Parcs De Loisirs Segmentation

et la persévérance, Les apports du Chef De Produit dans le lancement d'un nouveau produit sont répartis en quatre étapes : · L'analyse Étude et analyse quantitative et qualitative : du Marché Positionnement sur le marché (concurrence -segmentation) · Carrefour de l'information Essence même de la fonction du Chef de Produit = Émetteur/Récepteur de l'information pour une meilleur réaction de l'entreprise · Adaptation du marketing PLANIFICATION -ADAPTATION ! Le Chef De Produit doit

déficit public de 3 % en Europe et au Japon à l'horizon 2050. 2- La nouvelle stratégie de différentiation de l'offre touristique : a- Les axes de différentiation de l'offre touristique : Plus que le produit lui-même, c'est l'expérience du voyage, du loisir et du dépaysement qui détermine la nature du produit touristique. Le produit touristique est un bien d'expérience dont le consommateur évalue la qualité en le consommant. Ces biens peuvent eux-mêmes se distinguer en biens découvertes (au-delà d'un

mettre en place. 3 grands types de diversifications : la diversification horizontale. On intervient dans des domaines nouveaux mais qui sont complémentaires à notre activité actuelle (ex : le groupe Disney = les chaînes de télévisions, les parcs de loisirs, les hôtels et enfin les maisons de productions de films). La diversification verticale. On se diversifie en amont (vers le haut de la production) ou en aval (vers la distribution) de la filière. Ex : le groupe Michelin qui a acheté 9 mille

Management en Europe (ACME, CEREBEM) à BEM Bordeaux Management School. Christine Petr Christine Petr est maître de conférences en marketing à l’IGR-IAE de Rennes. Elle conduit des recherches sur le comportement du consommateur sur le temps de loisir (pratiques culturelles et touristiques) au CREM, laboratoire de recherche associé au CNRS (UMR 6211) à l’Université de Rennes 1. V Table des matières Préface V Présentation des auteurs VII Introduction Par Dominique Bourgeon-Renault

autres documents de l’entreprise. A2 5510Z 5520Z 5530Z 5590Z 5610A 5610B 5610C 5621Z 5629A 5629B 5630Z Hôtels et hébergements similaires Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs Autres hébergements Restauration traditionnelle Cafétérias et autres libres-services Restauration de type rapide Services des traiteurs Restauration collective sous contrat Autres services de restauration Débits de boissons III

plus ou moins intégrées. Les éléments de base des produits touristiques Les éléments de base des produits touristiques qui permettent les différents niveaux d’intégration sont : LE TRANSPORT T L’HEBERGEMENT H LA RESTAURATION R L’ANIMATION LOISIRS AL LES AUTRES SERVICES (assurance, livret voyage, transfert, etc.) AS En additionnant, ou non, ces éléments qui renvoient au fondement de la pratique touristique, on obtient alors les produits secs, combinés ou intégrés : Combinaisons Exemples

de services plus ou moins intégrées. Les éléments de base des produits touristiques Les éléments de base des produits touristiques qui permettent les différents niveaux d’intégration sont : LE TRANSPORT L’HEBERGEMENT LA RESTAURATION L’ANIMATION LOISIRS LES AUTRES SERVICES (assurance, livret voyage, transfert, etc.) T H R AL AS En additionnant, ou non, ces éléments qui renvoient au fondement de la pratique touristique, on obtient alors les produits secs, combinés ou intégrés : Les produits

des résidences de vacances, faire découvrir les lieux et les activités des parcs de loisirs. « Nous utilisons deux techniques, des films tournés avec une caméra traditionnelle et la technologie de Content to emotion, qui nous permet de, travailler avec nos propres sources, puisqu'elle anime les photos existantes et s'avère moins onéreuse », explique Frédéric Pô, responsable Europe sites web & SEO Pierre et Vacances Center Parcs. La technologie d'animation vidéo est utilisée pour présenter l'offre commerciale

conclusions principales de l'étude de marché que vous avez menée de manière plus ou moins approfondie. * Quel est votre marché ? À quels besoins comptez-vous répondre et, en conséquence, sur quel marché vous situez-vous (par exemple, le marché du loisir) ? Précisez obligatoirement si le marché que vous visez est local, régional, national ou international et, par la suite, raisonnez uniquement par rapport au marché choisi. * Caractéristiques de la demande (consommation) * Volume et évolution

6 V. Analyse du marché : ........................................................................................................... 7 L’évolution du marché global du tourisme ces dernières années : ........................................ 7 La segmentation du marché : ................................................................................................. 7 Les tendances du marché : ..................................................................................................... 8 Coefficient