs hospitalierSavoir le principe de comparaison inter intra hospitalier INTRODUCTIONDepuis quelques années, le Maroc vit au rythme des réformes aussi bien sur le plan politique, économique que social. L’hôpital marocain

humaines. La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants

THEORIE DES ORGANISATIONS CHAPITRE II : L’ECOLE/THEORIE DES RELATIONS HUMAINES I. ELTON MAYO I. I. Expérience de la “Western Electric Company” - “Hawthorn” – D’E.MAYO Expérience porte sur une usine. On a séparé une usine en deux et amélioré les conditions (lumières) d’un côté et pas l’autre. On a constaté que la productivité augmentait aussi bien du côté ayant eu une amélioration des conditions de travail que celle n’en ayant pas eu. Les expériences portent sur des facteurs importants aux

Administratives, Commerciales, Production Juillet 2008 Edito Suivre l’évolution des organisations et des métiers de l’entreprise, est un principe de base du management pour s’accaparer des meilleurs pratiques et rester performant. Par ailleurs, la maîtrise des coûts de structures est une démarche de progrès continue pour le maintien de sa compétitivité. Garder tous les avantages compétitifs de son organisation dans une économie ouverte sur ces produits et services, est encore plus incontournable

nombreuses finalités au sein d'une entreprise, comme: -les finalités économiques: CA, taux d'évolution, bénéfice... -les finalités environnementales: produire en respectant la nature, utiliser des matières premières renouvelables... -les finalités sociales: avoir une bonne entente au sein de l'équipe, un personnel assidu, assurer la formation des employés... -les finalités sociétales: obtenir la satisfaction des clients, être au plus près des prospects... -les finalités financières, éthiques..

Évaluer la performance sociale des organisations LE CERCLE. Comme toute organisation, les organismes d'utilité sociale sont amenés à développer une gouvernance rigoureuse dans laquelle le processus d'évaluation devient une condition d'attribution des financements. Pour les associations, ONG, fondations, universités, entreprises publiques locales ou coopératives, l'enjeu est de concilier équilibre économique et performance sociale. Longtemps rejetée, la mesure de la performance sociale constitue

L’ISEOR, Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations, crée par Henri Savall et Véronique Zardet en 1972. Cette équipe de chercheurs a pour objectif l’expérimentation et la mise au point de nouveaux instruments de gestion complémentaires des outils classiques. Le contrôle de gestion socio-économique est au carrefour de deux éléments primordiaux de la théorie de Savall, il s’agit de la dimension sociale et la performance économique de l’entreprise. Le management socio-économique

du cours FACULTE DE DROIT DE TANGER (Approche par les processus GRH) Support de Cours I- Définitions - Système GRH et organisations GESTION II - Connaissance des emplois et des employés III - Planification et prévision en GRH IV - Recrutement V- Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII - Gestion sociale de l’entreprise des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support de cours

Psychosociologie des organisations Introduction L’étude des organisations humaines est un travail très délicat qu’il ne peut faire l’objet d’une discipline particulière. Les ingénieurs, historiens, psychologues sociologues, politologues, économistes, financiers, gestionnaires ou mêmes biologistes peuvent y intervenir et avoir des regards pertinents et complémentaires. On notera que ces disciplines s’appuient sur des valeurs épistémologiques différentes, mais elles se concentrent sur l’étude de

|Type : Entreprise privée de service – |organisation à but lucratif (entreprise privée qui peut être artisanale, | | | |industrielle, de services et commerciale) | | | |organisation à but non lucratif (association, syndicats, ONG organisation non | | |