Organisation Performante

Meltygroup est une organisation créée en 2008, par deux élèves de l’école d’ingénieurs en informatique EPITECH, Alexandre Malsh et Jeremy Nicholas et qui a été capable de s’imposer en seulement 5ans comme le premier groupe performant média en ligne. La question est de savoir en quoi elle puisse être performante commercialement et socialement ? I- Meltygroup, une organisation reconnue performante : Il faut noter qu’elle s’impose sur le marché et se développe à l’international, avec une hausse du

distinctes  La fonction de la plus haute autorité hiérarchique  Désigne l’encadrement  Correspond au commandement et à l’animation des Hommes  Donner au management un sens plus global  Ensemble de démarches, méthodes et processus de conduite, organisation, allocation de ressources, contrôle, planification, activation et animation d’une entreprise ou d’une unité de travail QU'EST CE QUE LE MANAGEMENT ? DÉFINITION DU MANAGEMENT LE MANAGEMENT HUMAIN N'EST RIEN D'AUTRE QUE L'APTITUDE À OBTENIR

question de gestion J’ai choisi le thème 4, et la question de gestion est : Qu’est ce qu'une organisation performante ?car : Première raison : étudier la performance d’une organisation est utile pour la STMG. Deuxième raison : Ce sujet correspond bien au choix de mon organisation. Troisième raison : C'est un thème qui m'inspire.

distinctes  La fonction de la plus haute autorité hiérarchique  Désigne l’encadrement  Correspond au commandement et à l’animation des Hommes  Donner au management un sens plus global  Ensemble de démarches, méthodes et processus de conduite, organisation, allocation de ressources, contrôle, planification, activation et animation d’une entreprise ou d’une unité de travail QU'EST CE QUE LE MANAGEMENT ?  QUELLE DÉFINITION DU MANAGEMENT POURRIEZ-VOUS DONNER ?  TENTER D'ÉLABORER UNE DÉFINITION

de gestion du programme de sciences  de gestion appliquée à une ou plusieurs organisations réelles.    Elle permet d’évaluer les capacités suivantes :  ● Rechercher  des  informations  à  partir  de  ressources  documentaires  disponibles  ou  directement collectées auprès de l’organisation ou des organisations retenues,  ● Sélectionner  les  informations  pertinentes  au  regard  de  la  question  de  gestion  et  de  la   ou   des organisations choisies  ● Exploiter, analyser et interpréter​  les informations recueillies 

ion qui est “Évaluation et Performance”. La question  choisie pour ce travail est “Qu’est­ce qu’une organisation performante ?”.Cette question sera associée à  l'organisation Disney, j’ai choisi cette question et ce thème car se sont  celles qui me parlaient le plus et qui  m'intéressaient plus que les autres.   Ma problématique pour ce travail sera “En quoi Disney est une organisation performante .      I/Les différents aspects de la performance    La performance sociale​  :    On peut définir la performance sociale comme les r​

Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ? Information et intelligence collective En quoi les technologies transforment-elles l’information en ressource ? Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une « intelligence collective » ? Les systèmes d’information façonnent-ils l’organisation du travail au sein des organisations ou s’y adaptent-ils ? Gestion et création

sein des organisations ou s’y adaptent-ils ? Gestion et création de valeur QG6 Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? QG7 Comment la gestion d’une organisation contribue-t-elle à la création de différentes formes de valeur ? Evaluation et performance QG8 Qu’est-ce qu’une organisation performante ? QG9 Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ?

FICHE PRATIQUE Benchmarking «Le benchmarking est un processus continu et systématique d'évaluation des produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents ou des partenaires les plus sérieux et des organisations reconnues comme leaders ou chefs de file.» D’après David T. Kearns, ex-président et ex-chef de la direction de Xerox Corporation Le benchmarking est la méthodologie, l'état d'esprit. Le benchmark (ou en abrégé, bench) est l'outil principale de cette méthodologie

question de gestion du programme de sciences de gestion appliquée à une ou plusieurs organisations réelles. | |Elle permet d’évaluer les capacités suivantes : | |Rechercher des informations à partir de ressources documentaires disponibles ou directement collectées auprès de l’organisation ou des | |organisations retenues,