Ost Selon Taylor

position hiérarchique. CHAPITRE 1 : les théories classiques de l’organisation Section 1 : Frederick Winslow Taylor et la parcellisation des tâches Frederick Taylor (cf. Biographie) a) La conception de l’homme chez Taylor La théorie de l’homo-economicus est une notion abstraite par laquelle la science économique aborde la question du comportement de l’homme. Elle est fondée sur l’idée selon laquelle l’homme rationnel tend à maximiser sa satisfaction en minimisant ses peines. C’est dans cette mesure

L’EXPOSÉ 1. 2. 3. 4. Introduction Les Principes du Taylorisme Avantages et Limites du Taylorisme Conclusion 1. INTRODUCTION  Au XIXème siècle est nait une nouvelle forme d’organisation du travail: Le Taylorisme du nom de l’auteur Frederick Winslow Taylor (1856-1915), il fut à l’origine du Taylorisme. Ce dernier peut être défini comme une méthode d’organisation scientifique du travail industriel visant à assurer une augmentation de la productivité fondée sur : la maitrise du processus de production ;

Organisation du travail L'organisation du travail est traditionnellement basée sur le principe de spécialisation, préconisé par F.W. Taylor. Ce principe, combiné à celui de standardisation a débouché sur une organisation en chaines de production industrielle dédiées à un produit donné. L'"organisation scientifique du travail" (OST) prônée par F.W. Taylor repose sur une stricte séparation entre le travail d'exécution et celui de conception et de contrôle et aussi sur une très forte spécialisation

1-1) Le Taylorisme et le management scientifique v Frederick Winslow Taylor : F.W.Taylor (Etats-Unis, 1856-1917) est considéré comme l'un des membres fondateurs de la théorie des organisations. Son parcours personnel permet de comprendre l'origine de ses travaux et son cadre d'analyse. Issu d'une famille aisée,il doit renoncer à des études prestigieuses pour raisons de santé. Cela le conduit à commencer sa carrière comme simple ouvrier dans une entreprise métallurgique. Il va ensuite monter rapidement

1) description du taylorisme A la fin du 19eme siècle , l'ingénieur américain Frédérick Taylor à mis en application une nouvelle organisation du travail qu'il a baptisé l'organisation scientifique du travail . Son idée était de déterminer la meilleur façon de faire un travail. L'objectif était de lutter contre les temps morts, la flânerie des ouvriers et d'augmenter la cadence de travail pour accroitre les gains de productivité d'une entreprise. Tout d'abord en décomposant les taches d'exécution

INTRODUCTION Le taylorisme est une méthode de travail qui préconise l’organisation scientifique du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible. Inventé par Frederick Winslow Taylor (1856-1915) à partir des années 1880, qui était un ingénieur américain et qui a su trouver un domaine d’application à son idée

Chapitre 2 : théories de l'organisation Trois écoles de pensée Les classiques : Taylor, Fayol, Weber … Les behavioristes : Mayo, Maslow les modernes Une préoccupation : comment améliorer la productivité dans l'organisation. I) Les fondement de la pensée classiques : une approche empirique et normative : issue de pratique professionnelle et d'expériences présentées sous forme de de règles à suivre (recommandation, principes, commandements …) hypothèses implicites

horizontale et verticale du travail. La division verticale désigne les échelons de la hiérarchie, la division horizontale le travail à la chaîne. Le personnel est contrôlé et managé au rendement. On est dans l'Organisation scientifique du travail (OST), qui détermine en amont les gestes les plus efficaces possible pour accélérer le rendement et entrer dans la production de masse. La particularité du fordisme est l'accent porté sur le salaire des ouvriers. Henry Ford a institué le salaire à un dollar

théoriciens qui à la suite des travaux de Taylor et Fayol, ont étudié l'organisation des entreprises en se référant aux principes suivants: • Principe hiérarchique: une entreprise est une succession d'échelons dont le niveau supérieur détient l'autorité. L'autorité se décline dans les échelons subordonnés par délégation, • Principe d’unité de commandement: énoncé par Fayol qui subordonne l'autorité fonctionnelle à l'autorité hiérarchique, contrairement à Taylor qui soutient la seule autorité de la

organisation « idéale » 1.1 Quels sont les fondements de l’organisation scientifique du travail ? A. Le contexte économique et social C’est au début du XXe siècle aux États-Unis que l’Organisation scientifique du travail (OST) a été complètement développée par Frederick W. Taylor (1911). Cette théorie est l’aboutissement d’un contexte économique et social très particulier. Dans la seconde moitié du XIXe siècle, les États-Unis connaissent en effet un développement industriel sans précédent. Dans différents