Parfum De Niche

principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles » 2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette

positionnement…………………………………………8 Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production………………………………………………….23 La distribution…………………………………………………24

partie : LE MARCHE DES COSMETIQUES POUR LES HOMMES : 3.1 Le secteur des cosmétiques pour hommes............................................. p.46 3.1.1Origine de l’apparition de ce nouveau marché....................................p.46 3.1.1.1Marché niche.................................................................... p.46 3.1.1.2« Masculinisation » des produits féminins............................... p.47 3.1.2Evolution du marché des cosmétiques............................................. p.48

est en baisse, l'entreprise est en danger. Nota : dans certains cas, certains se spécialisent sur un sous-segment, c'est à dire un morceau du segment. Exemple : les chocolats noir à déguster de plus de 70 %. Dans ce cas, on parle de stratégie de niche ou de créneau. C. le choix de la stratégie : Il dépend : - des moyens financiers de l'entreprise, - de l'image et du positionnement souhaités (spécialiste par exemple) - d'une volonté délibérée d'occuper strictement certains créneaux jugés

stevia (édulcorant naturel) avec 4 parfums: cerise, mangue, frais et citron • Gervais lance un produit entre la glace et le yaourt, saveur fraise ou lait-fraise (yaourt à consommer frais ou glacé): riche en Calcium, Vitamine D et faible en matière grasse 21 Nouvel Activia du matin, saveur vanille ou nature à consommer au petit déjeuner avec des céréales ou même des fruits 22 Les nouveautés Yoplait • Augmentation du volume pour le même tarif • Le Yop and Go!, parfum fraise, framboise et vanille.

une consommation familiale. La bataille se fait aussi au niveau de la diversification des produits. Sotherma et Les Eaux minérales d’Oulmès ont ainsi lancé, en 2005, le concept des eaux aromatisées avec des parfums pêche, orange et fraise. Coca Cola International se positionne sur cette niche avec Aquarius. A l’exception de Sidi Ali, 10% plus chère, les opérateurs se sont à peu près alignés sur les mêmes prix. Pour les eaux naturelles et de source, la bouteille de 1,5 l est vendue à 5 DH, et le

marché français et européen globalement. C’est grâce à une révolution du conditionnement, le pot de 500ml, (puis plus tard les mini-pots de 100ml) et des recettes spécifiques à base d’inclusion de morceaux et de coulis, qu’Häagen Dazs a pu créer sa niche en cautionnant un micro-marketing qui consiste à toucher des population s ciblées et / ou réduites. Celle-ci lui a permis de se positionner d’emblée avec une forte différenciation par rapport à ses concurrents, et ce positionnement a été renforcé

opiniâtrement. - Et de longs corbillards, sans tambours ni musique, Défilent lentement dans mon âme; l'Espoir, Vaincu, pleure, et l'Angoisse atroce, despotique, Sur mon crâne incliné plante son drapeau noir. Le flacon Il est de forts parfums pour qui toute matière Est poreuse. On dirait qu'ils pénètrent le verre. En ouvrant un coffret venu de l'Orient Dont la serrure grince et rechigne en criant, Ou dans une maison déserte quelque armoire Pleine de l'âcre odeur des temps, poudreuse

milieu professionnel avant de s’introduire sur le marché des particuliers dans le milieu des années 90. Ces nouvelles machines ont révolutionné le marché du café qui est en pleine expansion depuis une vingtaine d’années. Il surfe sur un marché de niche (35 millions d’euros en 2013). Les premières machines à café dosettes ont été crée dans les années 70 par le géant de l’agroalimentaire Nestlé sous le nom de Nespresso. Cependant la commercialisation des machines n’a commencé qu’en 1986. Le café est

traditionnel. C’est à cette époque que M. Gervoson, le fondateur de la société Andros, lança la marque Bonne Maman. I La cible et le positionnement de Bonne Maman La cible est large. Bonne Maman ne suit pas une politique de spécialisation ou de niche et s’adresse à la plus grosse part du marché. On ne peut cependant parler de marketing indifférencié car le positionnement de Bonne Maman exclut le segment du premier prix (ou bas de gamme) et le segment des confitures « exotiques » ou artisanales