Packaging Chupa Chups

concurrence. En effet, en France, Lutti est le principal concurrent d’Haribo en terme de bonbons malgré le fait qu’ils représentent le n°1 du marché français de la confiserie. De même, au rang mondial, Ferrero avec Kinder ou Nutella en Italie, Chuppa Chups en Espagne ou encore Kraft Foods du groupe Philipp Morris aux Etats-Unis avec les chewings gums Malabar et Hollywood, peuvent concurrencer l’Haribo allemand. Face à cela, Haribo représente en 2006 une part de bénéfices de 105.7 millions d’euros en

plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B. Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires

un risque pour ces industriels, qui peuvent se heurter à une clientèle fidèle à une autre marque existant depuis plus longtemps (par ex, Malabar, très connu pour ses chewing-gums, prendrait beaucoup de risques en lançant une sucette, marché ou Chupa-chups est omniprésent.).Cependant, beaucoup d’industriels parviennent à accroître leurs ventes grâce à l’extension de leur territoire et en développant plusieurs segments de la confiserie. Enfin, il existe des risques et de limites moins importants

réinventer un quotidien plus doux. Ils se comportent toujours comme des enfants dans certaines circonstances. Par exemple, ils apprécient la lecture d’Harry Potter, collectionnent les peluches et mangent des bonbons comme les fameuses sucettes Chupa Chups. Les consommateurs redécouvrent les joies de leur enfance, l’insouciance et la sécurité liée à cette époque. Le phénomène, au delà des produits purs, est présent également dans les soirées. En effet, des soirées gloubiboulga night sont

la   population   est   de   plus   en   plus   sensible   au   développement   durable   et   à   la   nourriture   biologique   et   saine,   et   donc   à   l’emploi   du   packaging,   au   conditionnement   des   produits,   ainsi   que   leur   recyclage   et   les   ingrédients   utilisés.   Les   entreprises   sont   aussi   soumises   à   des   normes   d’hygiènes

De plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B- Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires

représenté sur le marché de la confiserie par son produit phare, Tic-Tac et sur le marché du chocolat avec la pâte à tartiner Nutella et la gamme de chocolat Kinder. L'espagnol Chupa Chups est le leader mondial de la sucette à bâton. L'entreprise est détenue par la famille Bemat via notamment la société EBF. Chupa Chups se positionne au 7ème rang mondial de la confiserie. La filiale française a réalisé un chiffre d'affaires de 35,8 millions d'euros en 1998. Les groupes français : Le groupe

représenté sur le marché de la confiserie par son produit phare, Tic-Tac et sur le marché du chocolat avec la pâte à tartiner Nutella et la gamme de chocolat Kinder. L’espagnol Chupa Chups est le leader mondial de la sucette à bâton. L’entreprise est détenue par la famille Bernat via notamment la société EBF. Chupa Chups se positionne au 7ème rang mondial de la confiserie. La filiale française a réalisé un chiffre d’affaires de 35,8 millions d’euros en 1998. Les groupes français : Le groupe familial

améliorer les produits et services. Le succès d’Haribo tient essentiellement à sa politique active d’innovation et à la qualité de ses produits (introduction de nouveaux produits). Haribo est le bonbon à la mode, il répond à de nouveaux besoins (packaging adapté, recettes multivitaminées…) et à des nouveaux modes de consommation (individuelle, familiale ou sociale). Il en va de même pour l’obsolescence de certains produits : en effet, les distributeurs et confiseurs doivent s’assurer de retirer du

Rhône Poulenc, Chupa Chups ; il a également fondé et dirigé une agence de création spécialisée en design packaging et est intervenu auprès d’organisations comme l’Institut Français du Libre Service, PVE (Promotion des Ventes) et UNIBAL (Union des Industriels du Bricolage). Volume : 229 pages Packaging mode d’emploi Editeur : DUNOD Date de parution : avril 2005 pour la nouvelle présentation, 2000 pour l’ancienne. INTERET DE L’OUVRAGE Elément clé du marketing-mix, le packaging doit répondre