Partenaire Institutionnels De Décathlon

Marcele Lemos - Coface • Monsieur Arnaud Leurent - Global Approach Consulting • Monsieur Riccardo Barberis- Manpower Group • Mme. Sandrine Vilcot- Manpower Group Remerciements |2 Nous remercios également chaleureusement nos principaux partenaires sur ce projet : • CCI France – Christophe Duday • L’Union des Chambres de Commerce et d’Industrie Française à l’Étranger – Pierre-Antoine Gailly et Dominique Brunin • Responsables de la publication : Sueli Lartigue/ Directrice de la CCFB Michel

uniquement dans certains cas que les différences culturelles et les risques associés à l’activité économique de certains pays (la taille du marché par exemple) dissuadent le groupe d´investir directement. La franchise est réalisée par un seul partenaire pour tout le pays. Il s’agit généralement d’un grand groupe national avec une trajectoire et une expérience solide dans la distribution de prêt-à-porter s’acquittant d’une taxe comprise entre 5% et 10% des ventes et fournissant un accès complet

social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le secteur, la branche, la filière 2.2.L’appartenance à un groupe 2.3.L’influence de l’environnement local 3. Le micro environnement 3.1.Les partenaires de l’entreprise 3.2.Les relations de l’entreprise avec ses partenaires ____________________________________________________________ _____________________________ PHILIPPE NORIGEON PAGE 1 INTRODUCTION à L’ENVIRONNEMENT de la FIRME L1AES ____________________________________________________________

fidélisation, on multiplie du même coup les occasions d’utilisation de la carte. Si chaque enseigne associée propose un service spécifique, la carte devient alors multi-usage. Les coûts de gestion du programme sont partagés entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages est également valable dans le réseau des centres-autos Euromaster

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fournissent en bois préférentiellement auprès de producteurs ayant une gestion écologique de la forêt. B. Dans le domaine social L’entreprise s’attachera à avoir de bonnes relations avec les partenaires sociaux et les salariés. Elle s’assurera également des conditions sociales de travail de ses partenaires extérieurs : fournisseurs et sous-traitants. Des entreprises industrielles comme Nike ont vu leur image brouillée quand il s’est avéré que leurs sous-traitants faisaient travailler des enfants

fournissent en bois préférentiellement auprès de producteurs ayant une gestion écologique de la forêt. B. Dans le domaine social L’entreprise s’attachera à avoir de bonnes relations avec les partenaires sociaux et les salariés. Elle s’assurera également des conditions sociales de travail de ses partenaires extérieurs : fournisseurs et sous-traitants. Des entreprises industrielles comme Nike ont vu leur image brouillée quand il s’est avéré que leurs sous-traitants faisaient travailler des enfants

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