Organisation Fast Food Restauration Rapide

foires, les regroupements de commerçants et d'artisans dans un lieu précis et pour une durée limitée. Quand un litige survenait entre commerçant, il devait être réglé avant la fin de la foire, on a alors crée des modes de règlement de conflits rapides reproduits de foires en foires. Après les foires apparurent les croisades, les origines du commerce international. C'était une activité risquée et coûteuse, les personnes se réunissaient pour accumuler les capitaux et on trouvera ici les prémices

principales métropoles mondiales 2. Un monde en réseau 2.1. Des flux multiples Flèche verte : Les principaux flux de marchandises, de capitaux et d’information Flèche violette : Les principaux flux migratoires 2.2. Des organisations mondiales et régionales Carré noir : Siège de l’ONU, une organisation géopolitique mondiale Trait gris : Les principales alliances économiques régionales 2.3. Des enjeux environnementaux planétaires Point vert : Les grandes conférences pour un développement durable Chapitre 1 :

quotidienne de l'alimentation est de plus en plus passé du collectif à l'individuel. La religion a de moins en moins dicté les menus : le gras et le maigre, le jeûne, tout cela s'est effrité. Les usages alimentaires (horaire et composition des repas, organisation et structure ritualisée des repas, manières de table) ont eu tendance à s'assouplir, à laisser de plus en plus de latitude aux disponibilités et aux préférences individuelles. Les pratiques dictées par l'usage (la « tradition ») sont de plus en

mesurer leur autorité et leur influence sur les représentants du peuple et surtout sur les Commissions constituées à cet effet, pour faire passer le programme du gouvernement et assurer l’acceptation, notamment par les représentants des différentes organisations professionnelles, les mesures budgétaires, économiques et sociales arrêtées pour sa réalisation. Sur un Plan Technique, l’intérêt accru à la question budgétaire et à ses mécanismes de réalisation, de concrétisation et de régulation dont notamment

page 8 – 10) : • les biens (grande conso,…) • les services (ING,..) • les événements (J.O.,...) • les expériences • les personnes (Paris Hilton,…) • les endroits (Monaco, cote d’Azur,…) • les propriétés (industrie, B2B, Danone,…) • les organisations (Ephec,…) • l’information (La Libre, Le Soir,…) • les idées (fondation contre le cancer, sécurité routière,…) On le voit, le marketing est donc utile pour les consommateurs, les entreprises, mais aussi les hommes politiques, les stars, une

d’une démarche complète qui redéfinit le marketing comme un système de gestion incluant non seulement le marketing opérationnel et stratégique mais aussi une culture orientée vers toutes les parties prenantes à l’activité d’une entreprise ou d’une organisation. Cette approche se complète aujourd’hui d’apports de marketing sociétal et de marketing relationnel. Le premier est guidé par la nécessaire introduction de la responsabilité sociétale des entreprises et le second est tiré par la deuxième révolution

démarche complète qui redéfinit le marketing comme un système de gestion incluant non seulement le marketing opérationnel et stratégique mais aussi une culture orientée vers toutes les parties prenantes à l’activité d’une entreprise ou d’une organisation. Cette approche se complète aujourd’hui d’apports de marketing sociétal et de marketing relationnel. Le premier est guidé par la nécessaire introduction de la responsabilité sociétale des entreprises et le second est tiré par la deuxième révolution

Seulement trois ans après la création du Groupe, en 1901, les premiers produits à marque Casino sont lancés, inventant ainsi le concept de marque de distributeur. Jusqu’à la veille de la Seconde Guerre mondiale, le Groupe connaît une phase d’expansion rapide : en dix ans, plus de 500 points de vente sont ouverts. Son réseau, qui s’est d’abord développé dans la région stéphanoise et de Clermont-Ferrand, s’étend dans les années 1930 jusque sur la Côte d’Azur. En 1939, le Groupe gère ainsi un parc de 9 entrepôts

entrer dans le détail des concepts et raisonnements. Elle permet de définir et de mettre en relation les trois concepts généraux qui structurent le programme : la croissance, le changement social et le développement. 1 - Accumulation du capital, organisation du travail et croissance économique On montrera comment l’accumulation de capital et les transformations de l’organisation du travail concourent à la création de richesses. Croissance, capital et progrès technique (durée indicative : 4 semaines)

monétaire et financier,  le rapport de gestion des Fromageries Bel arrêté par le Conseil d‟administration en application des articles L 225-100 et suivants du code de commerce et  le rapport du Président sur les conditions de préparation et d‟organisation des travaux du Conseil d‟administration, sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques émis en application de l‟article L. 225-37 du code de commerce. Figurent en annexes A et B, des tableaux de concordance entre les rubriques