Ost Et Productivité

l’étude de | |l’organisation du travail fait l’objet d’applications diverses en fonction des époques. Les manières de procéder, d’exécuter peuvent être à | |l’origine d’importants gains de productivité recherchés pour accroître la richesse. Toutefois, l’Organisation Scientifique du Travail (OST) a dû | |s’adapter et a ainsi connu des mutations en corrélation avec le changement social. Nous étudierons successivement les différentes organisations du | |travail pour ensuite observer qu’elles

réussite.» Henry Ford R.H: facteur de réussite  La qualité des ressources humaines, leur productivité, leur créativité, leur motivation influencent considérablement la performance de l’entreprise à tous les niveaux;  Ce sont en effet les hommes et les femmes de l’entreprise qui:  créent des richesses par leur savoir faire,  innovent par leur créativité,  maîtrisent les coûts par leur productivité, etc.  Elles peuvent constituer un avantage concurrentiel;  Nécessité de gérer cette ressource

de l’ordre dans les organisations par l’établissement de règles strictes. Ils prônent la division du travail avec notamment la parcellisation des tâches afin d’augmenter la productivité et le rendement tout cela contrôlé par la hiérarchie.  Frederick W. TAYLOR Il met en œuvre l’organisation scientifique du travail (OST) qui prône principalement : - une double division du travail (horizontale : spécialisation des tâches, verticale : en distinguant les concepteurs des exécutants) - Un travail

abord que ces deux analyses se confondent mais, au contraire, elles sont radicalement différentes. Nous reviendrons sur ces notions plus tard dans notre propos. La psychologie du travail a alors deux finalités principales, celle d’améliorer la productivité et l’efficacité des travailleurs et celle d’améliorer le bien-être, le confort des travailleurs. Ces objectifs-là ont entrainé au fil du temps plusieurs philosophies du travail. L’école classique de psychologie du travail a pendant un temps développé

gestes des ouvriers, de leur fatigue et de leur temps de récupération et de définir les conditions optimales de réalisation d'une tâche. L'application de ces méthodes de l'Organisations Scientifique de Travail (OST) constitue dans la pensée de Taylor un moyen pour augmenter la productivité et par conséquent à la fois les salaires et les profits.

instant dans leur travail. Taylor crée donc cette Organisation Scientifique du Travail (ou OST) pour remédier à la flânerie des ouvriers dans les entreprises américaines. Ce nouveau mode d'organisation permet donc de rationaliser le travail, afin d’accroître la productivité de ce dernier. L'ingénieur parle alors de trouver « the one best way ». L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des ouvriers au travail avec seulement un peu de fatigue. La production est donc

une stratégie). 1.2: influence des différents courant théoriques du management (sur GRH) -> OST : Taylor Fonction administratif : Fayol Modèle bureacratique : Weber (autorité au sein de l’organisation découle de la fonction légitimité des fonctions). C’est 3 modèles ne sont pas parfaits. * l’école des ressources humaine : gestion participative de Mary Parkey Folett. * Mayon -> influence sur la productivité des gantes (juste de se sentir surveiller peut influencer les comportements) - importance des

s’accompagne de transformations des marchés techniques, des communications et des sociétés. Productivité : Rapport entre la production et les facteurs de production. = Capacité à produire. Fordisme : Organisation du travail industriel, mise au point par H. Ford qui associe le travail à la chaîne à une politique de hauts-salaires. Taylorisme : Méthode d’organisation scientifique du travail (OST) mise au point par F. Taylor qui sépare la conception de la production et confère à chaque ouvrier

ou en série Spécialisation, polyvalence, standardisation….. OST, Fordisme, Toyotisme Paternaliste, autoritaire, participative… Rôle des parties prenantes (1) choisir la (ou les) types d’objectifs en fonction de l’organisation et des informations du sujet. (2) L’objectif principal d’une entreprise serait la satisfaction de la clientèle et les objectifs secondaires seraient l’augmentation du CA, la recherche de gain de productivité, la réduction des coûts etc. Cette étape exige de l’élève

traditionnelles 1. Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail (OST) Première étude des organisations… Adam Smith peut être considéré comme un précurseur de l’étude du système productif Il montre dans « recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations » (publié pour la première fois en 1776) que la division du travail et la mécanisation peuvent engendrer des gains de productivité, influencer le niveau de la production et le niveau de vie. Fredéric Winslow TAYLOR