Ost Selon Taylor

défaillance (espérance de vie : entre 12 et 15 ans) CHAPITRE 1 : La théorie des organisations I. Les théories classiques Hypothèse : L’entreprise est avant tout une organisation productive. Les aspects humains passent au second plan. A. TAYLOR (1856-1915) : OST Organisation scientifique du travail. ------------------------------------------------- Étude de l’optimisation et la rationalisation de la production. Objective à atteindre : * Chercher le maximum de productivité * Efficacité :

sa clientèle. La différence de qualité entre les produits présente une source d’avantage pour l’entreprise. Donc vue cette multitude de sens, l’Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a précisé une définition pour le terme « qualité ». Selon cette dernière, la qualité est «  l’aptitude d’un ensemble de caractéristiques intrinsèques à satisfaire des exigences ». Par conséquent, l’impact de qualité s’est élargi, puisqu’elle ne touche pas seulement le produit mais aussi les procédés de fabrication

ainsi à la suite de Coase la "hiérarchie" qui correspond en fait à l'entreprise. Entre le marché et l'entreprise, de nombreuses formes "hybrides" peuvent être identifiées (sous-traitance, concession, réseau etc.). 1) _ Les coûts de transaction selon Oliver E. Williamson Williamson précise un peu plus la notion de coûts de transaction que Ronald Coase. Il distingue ainsi les coûts de transaction ex ante des coûts de transactions ex post. A_ Les coûts de transaction ex ante Les coûts

productive. Ces auteurs recherchent la meilleure démarche à suivre 1-1 henry Fayol et l’organisation du travail administratif Selon Fayol, les activités de l’entreprise peuvent être classées en 6 catégories : * Techniques * Commerciales * Financières * Sécurité * Comptables et administratives Toutes ces catégories se retrouvent mais à des degrés divers. Selon Fayol, les activités administratives ont tendance à prendre de l’importance avec la taille de l’entreprise. Il énonce une

voir plus claire, on peut essayer de classer les entreprises en fonction de différents critères : * Les catégories juridiques  * L’activité * La taille * Les performances * La situation face à la concurrence * Le classement selon les propriétaires de l’entreprise I. Les différentes catégories juridiques Sur cette grande masse d’entreprise, on distingue les SA, les SARL, les entreprises individuelles, autant de cigle familier qui témoigne de la grande richesse et de la

naturellement (espérance de vie faible). Malthus est bien connu pour son « essai sur le principe de population » et la théorie de la population de Malthus est célèbre. Pour lui, la population s'accroît selon une progression géométrique (1.2.4.8.16.32 etc...) tandis que les ressources alimentaires augmentent selon une progression arithmétique (1.2.3.4.5.6.etc...). Malthus explique cela par le fait que dans un premier temps, les terres cultivées sont les plus fertiles, donc les meilleures alors que dans

idéal-type. Dix principes le caractérise : la hiérarchie des fonctions, les compétences légales qui s’y attachent, le recrutement par une sélection ouverte, la qualification professionnelle, la carrière par voie d’avancement. Les fonctionnaires nommés selon leurs seules compétences agissent en fonction de règles impersonnelles ; c’est le taylorisme implanté dans les affaires publiques : division poussée du travail, séparation entre décision et exécution, centralisation des tâches. Donc le phénomène bureaucratique

économique; •1 ère révolution industrielle 1780 : coton, charbon, machine a vapeur, •2ème révolution industrielle 1850 : sidérurgie, électricité, chimie, transport ferroviaire •Division du travail selon A. Smith 1776 et libéralisme économique •De Charles Babbage à F. Taylor 1911, recherche de productivité OST; •La production de masse par H. Ford; •Organisation des marchés financiers pour fournir des capitaux au capitalisme industriel ; •Apparition des investissements spéculatifs, profit à court terme;

automatique. C'est ce qui poussait les travailleurs à maintenir leurs cadences de travail et à diminuer les gestes inutiles. Cette fonction a permis d'augmenter la productivité. QUELQUES PRÉCURSEURS TAYLOR : UNE PRODUCTION DE MASSE AU DÉTRIMENT DE L’HOMME Le début de son parcours Frederick Winslow Taylor est né en 1856 en Pennsylvanie sur la côte est américaine dans une famille bourgeoise. Après avoir manqué le concours d’entrée de l’université de Harvard, il se tourne vers la mécanique. En 1878, il

artisanale 1.2 La fabrication dissmine (Putting out system) 1.3 Lorganisation manufacturire 1.4 Lusine de la 1re rvolution industrielle 1.5 Lusine de la 2me rvolution industrielle Chapitre 2 LORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL DE F.W TAYLOR 2.1 Taylor, les trois carrires 2.2 Les causes de la faiblesse de la productivit 2.3 Les principes de lorganisation scientifique 2.4 Lessor du taylorisme et la diffusion de lOST Chapitre 3 LE FORDISME UN APPROFONDISSEMENT ET UNE MISE EN PRATIQUE DE