Outils De Pilotage Bancaire

de la durée du stage. Introduction……………………………………………………………………………………7 Partie I : l’Analyse du groupe Banque Populaire et son environnement………8 Chapitre 1 : vue globale sur le secteur bancaire au Maroc…………………………….………………………………..8 Section 1 : l’historique du secteur bancaire……………………………………….8 Section 2 : l’état de la bancarisation au Maroc………………………………….10 Section 3 : le rôle de la banque dans l’économie marocaine……………….10 Section 4 : les principaux acteurs du secteur……………………………………

des créances auprès des clients ; 2/département développement projets valorisation : * Missions principales : * Conduire les projets de valorisation du patrimoine * Assurer la cohérence entre les différents projets en terme de pilotage, de méthodes et d’outils ; * Les Chefs de mission et les équipes du projet sont mis en place pour chaque grand projet ou groupe de projets, et pour la durée de ces projets. Les équipes sont dédiées par projet. Les missions des chefs de missions

future, Accounting, Organizations and Society, Vol. 28, n°2/3, p. 127-168. Chiapello E. (1990), Contrôleurs de gestion, comment concevez-vous votre fonction?, Echanges, n° 92, p. 7-11. Chiapello E. et Delmond M.H. (1994), Les tableaux de bord, outil d'introduction du changement, Revue Française de Gestion, janvier-février, p. 49-58. Colasse B. (2001), L’analyse financière de l’entreprise, 3ème édition, collection « Repères », Paris, La découvert. Cooper R. (1990), Le contrôle de gestion

vis-à-vis de l’ensemble des ses parties prenantes. Ces derniers sont très exigeants en matière de remontée d’information notamment à caractère financier qui reflète en réalité la performance de l’entreprise. A ce titre, le reporting financier demeure un outil indispensable et devient l’une des préoccupations premières de la direction financière. En effet le reporting financier de l’entreprise est un système de collecte et de synthèse des données principalement comptables et financières ayant pour

........................................ METHODOLOGIE ET DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON....... CHAP.1 PRESENTATION ET ENJEUX DU SECTEUR BANQUE ASSURANCE 1. PRÉSENTATION ET ORGANISATION DE LA BANQUE ASSURANCE EN FRANCE............ 1.1 L’INDUSTRIE BANCAIRE............................................................................................................ ... 1.2 LE SECTEUR DE L'ASSURANCE, DE LA PRÉVOYANCE ET DE LA MUTUALITÉ EN FRANCE. 1.3 LA BANCASSURANCE...................................

Ecole Supérieur des sciences économiques et commerciales de Tunis Elaboré par ; PLAN DE L’EXPOSITION: Présentation de la BNA Les cartes bancaires de la BNA Evolution des principaux indicateurs de la BNA Evolution des principaux ratios de la BNA Présentation de la BNA La création de la BNA, le 1er juin 1959 a été vécue comme un évènement de souveraineté nationale. En effet, avant sa création, le crédit agricole a été financé par l’ancien système de crédit agricole constitué

d'actions adaptés aux caractéristiques propres de chaque société. Les hypothèses de la présente étude doit permettre : * De faire ressortir les activités du contrôle interne; * De rendre disponible les techniques de planification et les outils du contrôle interne. Méthodologie de l’étude sera conduite à travers une exploitation documentaire et un entretien avec les principaux acteurs directement impliqués dans la gestion opérationnelle du PAC La bibliographie complète sera constituée

COMMISSION BANCAIRE EUROSYSTÈME CONFÉRENCE-DÉBAT ASSOCIATION D’ÉCONOMIE FINANCIÈRE BÂLE II : GENÈSE ET ENJEUX 2004 JEUDI 27 MAI CONCLUSION DE CHRISTIAN NOYER INTRODUCTION Mesdames, Messieurs, Chers collègues, En guise de conclusion à cette conférence-débat qui nous a rassemblés aujourd’hui, permettez-moi tout d’abord de vous dire combien j’ai été ravi d’accueillir dans la Galerie dorée autant d’éminents orateurs et participants. Cette conférence-débat a été l’occasion d’un échange

la création monétaire, intention affichée de protéger le public, les déposants, les épargnants, les investisseurs ou les Emprunteurs, volonté d’appropriation collective des moyens de production et le souci de contrôler étroitement les entreprises bancaires afin de prévenir tout risque systémique d’effondrement. De ce fait, nombre de banques étaient des entreprises publiques avant les vagues de privatisations. 1.2.3. Des entreprises à part entière au coeur de l’économie de marché Avec le mouvement

collectivités locales s'appuient sur les services de conseil et d'ingénierie technique du Groupe pour le renouvellement urbain, et notamment pour l'aménagement de zones urbaines et périurbaines. En plus de pouvoir utiliser les services de gestion de comptes bancaires, elles font appel au Groupe pour les crédits aux personnels sous convention, ainsi que pour la consignation et le cautionnement. Enfin, la couverture sociale des communautés urbaines et rurales est assurée par le Groupe. 4. Entreprises publiques