Packaging

Il faut éviter de baser le choix du positionnement sur un trop grand nombre d’attributs, ce qui diluerait le message. Bien sur, il est plus facile de choisir un positionnement quand on est leader, mais il faut être le 1er sur un axe quelconque (packaging, esthétique, prix, service, …). Exemple de positionnement : l’eau minérale : CONTREX : l’eau minceur HEPAR : l’eau anti stress PERRIER : l’eau conviviale / plaisir SALVETAT : l’eau du terroir EVIAN : l’eau de la jeunesse du corps Qui affirmerait

Et pour lesquelles l’image véhiculée se veut aussi importante que le produit en lui-même. « En termes de communication, ils ont mis les moyens », reconnaît Olivier Desdoigts. Si les produits n’ont pas été laissés pour compte, en particulier les packagings réalisés avec deux habitués du luxe - les agences Desdoigts et Carré Basset -, le plan de communication, établi à la manière des marques nationales, ne s’est jamais vu dans l’univers de la MDD. Deux spots télé de vingt secondes, une campagne d’affichage

général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne Carrefour à Mont Saint Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation : 1. Analyse SWOT 2. Les critères de segmentation 3. Objectifs à moyen et long terme  I. Explication du projet :

produit qui conviendrait à tous les consommateurs de chips Lay's, et qui pourrait attirer ceux qui jusqu'a présent n'ont pas voulu faire confiance à une marque non francaise. C'est dans la stratégie mondiale de Lay's d'introduire des gouts et des packaging adapté à la culture du pays, et malgré de nombreux effort et de nombreux lancements de produits (gout fromage, gout jambon fumé), on n'a toujours pas de chips aromatisées au gout d'un produit "typiquement" francais. -C'est donc la chips au Camembert

interrogations différentes découlent de cette première question. C'est pourquoi il est judicieux de se demander : quels éléments caractérisant le produit de base de la marque ont constitué l'expansion de cette dernière ? Les notions de produit, de prix et de packaging sont développées. Tout en poursuivant avec : quels types de clients la marque Bonne Maman a-t-elle voulus toucher ? Comment a-t-elle réussi à atteindre cet objectif ? Il faut alors mettre en avant la segmentation des marchés, le ciblage et le positionnement

Faculté de Lettres et des sciences humaines Département des Sciences du langage, de l'Information et de la Communication PIATTE ALEXANDRA {draw:frame} L'EVOLUTION DU PACKAGING DE BANANIA Année universitaire 2009-2010 Mme Klock Fontanille {text:soft-page-break} {text:page-number} INTRODUCTION Banania a été créée par Pierre Lardet, et la marque fut déposée le 31 août 1914. Personne n'est vraiment d'accord sur la manière dont le nom de « Banania » est arrivé, ni de la date

de faire de la confiture sans sucre. Demande : Diagnostic interne : Le Produit : Forces : La qualité des ingrédients utilisés, la diversité des parfums proposés, la notoriété de la marque Bonne Maman qui domine le marché depuis 40 ans. Le packaging est pour Bonne Maman l’élément peut-être le plus important pour exprimer le positionnement. En effet, celuici a une fonction d’identification, de reconnaissance et de communication. Le pot de Bonne Maman va donc jouer un rôle déterminant dans son

d’entreprise : les informations, les messages et autres signaux que l’entreprise décide d’émettre volontairement et en direction de publics choisis ou publics cibles. Elle met en œuvre de multiples moyens ; la publicité par mass média, le packaging des produit, les visites des vendeurs, les opérations promotionnelles, le marchandising, les relations publiques, les sites web, le sponsoring,… Section 1 : communiquer dans des marchés de plus en plus bruyants : 1- l’importance d’une communication

de faço toujours plus précise. Limite : lorsque l’objectif est de lancer une action commerciale (mailings, référencement internet sur moteurs de recherche), deux limites : le budget alloué et analyse de tours. Segmenter coute cher (différent packaging…) Conquête versus fidélisation : Conquête : la segmentation permet de cibler les prospects qui réagissent le mieux aux campagnes. Ne pas se focaliser sur les coûts d’acquisition S’attacher plutôt au rapport entre coûts d’acquisition et rendements

|l’eau minérale naturellement gazeuse semble peu | |Produit | |adaptée aux enfants et aux adolescents pour une | | |packaging différencié : emballage PET multicouches pour le produit Perrier |question de goût. | | |fluo |