Organisation Scientifique Du Travail Postulats

Théorie des organisations * Une préoccupation: comment améliorer la productivité dans l’organisation Charles BABBAGE fut le premier à faire des recherches sur l’amélioration de la productivité du travail. La gestion d'une entreprise de production requiert une qualification très différente de la conduite d'un simple atelier. La conduite des organisations productives doit trouver une voie qui lui soit propre et adaptée aux exigences d'une entreprise : * Augmentation de la taille des

qu’ils n’ont rien à gagner à améliorer leur productivité. Les syndicats et les ouvriers sont très défavorables à ses idées. Division du travail : les gains en productivité sont là et les salaires des ouvriers ainsi que leur nombre augmente fortement, la productivité ayant été multipliée par quatre. L’aspect et le but social de l’Organisation Scientifique du Travail sera régulièrement mis en avant par Taylor pour qui cette méthode doit aussi servir à améliorer le quotidien des ouvriers. C’est la manière

disposer de notions de portée universelle : c'est-à-dire de notions définies de telle sorte qu’elles applicable en tout lieu, spécifiable selon le contexte. Il faut donc qu’elles soient abstraites et qu’elles ne contiennent aucun postulat de comportement ; plus précisément le postulat sera que les comportements diffèrent selon le contexte social. 1.1 Système social, structures sociales La démarche sociologique est systémique. Dans l’étude d’une situation, on tentera à chaque fois de repérer la « marge de

Sociologie des organisations: I- Un regard récent sur l’entreprise en tant qu’objet sociologique: La sociologie traditionnelle se portait sur la famille ou les écoles, aujourd’hui elles se portent sur les entreprises. Cet intérêt peut s’expliquer de deux perspectives de la sociologie. Deux définitions: 1) la sociologie se définie par l’ étude de la construction des règles que se donne tout groupe humain pour agir. (Durkheim) 2) elle peut se traduire aussi par l’ étude du sens

.Théories des organisations Les théories des organisations sont le fruit de circonstances historiques. Elles répondent aux exigences de leur temps. Elles forment un ensemble complexe au sein duquel sont repérables des lignes de forces : D’abord celles de l’école classique avec comme auteurs Taylor, Fayol, Weber et Ford Puis celles de l’école des relations humaines Celles des motivations des individus, sous filière des l’école des relations humaines Celles de la contingence qui s’appuient sur

La SEMCO remet en question plusieurs principes associs lorganisation scientifique du travail et ladministration classique. Le principe selon lequel il doit avoir une sparation rigoureuse des tches entre ceux qui conoivent et ceux qui excutent a t compltement remis en question avec larrive de Ricardo Semler. Lextrait suivant dmontre bien la coupure entre le style de gestion de Antonio Semler et celle que son fils a dcid dimplanter pour la prennit de SEMCO En fait, le changement consiste en une

L’école moderne de management : I. INTRODUCTION : Les auteurs du management classique n'ont pas perçu le côté social et humain du travail. Ils ont ignoré les différences individuelles et l'influence du groupe sur les structures organisationnelles. Les auteurs de l'école des relations humaines sont allés dans une direction opposée en concernant leur attention sur les individus sans accorder beaucoup d'importances à l'organisation. Mais les auteurs de l'école moderne, eux vont reconnaître

Théories des organisations Travail de synthèse N°1: L’approche systémique Objet : * Le fondement de base de l’approche systémique. * Les points forts et les points faibles de l’application de l’AS sur l’entreprise. Document : * Diffusion de la pensée systémique (Donnadieu, Durand, Neel, Nunez, Saint-Paul). -------------------------------------------------

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS U8 Les théories des organisations L’école des relations humaines L’école de la contingence L’école classique Approches des organisations La gestion de la connaissance L’école sociologique Les professionnel s 2 Les classiques (organisation scientifique et administrative du travail) Taylor Les principaux auteurs Weber Ford Fayol 3 Les hypothèses de base Un seul mode d’organisation optimal. - - Les tâches sont parcellisées

industrielle. Cette école s’est développée dans 2 directions : l’organisation scientifique du travail et l’organisation administrative du travail. Les Principes généraux d’O.S.T dégagés par Taylor : 1. La division verticale du travail. 2. La division horizontale du travail. 3. Salaire au rendement et contrôle des temps. 4. La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. Fayol et la gestion administrative du travail : I. Fonction administrative : La fonction administrative (fonction