Organisation Informationnelle

I. Définition de l’organisation Une organisation est un groupe de personne qui cherche à atteindre des objectifs. Quand l’objectif nécessite le travail de plusieurs personnes il faut répartir le travail : en management on parle de division du travail. La division du travail fait que chaque personne travaille pour effectuer une tache particulière. Il faut donc coordonner le travail de chacun, pour atteindre les objectifs de l’organisation. Exemple : Dans le camion pizza « Grandé Italia » il y a

Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise, association, administration), les sciences de gestion visent leur étude mais aussi l’amélioration de leurs performances, de leur efficacité à atteindre leurs objectifs. Elles sont donc des sciences de l’action. Elles s’intéressent aux comportements et aux actions des acteurs au sein de ces organisations, à la signification des situations

Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise, association, administration), les sciences de gestion visent leur étude mais aussi l’amélioration de leurs performances, de leur efficacité à atteindre leurs objectifs. Elles sont donc des sciences de l’action. Elles s’intéressent aux comportements et aux actions des acteurs au sein de ces organisations, à la signification des situations

conseil auprès de diverses organisations. Questions posées par l’auteur : A l’heure de la mondialisation et des mutations du travail, la gestion des ressources humaines (GRH) vise à conjuguer les stratégies de compétitivité de l’entreprise et une gestion qualitative de l’emploi. La GRH est aussi une discipline actuellement en plein renouveau qui relève des sciences de gestion. L’auteur explique comment rejaillit-elle sur le management des entreprises et des organisations ? Réfléchit aussi sur la

gestionnaires et leurs employés peuvent comprendre et dont ils appréhendent mieux les liens avec leurs opérations. Trois indicateurs3 offrent une nouvelle vision de la gestion opérationnelle : T, I et OE. Dans Le But, Jonah indique que même si le but d’une organisation est toujours de faire du profit, ces trois indicateurs permettent de formuler des règles de fonctionnement pour gérer l’usine. 1. Le Throughput4 représentant le débit du flux monétaire issu des ventes. 2. L’Investissement désignant les ressources

activits de conseil auprs de diverses organisations. Questions poses par lauteur A lheure de la mondialisation et des mutations du travail, la gestion des ressources humaines (GRH) vise conjuguer les stratgies de comptitivit de lentreprise et une gestion qualitative de lemploi. La GRH est aussi une discipline actuellement en plein renouveau qui relve des sciences de gestion. Lauteur explique comment rejaillit-elle sur le management des entreprises et des organisations Rflchit aussi sur la nature mme

Introduction Au cours de ces dernières décennies, un intérêt croissant a été accordé au problème de la performance des organisations. Ainsi différents indicateurs et outils de contrôle de gestion ont été élaborés pour appréhender la qualité de la prise de décision au niveau des organisations. On est passé des outils classiques comme le budget traditionnel, la planification, le budget programme, la gestion par objectif, la performance à base budgétaire, à des outils plus intégrateurs et plus modernes

d’e-mailing de novembre 2010 8 3 Article de presse sur un logiciel de reconnaissance vocale 9 4 Le potentiel de la cible des cabinets d’imagerie médicale 10 5 Entonnoir de prospection-test auprès de 100 suspects (médecins radiologues) 10 6 Organisation du temps de travail d'un commercial 11 7 Informations sur le logiciel Tour Solver 11 8 Informations sur le logiciel XGéoPac 12 9 Informations sur le logiciel LOXANE PRO 12 10 Informations sur le logiciel GéoConcept 13 11 Informations

avoir une signification dans le contexte considéré. Aussi, l’indicateur doit être assez sensible pour faire ressortir toute variation significative de l’objet de mesure. Il doit être pratique. En effet, on doit d’abord avoir la possibilité informationnelle de produire l’indicateur par l’utilisation de mécanismes de mesure et de traitement rigoureux fournissant des données fiables, en temps opportun et de façon rentable. On doit aussi avoir la possibilité technique de disposer d’un système informatique

de Gestion (voir poly). On va utiliser le terme management à la place du terme gestion qui est trop connoté. Il y a organisation dès qu’il y a plusieurs éléments en interactions pour produire un élément commun. On est très proche du système que l’on verra en systémique. On va s’intéresser aux organisations sociales, dont les membres sont des êtres humains. Organisation : Un ensemble d’individus qui interagit dans une action collective pour atteindre un ou des objectifs communs en se répartissant