Origine Du Toyotisme

troisième révolution industrielle Elle est celle de l’informatique et des télécommunications. Cette 3ème révolution reste caractérisée par l’utilisation de l’ordinateur et de l’internet comme outil de travail et de communication. c-Les origines de la révolution industrielle La 1ère révolution industrielle provient de la conjoncture de plusieurs facteurs : -l’antériorité de la révolution agricole Le mouvement des enclosures, la suppression de la jachère et la nouvelle rotation

thèses, courants de pensées pas monolithiques. Cette science est née dans un contexte particulier. Objectif : Comprendre le social et agri dessus (exemple ; pourquoi les gent font ce qu’ils font ? Et comment ils font ?) I- Aux origines de la sociologie Il existe trois types d’évolutions : * Poli : révolution française * Eco : révolution industrielle * Intellectuelle : triomphe du nationalisme et de la science. * Poli : prise de pouvoir du « peuple »

performantes, automatisation, informatisation, robotisation) et permet donc de produire plus avec une même quantité de capital. Le PIB augmente, donc la croissance aussi. Le progrès ethnique augmente aussi l’efficacité du facteur travail (taylorisation, toyotisme..). Il permet une augmentation de la production par travailleur ce qui favorise la croissance éco. Le progrès technique génère la création de nouvelles productions (ordinateurs..). Ces nouvelles productions augmentent le PIB. Elles peuvent aussi

valeur les ressources humaines que l’approche classique. Application de l’approche XY, taylorisme vs toyotisme : Il y a une différence fondamentale car dans le Taylorisme, ce sont les ingénieurs qui doivent déterminer la façon de travailler des ouvriers. Dans le toyotisme, on s’attend à ce que l’ouvrier propose de lui même un certain nombre de méthodes de travail pour innover. Taylorisme Toyotisme Hypothèse sur l’ouvrier Flânerie naturelle (X) Intériorisation des objectifs (Y) Acteur du progrès

partir du début des années 1990 on assiste à un renforcement de la mondialisation : la circulation des marchandises, des capitaux et des informations s’accélère à l’échelle de la planète. ◙ Cette accélération trouve ses origines dans une multitude de faits. Elle trouve ses origines dans : → La fin du bloc soviétique qui ouvre de nouveaux espaces aux flux de marchandises et de capitaux. → La révolution des transports qui facilite la circulation des marchandises dans le monde (cf. conteneurisation

Sommaire Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre 1 Partie ` Origine et positionnement du contrôle de gestion. . . . . . . . . . . 1 Analyse et management des coûts IV 1 36 Chapitre 2 ` Modéliser les consommations de ressources . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Chapitre 3 ` Comprendre le comportement des coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Chapitre

comparables, à partir de critères interdits par la loi (sexe, origine, handicap, apparence physique, orientation sexuelle…). Ces discriminations se traduisent par des inégalités. Mais toute inégalité n’est pas forcément une discrimination. Expliquez la dernière phrase. Les discriminations sont à certains égards «l’arbre que cache la forêt». Il est évidemment choquant qu’un individu ne puisse accéder à l’emploi en raison de ses origines ou de son handicap, que les femmes soient moins bien rémunérées

l’école néo-classique Présentation de quelques auteurs de l’école néo-classique Développement des ventes et du marketing Principales évolutions techniques, économiques et sociales Les structures d’organisation divisionnelles 23 – Taïchi Ohno : le toyotisme Présentation de Taïchi Ohno Les effets de la crise des années 1970 La gestion par l’aval en flux tendus La qualité totale Les structures d’organisation tournées vers les clients 24 – L’entreprise en réseaux Entreprises Internet Les structures d’organisation

pyramide hiérarchique »  L’auteur préconise le développement de l’intéressement collectif aux résultats et les groupes autonomes. 2.2 – Elimination des gaspillages Shingeo SHINGO (1909 – 1990), Taiichi OHNO (1912 – 1990), ingénieurs Toyota.  Le toyotisme consiste à « Utiliser moins pour faire plus ».  Optimisation des processus de production (seule la fabrication créé de la valeur).  5 zéros (stocks, défauts, papiers, pannes, délais)  SMED (single minute exchange of die), ou changement d’outil

Hypothèse n°2 - La valeur travail : la valeur d’un bien correspond à son coût de production qui est égal au nombre d’heures de travail nécessaire pour le produire.  Hypothèse n°3 - L’avantage absolu est une donnée : Smith ne s’interroge pas sur les origines de cet avantage. Il peut être naturel (le Portugal est plus ensoleillé que la Grande Bretagne) ou être un acquis (la Grande Bretagne a démarré plus tôt dans la course à l’industrialisation).  Hypothèse n°4 - Le libre-échange : aucun obstacle ne