Parfumerie De Niche

industriels à l’égard de la santé des personnes (bonnes pratiques, étiquetage des produits, bon usage des substances ...) Les réseaux de distribution des produits cosmétiques sont les pharmacies, les parapharmacies, les grandes surfaces suivies des parfumeries (Sephora, Marionnaud...) et des instituts de beauté. Cependant, les pharmacies restent le canal de commercialisation le plus privilégié par les laboratoires de cosmétologies. Elles représentent une garantie, vis-à-vis des clients par la présence

et de promouvoir le prestige de la marque Permet de créer et de  renforcer une image de marque  Meilleur contrôle de la distribution    Distribution sélective INCONVENIENTS - Dentifrices vendus en pharmacie. - Produits cosmétiques en parfumerie.  Stratégie attaquée par la grande distribution Difficulté de recrutement des distributeurs Contraintes légales importantes 41 I- Les stratégies de distribution 1- Stratégies de distribution du producteur 1.3- Stratégie exclusive Définition

“SUPPORTS D’IMAGE” CONTENANTS “STANDARD” INDUSTRIES CLIENTES THERMOFORMAGE COSMETO / PARFUMERIE... GRANDE DIFFUSION /LUXE POUR PRODUITS AUX FORMES SIMPLES (POTS, BOITES, BLISTERS) EXTRUSION-SOUFFLAGE POUR FLACONNAGE (BOUTEILLES, FLACONS, BIDONS) - L’ALIMENTAIRE ET “NORMES ALIMENTAIRES” INJECTION POUR FORMES COMPLEXES (BOUCHONS, COUPES) - LA CHIMIE ET PROBLÈMES DE CORROSION - COSMETO - PARFUMERIE ET CONTENU MARKETING DES EMBALLAGES TECHNOLOGIES 24 ANALYSE STRATEGIQUE Critères

Avions privés | |Équipement de la personne |Haute couture, prêt-à-porter de luxe | | |Parfumerie | | |Accessoires de modes, Maroquinerie, Chaussure | |

il s’agit d’une ambition commune au travers de l’association des trois branches de la famille, qui, en 2005 s’est posée la question de lancer une Maison de Champagne. Plutôt que de racheter une marque, elle a décidé de créer une maison éponyme, de niche, mais très haut de gamme, et fidèle à ses valeurs. Les Champagnes Barons de Rothschild sont arrivés en France en septembre dernier. Aucune marque n’avait vu le jour depuis la naissance en 1976 de la maison Vranken et de Nicolas Feuillatte ! Quelles

France, la position du pays qui observe la plus forte croissance en Europe. Cette croissance atteint 8 EUROSTAF, Le marché mondial des parfums et cosmétiques et ses perspectives 2012, Edition 2007 9 LA FEDERATION DES INDUSTRIES DE LA PARFUMERIE, l’industrie des cosmétiques, « le marché français », . Cours de Dr MAUFFRE, « cosmétique et santé », source pharmacien manager 10 LORIOL M., « Cosmétique bio graine de star », Pharmacien manager, février 2007, pp.1-6. 11 CAUSSIL J-N

sportives ‐ Boissons énergisantes ‐ Boissons vitalisantes ‐ Thés glaces ‐ Eaux ‐ Jus Ici, on voit que Red bull est inquiétant pour les boissons énergisantes car il était le premier présent et le plus “gros” dans ce domaine. Il a trouve un marche niche et s’est introduit dans la faille pour vaincre, sur ce domaine, les deux colosses. Un Cola‐Red Bull est en préparation, mais la le marche sera beaucoup plus difficile a pénétrer. On peut aussi différencier les boisons selon le “light” et le “zéro”

a même commencé à établir des quotas: on ne peut acheter qu’un article et un accessoire par client. Pour Gaël Levy, responsable marketing et communication du groupe Géomédia, éditeur de l’Officiel Maroc, le secteur du luxe représente une véritable niche à exploiter au Maroc. “Les Marocaines ont toujours été très au courant des tendances de luxe à l’international. Même si tout le monde ne peut pas se permettre le luxe pur, de plus en plus de marques proposent des produits dérivés, cosmétiques ou parfums

son concurrent, vise le leadership sur le marché de café proportionné. Son positionnent est très généraliste, avec un produit d’appel et une montée de gamme soigneusement stoppée précisément là où commence celle de Nespresso. Ainsi Philips évite la niche haut de gamme, et donne à Senseo l’image d’un produit qui permet tout simplement de passer des bons moments de partage conviviaux autour d’un café optimal. Ce positionnement oblige Senseo à multiplier les cibles marketing. Contrairement à Nespresso

plus autour du produit A quel groupe appartient YSL ? : PPR (Pinault, Puma, la Redoute) Quels sont les 4 critères de segmentation : 1. Sociodémographique 2. Géographique 3. psychographie 4. comportementale Qu’est ce qu’une stratégie de niche ? Une entreprise qui va mettre un savoir faire particulier en avant sur une opportunité de marché qui est lui même peu concurrentiel. Qu’est ce qu’une distribution captive ? C’est lorsqu’on distribue le produit dans aucun point de vente physique