Parc D Attraction Budget

Le sujet se présente sous la forme de 2 dossiers indépendants. Page de garde Page 1 Première partie : Le Parc Astérix………………………………..…....80 points Page 2 Annexe 1 : Fréquentation du Parc Astérix Page 3 Annexe 2 : Chiffre d’affaires généré par le Parc Astérix Page 3 Annexe 3 : Le petit Astérix à la poursuite d’Euro Disney Page 4 Annexe 4 : L’extranet, la potion magique du Parc Astérix Page 5 Annexe 5 : Projet d’enquête de satisfaction Page 6 Deuxième partie : Gamm Vert …………………………………

diagnostic interne de l’entreprise sous forme de tableaux recensant les principales forces et faiblesses de l’entreprise : a-)Analyse de la performance de l’entreprise : Forces liées aux performances Faiblesses liées aux performances Deuxième parc à thème en France Hausse de la fréquentation 1,6 million de visiteurs en 2007 Croissance du chiffre d’affaires : 70 millions en 2007 contre 60 millions en 2006  Résultat net bénéficiaire en 2007 : 1.5millions d’euros. Mise en place d’un plan de

VI. Notre publicité Analyse VII. Réponse à la problématique a. avec notre publicité b. de façons générales Présentation de Disney Cent ans de magie, et bons sentiments et de bonheur familial. Depuis sa création le 5 Décembre 1901, le parc d’attraction le plus connu au monde a considérablement développé son activité pour parvenir à construire un véritable empire qui compte près de 110 000 personnes, 7 parcs à thème, 27 hôtels, 2 bateaux de croisière, 728 Disney Stores, un réseau de radio

Oxygène Sujet : Parcs d’attraction Problématique : Quelles sont les attentes et envies des consommateurs lorsqu’ils vont dans un parc d’attraction ? Objectif d’étude :  - Définir le positionnement des parcs d’attractions - Observez les comportements - Situez les parcs d’attractions - Analysez la demande Guide d’entretien Thème 1 : Les loisirs  1) Parlez moi de vos loisir en général ? J’aime bien aller au cinéma avec mes amis et organiser des dîner chez moi ou au restaurant

❶/Présentation du Parc Astérix ❷/Marketing-Mix ❸/Programme de fidélisation ❹/Annexe ❶/Présentation du Parc Astérix Présentation • Parcs d’attraction pour petits et grands, ouvert depuis 1989, s’étend sur plus de 30 hectares, entièrement consacré à l’univers d’Astérix et Obélix.  • Filiale de la Compagnie des Alpes, Parc Astérix propose des services de qualité, des sensations fortes et conjugue bonne humeur et convivialité. • Secteur :Tourisme, Loisirs, Affaires culturelles Le parc se compose de:

pour profiter des différents jeux du parc. Ce segment de client pourra profiter du café et des espaces verts présents pendant que leurs enfants jouent et profitent des attractions qui leurs sont allouées Enfants / adolescents Considéré comme cible principale du projet, les enfants et adolescents représentent une clientèle phare pour le parc en matière de revenus et engrange âge des clients listés ci-dessus, de ce fait, une grande partie des attractions présents sur le phare Les touristes

CORRECTION DU CAS FUTUROSCOPE Force Force liées aux performance - 2e parc d’attraction en France hausse de la fréquentation ( 1.6 M de visiteurs en 2007 vs 1.5 en 2006 ) croissance du chiffre d’Affaire ( 70M d’€ en 2007 vs 60 en 2006) résultat bénéficiaire en 2007 ( 1.5 million d’€ ) - Mise en place d’un plan de réduction de coûts En 2007 équilibre financier à 1.5 M de visiteur vs 2.2 en 2002 - Satisfaction de la clientèle et sa fidélité Note de satisfaction 8/10

l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire du parc Conclusion et recommandations Introduction Disneyland Paris est un parc d’attraction situé à Marne-la-Vallée, dans la banlieue Est de Paris, détenue et exploitée par la société française Euro Disney SCA. Le Disneyland Resort Paris, qui a ouvert ses portes le 12 avril 1992, se compose de deux parcs à thème (le Parc Disneyland et Parc Walt Disney Studios). Le métier de Disney, c’est à dire l’ensemble des compétences

remarquer que le chiffre d'affaires global du groupe a progressé de 12 % sur l'exercice de 2007 s'élevant à 1,22 milliard d'euros. Les recettes des hôtels et de Disney Village ont augmenté de 17 % à 483 millions d'euros. Enfin, celles générées par les attractions ont gagné 14 % à 658,60 millions d'euros. Il y a une perte nette réduite de 50 %. Disneyland Paris a fait un énorme bénéfice à ses début mais après une énorme dette qui dura de nombreuses années, Disneyland Resort Paris remonte la pente

Bonjour Madame LEPAGE, Suite a votre courrier je vous fait parvenir le devis pour le premier week-end de Mai (du 4 mai au 5), vous m'aviez confié en budget pour 25 adulte, de 150€ par personne pour un jour et une nuitée dans un hôtel de bonne catégorie et un spectacle pour la soirée. Je vous ai trouvé un hôtel, le Castillo Alcazar qui est construit dans le style d’un château fort de l’ancienne Espagne. Du haut de la tour, la vue sur Europa-Park est imprenable. Chambre double | €  83,50